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新立矿开拓一区7213掘进队班长江润世凭借赤诚的心和勤劳的双手,在煤海里打拼了十五个春秋,在煤海中谱写了人生之歌。

抓安全,班组十年无工伤

江润世班组共6人,平均工作十二年以上,在江润世的带领下克服重重困难,出色地完成了生产任务。

江润世牢固树立“安全第一、以人为本”的理念,认真学习先进安全管理理念,以实现零事故为目标,严格执行操作规程,全面落实生产操作制度,发现问题立即整改,坚决把隐患消灭在萌芽状态。

江润世的文化程度不高,但他却明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”的道理。他常说:“井下工作是与自然灾害做斗争,必须处处小心、时时谨慎,任何时候都要绷紧安全弦。”他时刻把安全二字铭记在心,每一道工序都按章操作,避免图省力、图省事而违章作业。他每天下井做的第一件事就是查看施工现场的安全环境,发现隐患及时与班组职工进行整改,确保隐患排除后才开工;发现班组职工操作不规范,当即予以制止。在他的言传身教下,全班职工严格按照技术措施和安全生产标准化标准施工,确保了安全生产。

每次遇到特殊地质构造时,巷道片帮、冒顶严重,班组职工都不敢靠前,江润世就带头打眼、打锚索护帮、挂网,亲自处理危险处隐患问题,直至排除隐患才让班组职工施工,取得了十年来无安全事故发生的好成绩。

抓质量,安全生产创佳绩

作为班长,江润世始终恪守自己的职责——把工程质量放在首位,常态化开展班前、班中、班后安全评估制和工程质量自检、互检,把安全生产标准化与工资分配挂钩,实现了班组安全生产标准化提档升级。

江润世有着强烈的责任意识,坚持实事求是、令出必行,班组职工养成了严格执行各种规定制度的良好习惯。他与班组职工一起作业,一起摸爬滚打,扎实工作、埋头苦干,每月都超额完成生产任务。一次,在施工中江润世发现有的班组职工图省事,锚索打得不够深,中线偏差较大,立即要求班组职工重打,班组职工有情绪。江润世对班组职工说:“锚索深度打得不够,一旦发生安全事故怎么办?”说着,他扶起锚杆机,组织班组职工返工。十年来,他的班组施工掘进巷道工程质量合格率100%,优良品率达98%以上,多次被矿、掘进系统评为免检工程。

抓队伍,增强班组凝聚力

江润世经常在工作之余与班组职工一起谈心和交流,增加职工之间感情和配合默契程度,充分发挥班组职工的积极性;班组职工有什么困难,他都积极帮助,增强了班组的凝聚力。

一个班组是否具有凝聚力、战斗力的一个重要因素就是看是否事事出以公心、是否真正做到公平公开公正处事。江润世从不克扣、截留班组职工工资,让班组职工付出就得到回报,从而更加努力工作。他组织班组职工参与班组民主管理,坚持分配公平、公正、透明,及时公开工资、罚款等事项,打造和谐班组;坚持以人为本,尊重人、关心人、启发人、激励人,在班组形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。