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2020年9月20日,三和分公司蓝天瓦斯发电公司新兴南立井电站正式投产,比计划提前40天建成投产发电,项目新增10台发电机组、装机容量5000千瓦、年发电量3500万度、年利用瓦斯量1200万立方米,减少碳排放量约1.2万吨,是东北三省瓦斯利用率最高的发电站。

为了保证机组“开得出、顶得上、带得满”,三和分公司蓝天瓦斯发电公司对新建立井电站1号机组和新兴电站1、2、3号机组进气系统进行升级改造。机组改造后,由原来需要12%瓦斯浓度才能开机发电变为瓦斯浓度达到9%时就能开机发电,加大了瓦斯气利用率,为机组稳发多发创造条件。

2020年,三和分公司蓝天瓦斯发电公司完成发电量7063.41万度,比计划多发电1563.41万度,同比2019年多发电3190.28万度,消耗纯瓦斯气2670.34万立方米,创投产以来历史新高,促进了矿山资源合理开发和综合利用,实现了环境保护与经济发展双赢的局面,对公司壮大工业产业整体实力、延伸产业链条、推动企业转型发展、开发利用绿色循环经济做出了突出贡献。

科技伏虎 变害为宝

瓦斯,无色无味无形,看不见,摸不着,但它却如影随形于整个煤炭开采过程,在开采煤炭中瓦斯犹如一只桀骜不驯的拦路“猛虎”,随着公司矿井采深的不断延伸,瓦斯涌出量增大,严重制约了安全生产。

公司不断加大瓦斯等灾害治理力度,严格落实“钻到位、管到底、孔封严、水放通、长时抽、严管理”十八字方针,做到一孔一视频,保证了瓦斯抽采达标。

瓦斯是害也是宝。随着瓦斯抽采量的不断提高,公司逐渐加大瓦斯利用力度,加强瓦斯发电管理,瓦斯抽采和利用量大幅度增加,形成了“以利用促抽采、以抽采保安全”的良性循环,让瓦斯“猛虎”造福千家万户。

走进三和分公司蓝天瓦斯发电公司新兴南立井电站发电机房,十台五百千瓦的瓦斯发电机组发出阵阵轰鸣声,“不忘初心,携手共建绿色家园”的醒目标语吸引人的眼球,电站控制室里值机人员正在显示屏前密切监控发电机组等设备运转情况……

经历了史上最严重的新冠肺炎疫情、炎热的“三伏”和连绵的风雨天,三和分公司蓝天瓦斯发电公司新兴南立井电站历时五个月的建设,2020年9月20日终于在轰鸣声中正式投产。三和分公司蓝天瓦斯发电公司新兴南立井瓦斯发电项目是公司与大连博润公司强强联手、精诚合作、互利共赢的结晶,从破土动工到竣工投产仅用了五个月的时间,其中大连博润公司仅用四十天就完成了十台功率为五百千瓦的发电机组安装工作,为电站提前竣工做出了突出贡献。

变废为宝是企业转型发展的重要途径之一,发展循环经济、保护生态环境是一件功在当代、福在子孙、利在千秋的大好事。三和分公司蓝天瓦斯发电公司全力抓好资源综合利用,大力发展循环经济,既保护环境又增加收入;不断创新经营管理理念,着力培育先进企业文化,建设一流企业、打造一流品牌、争创一流效益,为促进公司转型发展添砖加瓦,走出了一条循环经济发展新路。

安全第一 消除隐患

面对生产经营的“统考题”、疫情防控的“加试题”、复工复产的“快答题”和十三五收官的“终考题”,2020年,三和分公司蓝天瓦斯发电公司克服了疫情影响,逆势攻坚、多措并举,全力以赴做好安全生产工作。

三和分公司蓝天瓦斯发电公司始终坚持“安全第一、生命至上”理念,以本质安全型企业建设为主线,以安全生产专项整治三年行动、“两票三制”、安全生产标准化等工作为抓手,以抓好安全管理工作为基础,牢固树立安全管理理念,认真贯彻落实各项安全生产规定,将安全生产责任制落实到位,坚持制度第一,强化隐患排查,逐级落实安全责任,全面管控各类安全风险,以安全保证效益提高。

在加强设备隐患排查和治理工作中,三和分公司蓝天瓦斯发电公司坚持把隐患消除在萌芽状态,把安全生产各项管理措施真正落到实处,深入开展季节性安全检查,坚持每天开展隐患排查行动、每月开展安全生产标准化专项检查,及时发现隐患问题,强化运行和设备管理,严格执行设备检修管理制度,全力做好设备缺陷、技术分析和设备维护工作,保障机组稳定运行;合理安排设备检修时间,使设备运行状况做到可控,有效防止设备“过维修”和“欠维修”,提高了设备安全可靠性,降低了设备故障率,实现了设备健康运行,使发电站各运行和辅助设备可利用率始终保持在99%以上,最大限度降低了因设备故障损失电量现象的发生。

三和分公司蓝天瓦斯发电公司加强运行人员技术和业务培训,提高运行人员的安全意识,使安全生产各项工作处于良好的状态,实现了安全长周期运行,为超额完成2020年发电任务夯实了安全基础。

项目提速 度电必争

针对企业当前形势,三和分公司蓝天瓦斯发电公司加强形势任务教育,充分利用班前课、每星期例会、安全生产会见缝插针向职工讲解政策、分析形势、鼓劲动员,引导职工为完成全年工作目标出谋划策、攻坚克难,调动一切力量,增强企业凝聚力和向心力,营造风正气顺、务实和谐的良好工作局面,为全面完成各项工作目标奠定坚实基础。

按照公司各项工作部署和要求,三和分公司蓝天瓦斯发电公司锁定“充分利用每一方瓦斯”的工作思路,把瓦斯作为最重要的资源,积极深入各矿调研瓦斯抽采情况,为新立矿中学瓦斯发电站新增机组项目、新兴南立井电站建设项目提供了详实的数据;在公司党委书记、董事长张长山的大力支持下,严格落实安全主体责任,精心制定施工方案,全力以赴推进工程建设,统筹做好疫情防控和工程建设工作,努力克服高温、台风、雷雨等极端天气影响,2020年5月12日,新立中学瓦斯发电站新增机组项目经过33天的紧张施工正式并网发电;2020年9月20日,新兴南立井发电站项目经过四个月的紧张施工正式运营投产,新增电量1000多万度,为增发电量创造了必要条件。

三和分公司蓝天瓦斯发电公司树立价值思维和效益导向,从促进生产经营出发,严明奖惩制度,改进管理方式,调动全员工作积极性。他们提前谋划制定目标,按照“以日保月、以月保年”的总体要求,把年度发电量计划分解至月、周、日,明确提出阶段性目标,并及时跟踪分析各时点电量完成情况,推动整体电量任务完成。

在保证设备安全的前提下,三和分公司蓝天瓦斯发电公司坚持“度电必争”,实现发电量最大化,把职工工资与绩效挂钩,加强绩效考核管理;加大技术经济指标控制和考核力度,强化瓦斯利用率、上网电量等指标监控,实施精细化管理,坚持向管理要效益、要质量、要安全、要发展,在保证机组安全运行的前提下,牢牢把握发电量指标,及时与抽放、通风及调度等部门保持密切沟通,不断优化机组运行方式,充分利用瓦斯,降低机组停机率,提高效率和增发电量, 做到安全、发电两不误。

锚定靶心,逐梦蓝图。三和分公司蓝天瓦斯发电公司立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,驭变局、育新机、开新局,面对瓦斯“猛虎”的严峻挑战,不断引进瓦斯治理新技术、新工艺、新装备,积极探索区域瓦斯治理新途径、新模式,开始无数次“与虎谋皮”的拉锯战。而今,他们终于驯服了瓦斯“猛虎”,将其为我所用,变治理瓦斯为利用瓦斯,用科技创新“伏虎”,开创了环境保护与经济发展“双赢”的新局面。