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2月2日、3日、4日，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇率队深入新立矿、新建矿、新铁矿开展技术剖析工作，要求各级干部坚持技术经济一体化原则，从设计技术方案和制定安全措施入手，综合考虑技术与灾害治理、安全生产的关系，不断改进技术手段，努力挖掘管理潜力，发挥技术指导生产、服务生产的作用，为煤炭生产提供强有力的技术支撑。公司总工程师徐振龙，公司副总工程师张文胜、刘宝玉、李晓雨、薄树彪参加技术剖析。

刘金奇检查了新建矿一段钢带机尾、二段钢带机房、7066掘进工作面和新铁矿661采煤工作面的现场管理、安全措施落实等工作。他指出，公司开展技术剖析工作的目的是帮助各矿解决技术方面存在的问题，坚持技术经济一体化原则，从设计技术方案和制定安全措施入手，综合考虑技术与灾害治理、安全生产的关系，进一步优化和完善系统，不断改进技术手段，努力挖掘管理潜力，发挥技术指导生产、服务生产的作用，为煤炭生产提供强有力的技术支撑。

刘金奇强调，推进“四化”建设是煤炭企业未来的发展方向，各级干部要统一思想、坚定信心，在薄煤层“四化”建设上集思广益、反复论证、达成共识，加快推进“四化”建设，为企业长远发展、高质量发展奠定坚实基础。

刘金奇要求新立矿、新建矿、新铁矿各级干部认真贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神，进一步务实作风、真抓实干，为建设新时代现代化新七煤再做新贡献；劳模创新工作室要在采煤工作面上机械化、自动化上下功夫做文章，努力实现减人提效目标；要大力推进“四化”建设，科学论证采煤工作面智能化建设方案，根据现场条件选配“三机”配套设备，充分发挥智能化开采优势，实现高产高效；加大薄煤层综采建设力度，努力降低职工的劳动强度，提高安全系数和煤炭产量；要反复论证揭煤安全技术措施，保证灾害和风险可控，确保揭煤安全万无一失；机电专业人员要整章建制、明确责任，深入现场加强钢带机管理，合理调试钢带机运行速度，制定针对性安全运行措施，努力提高安全生产标准化建设水平，确保钢带机安全可靠运行；加快钢带机自动化、智能化建设，努力提高钢带机监测和运行效率，为煤炭运输提供可靠保障。

徐振龙、张文胜、刘宝玉、李晓雨、薄树彪分别对新立矿、新建矿、新铁矿进行了技术剖析，并对新立矿、新建矿、新铁矿做好隐患问题整改工作提出具体要求。

公司机关相关部室分别通报了新立矿、新建矿、新铁矿存在的问题，并提出整改意见和建议。