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年终岁尾,各项工作紧张繁忙。2020年12月24日,公司党委书记、董事长张长山紧张忙碌了一上午的工作后,中午也没有顾上休息,就赶往新建矿入井带四点班,深入一线掌握实情,帮助新建矿解决制约安全生产的关键性问题。

14时30分,张长山来到新建矿一采区与一线职工同上班前课,认真听取班前课各项内容,向职工详细了解了“五型班组”创建和班前课五级培训情况。张长山语重心长地对新建矿一采区一线职工说,近期,国家矿山安全监察局多次召开安全工作会议,对抓好岁末年初安全工作提出要求,尤其是年末收尾阶段,各项工作任务繁重,一定要紧绷安全弦,把安全工作作为首要任务来抓,下决心看住安全,做好班组职工安全联保工作,保护好自己、保护好同伴,坚决不出工伤,营造安全稳定的作业环境。

15时27分,张长山在新建矿立井区完成虹膜考勤后, 正式开始入井带班工作。

行进在新建矿井下大巷,看到井下安全生产标准化建设水平不断提高、安全生产措施落实到位、干部作风进一步务实,张长山指出,新建矿新班子组建以来,人人想事干事,各项工作超前细致,明年工作思路清晰,发展目标明确,尤其是安全管理措施和灾害治理措施落实到位,充分体现了认真谋事、齐心想事、专心干事的工作态度,干工作就要敢抓敢管、敬业负责。

张长山强调,年末是承上启下的关键时期,一定要牢牢守住安全底线,全方位无死角查找隐患,做到安全排查全覆盖,坚决做到不安全不生产,确保绝对安全。他要求新建矿在落实揭煤、瓦斯抽放、治理冲击地压、顶板管理、火工品管理、小运输管理等安全措施上再细致,千万不能麻痹大意,确保安全万无一失。

15时49分,张长山乘坐平巷人车前往7063掘进工作面,进入7063掘进大巷边走边看,不放过任何管理细节,称赞新建矿7063掘进工作面文明生产好、运输工作管理规范。

16时53分,张长山来到7063掘进工作面,看到当班职工正在士气高昂、有条不紊地作业,他高兴地与7063掘进队队长刘立新、班长邵长剑就如何优化劳动组织、提高生产正规循环率、确保实现全年300个生产正规循环和500米掘进进尺目标进行深入探讨,叮嘱刘立新、邵长剑要充分认识生产力三要素的重要性,把生产正规循环目标落实到班组,建立激励政策,让班组职工得到实惠,用政策调动职工的生产积极性,努力提高生产循环进度和生产循环个数,确保实现全年300个生产正规循环、500米掘进进尺目标。

张长山十分牵挂事关一线职工冷暖安危、个人成长和切身利益的事,每次深入井下一线带班都详细了解相关情况,并对随行的新建矿领导说,要评选出全矿各条战线的工资收入状元、增收创效状元、出勤状元等,表彰他们做出的突出贡献,大力宣传他们的先进典型事迹,激励职工人人争当优秀矿工、想方设法得到奖励、利用政策多挣钱,促进企业增效、职工增收,提高职工的安全感、幸福感、获得感。他要求新建矿在生产准备上下功夫,超前谋划工作,科学安排工作,坚持“一面一测”生产准备、“一面一测”治理灾害,实现采掘专业化、辅助多能化、管理数据化,为安全生产创造良好的条件,全面提高生产效率。

随后,张长山认真查看了7063掘进工作面支护情况,为7063掘进队当班职工讲解巷道支护原理,要求7063掘进队认真研究锚索、锚杆支护原理,保持岩石结构的合理性,减少后期维护巷道现象,提高永久性巷道的安全可靠性。

19时45分,张长山到达7061掘进工作面,认真细致查看工作面管理和安全措施落实情况,与7061掘进队队长陈海军、班长刘春平认真探讨如何抓好现场管理工作,叮嘱陈海军、刘春平认真查找和分析巷道顶板破碎的原因,合理使用火药,确保安全施工;向班组职工讲解提高生产正规循环的重要性,要提高生产正规循环意识,科学制定生产正规循环目标,通过加强现场安全、生产工序和交接班管理,带领班组职工实现生产正规循环目标。

张长山强调,要坚持市场化管理,认真研究市场化管理工作,细算经济账,严格流程管理,及时发现问题、解决问题,逐渐完善管理办法,做到日清日结、班清班结,让一线职工多挣钱,确保实现“五型班组”创建目标。

离开7061掘进工作面,张长山与随行的新建矿干部职工一起吃完保健食品后,又前往7066掘进工作面,22时10分到达7066掘进工作面,与7066掘进队队长王喜春、班长王永检围绕改进生产工艺、提高爆破效果等进行深入交流。张长山说,创新工作在基层,队长、班长要充分发挥作用,综合考虑问题,认真研究掘进工作,通过创新解决生产难题,提高生产效率;要增强节约意识,认真算好账,潜心研究生产工艺和工法,改进工艺和管理方式;要牢固树立“炮泥是火药”的理念,用政策引导职工多打眼、少装药,减少围岩松动圈,提高爆破效果,为职工创造安全作业和多挣钱的生产条件,为企业改革脱困振兴发展提供保证。

次日0时17分,张长山在新建矿立井升井,结束了紧张忙碌的入井带班工作。