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“郑涛是个乐观豁达的好青年,在全区年龄最小、出勤最多、效率最高、安全最佳、质量最优、收入最高。”郑涛所在的新兴矿西六采区区长周明非对他赞不绝口。

别看郑涛是一名“九零后”,可他带领的班组安全好、效率高、人心齐、士气旺,出满勤、干满点,时时保安全、班班无隐患,“安全是最大的效益、事故是最大的浪费”安全理念深入人心,打造了新兴矿安全生产标准化精品工程,实现了保安全增收入、创高产增效益。

“把安全看住了,我们才会有更大的效益。”郑涛经常对班组职工说:“安全看住了,我们的工资收入才会增加、家庭才能幸福。如果发生安全事故,就会给企业带来损失、给家庭幸福带来影响,我们要干安全活、挣安全钱。”这也是这位“九零后”班长的安全幸福观。

郑涛带领班组职工严格执行“三程一标”,杜绝违章行为,这是班组人尽皆知的一条死命令,更是不容逾越的红线。郑涛冲锋在前,每天第一个进入采煤工作面,排除隐患、确认安全后,才允许班组职工进入各自工作岗位作业。他总是以如履薄冰的心态抓好安全工作,时时督促职工兑规作业,处处提醒职工注意安全,以高度的责任心使班组多次避免了安全事故。

一天郑涛班组即将结束工作时,正在工作面回收采空区支柱的一名班组职工想快点完工升井,看着完好的顶板,心存侥幸的他没有使用长把工具就探身卸支柱、收支柱,被刚从采煤工作面下部爬上来的郑涛看到,郑涛大喊一声:“别动!你这是违章作业。”

这名班组职工不以为然地说:“我都干这么多年了,这块顶板看着挺好的,应该没事。”郑涛将他拽到安全地带,拿着长把工具回收支柱,就在收支柱的瞬间,一块60厘米长的岩石快速落下。这名班组职工后怕地说:“亏了班长,要不后果太可怕了。”郑涛语重心长地对他说:“生命只有一次,兑规作业可能会费点事儿、浪费点儿时间,但是我们也不能忘了安全,今天的事儿多危险,决不能图省事拿自己的生命去冒险,万一你受伤了,家里人跟着遭罪不说,班组的安全荣誉就会付之东流。”这名班组职工认识到了自己的错误,诚恳地说:“明天我就在班前课上作检讨,再也不敢忽视安全了。”

一个班组不仅要有严明的纪律,更要有组织能力的人来带领。郑涛就是这样一个人,他把“五型班组”建设当成重点工作任务来抓,努力达到个人安全、生产高效、学习进步、创新有为、团结和谐“五型班组”要求。为此,他和班组职工共同参加学习兴矿“e课堂”积分答题活动,纠正他们厌倦学习的思想,利用业余时间辅导不会智能手机的职工,从一点不会到能独自进入系统答题……在新兴矿学习兴矿“e课堂”答题评比活动中,郑涛班组有四人学习成绩优异,并获得了公司奖励。

在学好安全知识和理论知识的同时,郑涛带领班组职工注重“学”“做”结合,把安全知识、理论知识应用到实际生产工作中,多次成功处理了采煤机故障,解决了支护、移溜、割煤等环节遇到的难题,提高了工时利用率,推动了班组职工向知识型、技能型职工转变,全班人人心往一处想、劲往一块使、拧成一股绳,焕发了旺盛的生命力和战斗力,团结协作能力大幅提升。

在郑涛班组,一组数字温暖人心:班组职工出勤率达到95%以上,十名职工没有一起违章记录,无一人受工伤,七月份清扫浮煤增产90吨,创效2.7万元;班组职工平均月收入超万元,实现了安全生产,成为新兴矿名副其实的“铁军”创效班组。