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新选厂扎实开展“治亏降成、严管增效”活动,全力推动安全、生产、管理升级,增强内生动力、工作执行力、企业向心力和民生保障力,为完成各项工作提供强大动力。

2020年,新选厂加大安全检查密度和力度,深入开展各类安全检查,检查覆盖面达到100%;重点加强春节、疫情防控、全国两会、国庆节和党的十九届五中全会等重点时期安全教育、安全培训、现场管理,严格落实安全生产责任,保证了安全生产;坚持从抓“人员、机械、环境”三方面入手,着力提高现场管理水平,推动了安全生产标准化工作全面提高。

新选厂认真研究制定和实施煤炭采购、产品销售管理办法,加强原煤采购质量过程管控,做到公开透明,保证了原料煤价格、质量、数量,实现了效益最大化。他们建立原煤煤质数据库,认真普查周边矿井原煤指标,加大采取煤样和做浮沉实验力度,认真分析煤质数据,为原煤采购决策提供有力的数据支撑。他们召开厂长办公会专题研究原煤采购、生产和效益分析工作,严格落实公司原煤采购资金预算管理和审批制度,严格执行付款制度,规避资金风险。

新选厂强化职工岗位操作培训教育,组织车间管理人员盯守现场指导操作,严格按照洗煤生产小指标考核细则兑现奖罚;建立洗煤生产组织联动机制,由分管生产工作的副厂长组织相关生产车间的主任、副主任、当班班长召开专门会议,研究制定针对性配煤入洗方案,把有限的原煤洗出最大的效益;全面加强预防性检修和设备维护保养,认真执行包机责任制度、机电巡回检查制度、每天定时检修制度,设备完好率保持在95%以上,保证了均衡生产。

新选厂严格执行大型材料配件统管、定额定量、跟踪核销和工程用料汇签制度,合理安排生产时间,严格落实躲峰压负节电措施,加强锅炉用水监控和管网巡查,采取合理调控供水时间与生活污水回收复用等措施,严格控制招待费、差旅费、办公费等非生产支出,吨煤加工费完成了公司下达目标。

2020年4月10日,新选厂自主设计的洗矸石再选工艺系统正式运行,并在公司各选煤厂得到广泛应用,该工艺填补了公司和集团公司的空白,为集团公司各选煤厂提高产品回收率、综合利用煤矸石增收创效提供了可借鉴的经验。2020年11月,新选厂洗矸石再选新技术新设备的研发、设计与应用获得集团公司新技术应用奖;加大自制加工制造力度,实现自主加工洗矸石再选系统的振动筛、弧形筛和刮板运输机等设备,并在公司各选煤厂应用,为公司节约了采购资金,实现了加工制造新突破。