【回眸2020】肩负保供责任 彰显供应担当——物资供应部2020年工作回眸
日期:2021-02-04 来源:七台河矿工报 作者:李欣2020年,物资供应部坚持“保供服务链条,强化六项举措,做好七项工作”工作思路,围绕打造智慧供应、增强保供意识、加强精细管理、升级服务质量、做强物流贸易、守住安全底线,统筹抓好疫情防控和保供服务工作,克服了防疫物资货源紧缺、价格上涨的困难挑战,战胜了突如其来的疫情冲击,高质量完成了各项工作任务。
2020年,物资供应部把疫情防控作为头等大事,迅速响应、周密部署、快速防控,加强防疫物资保障,建立整体管控防线,第一时间成立疫情防控物资保障领导小组,每天召开两次疫情防控物资落实会议,果断决策、迅速划拨专项资金,全力保障疫情防控物资采购资金。他们利用网络优势,扩大疫情防控物资生产厂家和采购代理商,采取急事急办、特事特办、抢抓货源、手续后办的方式,分六批次紧急采购了一批重要的疫情防控物资,确保了疫情防控物资供应、储备充足和安全生产需要;严格落实联防联控机制,坚持市矿一盘棋,积极响应“社区吹哨、党员报到”号召,支援社区疫情防控卡口执勤工作,对接社区组建“爱心驿站”,帮助封闭居民小区居民解决买菜、送邮件等难题,关心慰问援鄂医护人员,为全市抗击疫情做出了贡献。
物资供应部加强物资计划管理,严把物资计划审核关,严格执行物资计划审核制度,每月定期召开物资计划审核会,提高物资计划审核效率和准确性,从计划源头控制物资需用量;加强物资采购管理,严把供应商资质审核关,坚持“市场调查、网上询价、成本测算、四个矿业公司对标”,利用龙煤采购平台全面推广自采物资阳光公开招标,发挥批量采购优势,坚持货比三家,做到比质量、比价格、比运距,努力降低采购成本;提高全员精准服务意识,加大与基层单位沟通力度,定期深入一线开展现场调研服务,特别是蓝天瓦斯发电、龙湖矿充填开采、新立矿智能化综采等重点项目提报的物资计划,确保第一时间送到下料场点;严把物资质量关,强化隐患排查;加强仓储标准化建设,争一流仓储标杆,提高仓储能力;严格物资质量验收,坚持双人验收制,强化直拨验收,实行验收员、业务员共同到现场验收,确保物资质量。
物资供应部全面加强物资管理,补短板、堵漏洞,进一步完善物资管理办法补充规定、七台河公司废旧物资处置管理办法、材料费补充管理规定,全面提高物资管理水平。他们深入开展“治亏降成、严管增效年”活动,加强定额物资和材料费管理,实行预算限额制和计划平衡制,进行超前控制,采取多方控制、对标对表、现场跟踪和严格考核、严肃处罚等措施,严格控制材料消耗;到双鸭山矿业公司供应部学习定额和材料费管理经验,取长补短、加强管理,提高物资管理水平。他们提高两级现场员综合管理能力,加强材料现场跟踪管理,现场跟踪大型材料、定额物资使用做到百分之百;开展电缆、专用工具专项清查和井下采掘工作面物资回收回撤督查,对存在轻轨管材、风筒、皮带等物资散乱堆放和电缆被扒皮、水泥结块失效、设备缺少保护等损失浪费进行严肃处罚。他们加强闲置物资和回收物资管理,开展清仓利库、清查盘点活动,全面清理闲置物资,清查新品物资并在公司内部进行平衡调剂使用,快速返回机电总厂和各矿更生厂维修、复用的旧品,集中回收返送报废物资;降低占用物资储备资金,优化库存物资储备结构,压长储短,并采取借助供应商代储代销的方式,保证疫情防控、安全生产物资储备充足。他们严格执行物资交旧领新制度,建立七十种物资交旧领新控制消耗长效机制,2020年回收废旧物资市场价值达450万元;加大交旧领新制度检查考核力度,聘请资产评估公司评估废旧物资,召开处置废旧物资专题会议,公开向七台河市桃山区再生园区拍卖废旧物资,为公司开源创效、节约资金做出了贡献;推进维修制造产业市场化运营,鼓励修旧利废,做到应修尽修,提高维修质量,降低设备闲置率、待修率;进一步优化各厂点产品专业化加工能力,对实行市场化运营厂点的材料费进行单独测算、单独管控、单独考核,保证安全生产需要,促进了节支创效。
物资供应部积极开展易货贸易工作,努力洽谈多种经营产品,实现易货贸易供应链最大效益,做强做优物流贸易。他们急生产所急、想生产所想,推进创新发展,努力上新项目,疫情防控期间,龙达公司编织袋生产设备到达后,因疫情影响生产厂家设备安装人员不能到现场安装调试,他们自己安装调试设备,经过45天的不懈努力,两条崭新编织袋生产线正式生产运行,日产编织袋量达到2.7万条,全年生产800余万条编织袋,保证了公司安全生产需要。他们不断改善库区环境,对新火药库库区进行规划,优化库区结构和环境治理,创新实施节水工程项目,利用彩钢房露水槽并架设白钢管流水槽,收集雨水储存到消防水池,2020年共收集雨水1000吨,节约资金2万元;为做好办公区房屋防汛工作,他们利用废旧水泥枕修筑构建排水沟276米,砌筑挡土墙160平方米,节约施工护坡防止水土流失工程资金20万元。
2020年,物资供应部党委紧紧围绕创建“智慧供应年、质量发展年、制度执行年、支部达标年、守纪正风年、民生福祉年”目标,把全面从严管党治党贯穿工作始终,驰而不息正风肃纪,旗帜鲜明惩治腐败,企业风气明显好转、政治生态进一步净化,党风廉政建设和反腐败工作取得扎实成效,党的政治建设在强化责任落实中得到全面加强。他们认真学习习近平总书记重要讲话重要指示精神,积极参加“学习强国”平台学习,党员干部每天平均学习积分达到45分以上;严格落实第一议题制度,开展中心组学习26次;坚持把方向、管大局、保落实,召开前置研究重大事项专题党委会13次;全面净化企业风气,制定下发重申严禁党员干部操办“学子宴”等文件,开展“勤廉作表率,煤海当先锋”争做优秀党员刘金奇式好干部选树宣传活动,激励广大党员干部担当作为,让刘金奇精神生根发芽、开花结果;把开展“双爱”活动与当前各项工作紧密结合,开展“一帮一”、“帮扶献爱心”活动,把“双爱”活动拓展到生产一线,组织党员干部开展送温暖、保安全、供应人在行动捐赠衣物活动,把捐赠的衣物送到龙湖矿、新兴矿一线职工手中;改善仓储中心职工食堂用餐环境,提高饭菜质量,提高了职工的获得感、幸福感、安全感。

