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在企业的发展历程中,我们培育形成了一种执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神。如今,迈向新征程,扬帆再出发,建设新时代现代化新龙煤和新时代现代化新七煤,更需要一大批具有工匠精神的劳动者,更需要他们挥洒汗水、奉献智慧,为建设新时代现代化新龙煤和新时代现代化新七煤贡献力量。

2020年12月28日上午,集团公司劳模和工匠人才创新工作室联盟成立大会在公司召开。重视人才、推崇工匠精神已成为社会共识,也决定着企业发展后劲、爆发力,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把培养工匠精神摆在首要位置,必须高度重视,这是功在当代、利在千秋的大事。集团公司劳模和工匠人才创新工作室联盟是企业发展的根本保证,也是个人成才离不开的必由之路。这对于推动联盟各成员单位携手发展、示范带动全省创新工作室建设、推动集团公司创新发展和高质量发展,具有标志性意义。

争做高技能人才、崇尚工匠精神。从人才的分类看,不同的企业对人才分类也有区别,就煤炭企业而言,大体分为技能人才、专业人才、管理人才、创新人才和复合型人才。因此,我们要从企业内部科学选育培养人才,形成“人人都是人才、人人皆可成才”的鲜明导向,树立起一丝不苟、严谨负责的工作态度,每一个工作岗位、每一道工序、每一项工程的完工都具有严格的规程和标准,来不得半点马虎将就,图省事、走捷径是行不通的,不能放过任何一个细节,不能忽视任何一个细微之处,一丝不苟、倾注匠心,才能创造出巧夺天工的精品,才能体现出与众不同的工匠精神。要在全公司干部职工中树立起尊重人才、崇尚工匠精神的风气,我们就要踏踏实实、一步一个脚印从基础做起,从各级领导做起,加强各级组织对人才管理,这个管理包括政治上的、待遇上的,让真正的人才政治上有地位、待遇上有收入,从“根”上牢固树立起“人才是第一资源”的思想,而且这种管理不能是“拍脑门”式的形式主义,今天有明天就没有了,要坚持把方向、管大局、保落实,各级组织要抓落实,全面加强人才队伍建设。

争做高技能人才、崇尚工匠精神。我们要进一步解放思想,从制度上重视工匠精神,这就要求建立适应企业自身人才发展的人事制度、薪酬制度和评价机制,因地制宜,实事求是,以灵活的激励机制激发人才创新工作的热情。人才是企业发展的生命力,也是企业打造特色企业文化的源动力,一个企业的风气、企业文化好不好决定着有没有人才的生存土壤,只有形成公平的选人用人政治生态,为人才成长创造优良的发展环境,让更多的人才有舞台、有空间,这样才能让人才有希望、有前途、有动力,才能拓展人才成长渠道,树立正确用人导向,有计划、有步骤地安排各类人才经受多岗位、多领域、多层次的锻炼,加速人才成长,做到人尽其才,不断为集团公司改革发展贡献新的力量。