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公司认真贯彻落实企业民主管理制度,充分发挥职工民主参与、民主管理、民主监督作用。2020年11月24日至26日,公司职工代表视察团对公司所属30个单位进行了视察,采取听工作汇报、召开职工代表座谈会等方式,广泛征求职工代表的意见和建议。广大职工代表一致认为:2020年是企业极不平静、极不容易、极不平凡的一年,在疫情突袭、形势复杂的情况下,公司坚决贯彻党中央、省委精神,认真落实集团公司党委决策部署,坚持深化改革、技术创新、管理创新、从严治企,取得了安全生产保持稳定、经济运行相对平稳、改革转型不断深化、脱贫攻坚如期完成、各项工作齐头并进的好成绩。

一年来,公司改革发展定位准确、科学合理。公司立足当前,着眼长远,以依法治企和转换机制为重点,全面激发内生动力;完善公司法人治理结构,坚持科学决策民主决策依法决策,形成了党委会前置、董事会决策、经理层落实、监事会监督的公司法人治理体系;推进“三项制度”改革,制定“三项制度”改革考核评价实施方案,对改革成效进行量化考核;推进合摊并点,成立实业发展中心,深化“五自经营”,有序下放五项权力,强化企业市场化意识;加快剥离企业办社会职能,完成退休人员社会化管理移交、职工家属区供电移交等工作,减轻了企业负担。广大职工广泛认同这些发展战略和改革措施。

一年来,公司安全基础持续夯实、成效显著。公司坚决贯彻落实习近平总书记安全生产重要论述和重要指示批示精神,坚持“管理、装备、素质、系统”四并重,以推进煤矿安全生产集中整治“开小灶”、煤矿安全生产专项整治三年行动“开大灶”为主线,以遏制安全事故为根本,持续强化安全责任落实、重大灾害防治和安全生产标准化体系建设,提升了企业安全治理能力现代化水平;工伤人数同比下降20%,工伤费用同比减少1600万元;广大职工的安全理念和安全认识明显转变,安全发展的信心明显增强。

一年来,公司经营管理深挖潜力、成果丰硕。公司牢固树立过“紧日子”思想,内涵挖潜、开源节流;深入开展“治亏降成、严管增效年”活动,严格落实“十个从严”经营管理规定,制定实施“330”节支降成方案,实现成本节支3.6亿元,创效增收1.5亿元。公司通过推进开源增收、全方位加强成本管控、强化资金管理、狠抓亏损治理,消化了疫情停产、市场降价减收6.7亿元不利因素,保证了经营形势平稳运行,广大职工对公司取得的经营成果给予了高度赞誉。

一年来,公司内稳外拓多元发展、后劲增强,积极谋划发展项目,推进小井整治整合、七峰煤矿一井、火烧桥煤矿三区勘探和新能源项目建设;优化生产布局,推进“一优三减”,落实减人减面减系统措施;加强采掘重点队组建设,规划重点采煤队7个,全年生产煤炭195万吨;狠抓生产正规循环,提高工时利用率、有效开机率,原煤工效每工完成1.82吨、同比增幅15%,掘进工效每工完成0.243米、同比增幅25%;全面贯彻新发展理念,全年科技投入近亿元,新立矿率先建成极薄煤层智能化综采工作面,高寒地区充填开采在龙湖矿试验成功;大打开拓掘进会战,2020年重点工程完成6693米、超计划3193米。广大职工对于公司稳规模、增后劲、调结构、谋转型方面取得的成绩倍感振奋。

一年来,矿区局面和谐稳定、凝心聚力。公司深化“双爱”活动,民生福祉持续改善;落实一户一策帮扶措施,全公司国网困难职工全部脱贫;投入460万元改善洗浴条件、提升班中餐质量;结成帮扶对子273对,发放慰问金582万元,帮助1140户困难家庭、5629名工伤职工、259名职工子女;在疫情影响停产放假一个月的情况下,多方筹措资金,在岗职工工资保持平稳,采煤工年均工资增加1万元,掘进工年均工资同比持平,做到停产不减薪;补还工伤费、取暖费、医药费等民生欠账3.9亿元,积极解决职工群众最关心最直接最现实问题。公司领导班子对职工代表的建议非常重视,上届职代会职工代表提案办结率达到91%,广大职工非常满意。