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快速精准有效落实疫情防控措施,不断提升企业安全治理能力现代化水平,持续加强安全高效矿井建设基础,内涵挖潜、开源节流,牢固树立过“紧日子”思想,积极稳妥、统筹推进各项改革工作任务,不断提升职工的获得感幸福感安全感……

在公司干部职工向更加幸福的道路迈进中,总有一面旗帜指引着方向、鼓舞着士气,这就是飘扬的党旗。

2020年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻执行中央和省委路线方针政策决议,认真落实集团公司党委决策部署,站在建设新时代现代化新龙煤高度,统筹推进安全生产经营、改革发展稳定各项工作,党的建设不断加强,党建体系持续完善,全面从严治党向纵深发展,队伍素质整体提升,脱贫攻坚如期兑现,“刘金奇精神”深入人心,求生存渡难关谋发展防风险、过“紧日子”的思想不断加强,政治生态持续好转,公司第一次党代会确定的阶段目标基本实现,为“十四五”开好局打下了坚实基础。

领航定向保落实

公司党委认真贯彻执行中央、省委和集团公司党委决策部署,把两个维护体现在干事创业的方方面面,及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,持续在学懂弄通做实上下功夫,严格落实“第一议题”制度,邀请市委党校教授对党的十九届五中全会精神、民法典进行专题辅导,强化学习强国、学习兴矿“e课堂”平台应用,用党的最新理论成果武装头脑指导实践推动工作。

公司党委发挥把方向管大局保落实作用,坚决扛起把方向管大局职责,坚决贯彻落实中央、省委经济工作会议和集团公司工作会议、党建思想政治工作会议精神,紧紧抓住扭亏脱困这条主线,制定推进六个责任分工方案,制定实施“发挥八大优势,实施八大举措,解决八大难题,推进落实安全高效多元发展富民强企智慧七煤”战略规划,2020年,在克服关井规模下降前提下,又消化了疫情导致减产、煤价下降减收不利因素,艰难保证了工资按时发放和矿区局面稳定。

公司党委坚持“两个一以贯之”,把党的领导有机融入公司治理,常态化推进科学决策民主决策依法决策,严格落实重大事项党委会前置把关程序,完善党委研究讨论重大经营管理事项清单,发挥了党委的领导核心和政治核心作用。

公司党委拓展主题教育成果,制定主题教育长效机制,深入开展企业关爱职工、职工热爱企业“双爱”活动,优先补还工伤费、取暖费等民生欠账,国网困难职工全部脱网,发放帮扶金,投入资金改善洗浴条件,开通两级党委书记热线、解决职工反映的问题87个,切实将主题教育成果体现在提高职工的获得感幸福感安全感上。

在公司“治亏降成、严管增效年”活动中,公司党委坚持把理想信念教育作为首要任务,用科学的理论武装人、用正确的舆论引导人、用优秀的作品鼓舞人,坚定不移听党话、跟党走。组织开展“三讲三看三增强”主题形势任务教育活动178场次,刊发动漫宣讲微视频21期,让广大干部职工认清了企业处于生死存亡之际,达成了扭亏脱困、改革自救共识,汇聚了攻坚克难、艰苦奋斗力量。公司党委扎实开展“学法规、抓落实、强管理”活动,学习兴矿“e课堂”取得了较好的学习效果,2020年参与网上竞赛答题1.5万人,线上培训5470人,全年完成各类培复训2.2万人次。加强社会主义核心价值观教育,树立正确的是非观、义利观、荣辱观,弘扬七煤优秀文化,推动“刘金奇精神”与劳模精神、工匠精神、冠军精神、矿工精神系统集成迭代升级,为七煤发展干正事、为七煤人民干好事成为主流意识,并形成广泛共识。

公司党委加强精神文明建设,制定实施企业精神文明建设规划,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,深入开展文明创建活动,建立市级以上文明单位23个,创建文明单位标兵24个,公司有7名职工荣获七台河市首届道德模范,提升了干部职工的道德修养和文明素质。

夯基固本强基础

公司党委认真落实国有企业基层组织工作条例,以《龙煤集团新时代党建工作实务手册》为抓手,加强基层组织和干部人才管理,充分发挥党组织领导核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

压实党建责任制。2020年,公司党委组织召开党委会专题研究党建工作,召开基层党组织书记述职会议,对33位基层党组织书记进行民主评议;压实“一岗双责”责任,公司两级领导班子成员开展双重组织生活、指导党建联系点工作、上讲台讲座活动,提升了领导班子的政治功能。深化“五个基本”,推进“四化两好”党支部创建,高标准推进党组织换届,新增113个标准化党支部,标准化党支部总数达到331个,占比78.3%;下拨防疫专项党费、党建经费,发放困难党员慰问金;推进“双培、三带”工程,党务干部培训全覆盖,轮训党员1230人,新发展党员225人,党员和班长双向培养57名。

创新开展党建活动。按照集团公司“三·五工程”部署,2020年,公司党委创新“先标优”三级联创党建载体,举办纪念建党99周年系列活动,开展“防扩散保安全、爱矿守家园、党员冲在前”、“双包双争”保安全、“党建+”促生产、“提质增效党员先行”主题活动,创建党员示范岗685个、责任区882个,党员进行防疫捐款57万元。

公司党委强化制度意识和制度执行,坚持党委会会前学法制度,深入学习《习近平谈治国理政》第三卷、民法典等内容,带动党员干部遵规学规守规用规。严格执行重大事项请示报告条例,严格执行《党建思想政治工作绩效考核评价办法》,把党建软指标变成硬任务;问责党风廉政建设责任落实不力的党员干部,提高了制度落实的自觉性和执行力。

公司党委坚持正确选人用人导向,坚持好干部标准,重品行重实绩重能力,一批德才兼备、默默肯干的井区长、大学生得到提拔重用;对一些工作不在状态、打不开工作局面的干部进行组织调整,进入人才交流中心。2020年,公司建立优秀年轻干部储备库,组织47名中级管理人员赴省委党校培训,举办年轻干部后备干部培训班、系统培训班25期,培训3366人次,岗位提升学历156人,提升了高素质专业化干部队伍质量。

汇聚发展正能量

公司党委持之以恒落实中央八项规定精神,着力整治不落实不研究不作为不在状态不守纪律等作风问题,坚决整治以走过场为典型的形式主义、以不作为为典型的官僚主义,为改革脱困提供作风保障。

公司党委深入践行“刘金奇精神”,教育引导党员干部领会“刘金奇精神”内涵,把企业增效、职工增收作为一切工作的出发点落脚点,深入开展“刘金奇式好干部”选树活动,发扬斗争精神,敢于向困难亮剑,涌现出降成增效标杆矿长徐文生、煤海建功之星区长崔莹等一批“刘金奇式好干部”,让“刘金奇精神”春色满园。

公司党委持之以恒纠治“四风”,紧盯重要时间节点,制发党员干部严禁操办学子宴等禁令文件6个,重点检查工作纪律、值班带班和“四风”问题情况,深入开展自检自查活动,树立了求真务实的鲜明导向。

公司党委转变工作作风,大兴学习创新之风,学标准、学法规、学说明书,把发现问题、解决问题和提高工作标准、工作质量作为作风建设目标,实现创新发展;大兴调查研究之风,带头深入煤矿、厂处调研122次,推动开展“领导干部走流程转作风”活动,营造了干事创业的浓厚氛围。公司党委召开党风廉政建设工作会议,与基层党组织签订廉政责任状,强化党风廉政教育,深入开展姜国文、刘杰案件专题警示教育活动,召开党风廉政教育主题会议,开展2轮次一对一廉政提醒谈话,实现初级以上管理人员全覆盖。注重提升监督质效,完善监事会、审计、纪检监察、巡视巡查、法律“五位一体”监督协同体系,专项开展工伤事故追查、焦炭产品销售等各类监察,提出监察建议50项;开展疫情防控督导检查,综合运用监督执纪“四种形态”,起到了惩前毖后作用。

融入中心抓党建

公司党委认真落实党的十九届四中、五中全会精神,以加强制度建设为抓手,不断完善党建治理体系,推动党的制度优势转化为党的建设实际效能。规范整理、梳理确定、坚持巩固、发展完善制度清单,优化机制、规范流程,不断把好的作法、好的经验上升到制度层面,指导工作实践,整理形成公司安全生产、经营管理等制度汇编,健全完善《党建思想政治工作绩效考核评价办法》《两级机关党支部标准化建设实施意见》《进一步落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》等党建工作机制,提升制度化管理水平。

公司党委从改革脱困大局出发,发挥党委统揽全局、协调各方作用,抓根本抓关键抓长远,推动安全生产经营、改革发展稳定工作取得实效。面对严峻复杂的疫情形势,公司党委在市委、集团公司党委的正确领导下,坚决贯彻落实中央决策部署,把疫情防控作为头等大事,迅速响应、完善体系,科学防治、精准施策,统筹推进疫情防控与复工复产工作。公司党政班子成员从2020年大年初三开始进入战时状态,坚决落实集团公司24字防疫要求,召开各类疫情防控会议123次,常态化落实“三看两查”疫情防控措施,有序复工复产,推进主体责任到位、应急预案到位、防控措施到位、人员排查到位、物资储备到位、安全生产到位,实现了企业在册职工零感染。

公司党委坚持经营管理与深化改革同向发力,深入开展“治亏降成、严管增效年”活动,严格落实“十个从严”管理规定,内涵挖潜,精细化管理,从严治企,严格考核,重点推进洗矸再选、瓦斯发电等增效项目,促进创效增收。对标集团公司改革部署,公司党委持续完善以董事会建设为重点的公司法人治理结构,制定“三项制度”改革考核评价实施方案,将四个留守单位合并成立七煤实业发展中心,有序完成职工家属区供电职能和退休人员社会化管理移交,完成集团公司签订的各项改革工作任务。立足当下谋划长远,结合公司现状,开门问策、集思广益,科学编制“十四五”规划,贯彻新发展理念,促进了七煤高质量发展。

习近平总书记强调:把蓝图变为现实,必须不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。一年来,面对严峻的困难和挑战,公司党委带领广大职工不等不靠、自立自强、勇于担当,铸魂固本担当有为、党旗引领增添活力,深入践行“刘金奇精神”,战胜了前所未有的困难,为七煤发展作出了巨大贡献,为建设新时代现代化新龙煤贡献了七煤力量。