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1月23日,公司党委书记、董事长张长山率队深入新建矿调研时要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深入贯彻党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精神,全面落实中央、省委、市委经济工作会议部署,按照集团公司工作会议和中共龙煤七台河公司第一届委员会第二次全体(扩大)会议要求,明确发展目标,坚定信心、真抓实干,坚决打好经营主动仗,全力完成改革和发展两大任务,加快企业改革脱困步伐,以高质量发展的业绩向建党100周年献礼。公司副总经济师孙文凯参加调研。

张长山认真查看了新建矿各采区综合采掘工程平面图,详细了解了采区分布、采场接续、落实今年指标及难点、挖掘管理潜力等情况,对新建矿工作态度积极、信心十足、算账严细给予充分肯定。他强调,要坚定信心、自我加压,强化经营管理,狠抓煤质管理,每天每月都要算细账,采取调整采场、增加煤炭产量等措施,努力降低煤质灰分,保证完成全年各项经营指标,为企业改革脱困、振兴发展做贡献。

张长山要求新建矿各级干部树立经济学思维,进一步明晰工作思路,坚持经济技术一体化管理,潜心研究经营管理工作,细算经营管理账,落实落靠经营管理措施,坚决打好经营主动仗;要在保收入、降成本上下功夫,认真研究降成措施,制定具体降成方案,推进严管增效,稳定企业收入,确保取得实效;要充分认识到降低固定成本是经营管理的重中之重,深入挖掘降低固定成本的空间,要通过采取提高单产单进、加强重点采掘队伍建设、降低定额消耗等措施和办法促进减人、减面、减系统;要针对变动成本中煤层薄、生产能力低等特殊原因,认真测算各采区生产成本,最大程度降低变动成本,为推动企业高质量发展提供保证;要进一步明晰市场化思路,持续推进内部市场化,做到人人有指标、事事有标准、件件有考核,全面提高精细化管理水平,确保完成全年经营目标。

孙文凯对新建矿的经营管理工作提出具体要求。

公司生产技术部、选煤技术部、经营管理部、财务部、综合办公室相关负责人参加调研。