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公司二十二届一次职工代表大会视察团于2020年11月24日至26日对公司所属30个单位进行了视察,采取听取各单位工作汇报、召开职工代表座谈会等形式,广泛征集职工意见和建议,并归纳整理为方针政策、安全生产、经营管理、生活福利四个方面27条提案。公司党委、公司高度重视职工代表提案,责成公司分管领导、部门和相关单位认真解答,并召开公司党委会议和总经理办公会议进行专题研究,保证了职工代表提案件件有回音,全部得到解答和说明。

公司方针政策方面的职工代表提案共归纳总结为三条。其中,职工代表高度重视目前技术人员短缺的问题,建议公司出台相应政策,解决技术人员不足的问题。公司给予的回答是:公司党委已列出人才发展规划,加大人才外部引进力度,与黑龙江科技大学签订了委培协议,每年培养采矿、机电、安全、测绘、矿加、勘察等专业大学生80名;通过网络平台有计划招聘高等院校应往届大学生,逐步解决技术人员短缺的问题;加大关爱激励力度,执行技术岗位补贴政策,探索推行“职级并行”政策,开展专业技术拔尖人才选树活动,激发技术人员干事创业的热情,切实留住用好现有的专业技术人才。

公司安全生产方面的职工代表提案共归纳总结为四条。其中,针对爬底板采煤机电机旧品不耐用、经常维修更换影响生产进度的问题,职工代表建议公司多配备原厂电机。公司表示,将采煤机电机送抚顺电机厂七台河分厂检修,确保检修工艺、电磁线等级、原厂配件、进口轴承出厂按照标准逐台检测、合格出厂,对检验达不到标准的列为待废设备,并及时更新。针对薄煤层采煤工作面需要大行程支柱的问题,职工代表建议公司相关部门多采购和储备大行程支柱。公司给予的回答是:各单位根据生产实际及时提报需用单体支柱计划,设备租赁站根据提报计划积极组织支柱,保证及时供应支柱,同时各单位要加强单体支柱管理,正确使用支柱,减少单体支柱损失,保证安全生产。

公司经营管理方面的职工代表提案共归纳总结为十七条。其中,针对绞车电控出现变频故障、变频阀无配件、联系厂家组织调运配件时间长、严重影响采区正常生产的问题,职工代表希望公司多储备常用变频配件。公司给予的回答是:各矿根据绞车电控实际,将易损坏配件经公司机电装备部审核后,报物资供应部采购并作为备用,解决调运配件时间长、影响正常生产的问题。职工代表建议公司推行无纸化办公,提倡电子版内业管理,最大限度减少纸张和办公材料等消耗,杜绝不必要浪费。公司表示,公司从2018年开始推行无纸化办公,通过应用OA办公软件,所有不涉密文件均网上传阅、不再单独印发,近两年公司认真贯彻上级关于解决形式主义突出问题、切实为基层减负的要求,着力压缩各类检查考核,精减各类内业材料,今后还将继续通过创新党建载体、推进数字企业建设等方式方法,除必要的迎检内业材料外,逐步实现内业材料电子化,持续为基层单位减轻工作负担。

公司生活福利方面的职工代表提案共归纳总结为三条。其中,针对新建矿煤层薄、作业战线长、一线职工作业服易磨损的问题,职工代表建议公司多发几套作业服,并增加护膝、护臀和护肘。公司给予的答复是:物资供应部目前采购的工作服都是牛仔布料制作的,按照井下采煤工作面、井下辅助单位、地面单位工种分为护膝、护臀、护肘工作服和普通工作服,能够满足生产需要。职工代表提出女职工卫生保健费从2012年开始一直是每月每人10元标准,现在物价上涨、标准偏低,建议提高女职工保健费标准。公司表示,省总工会已到市矿开展《黑龙江省女职工劳动保护条例》立法调研工作,正在研究提高女职工保健费的相关政策法规,待政策出台后按照规定执行。