【矿厂长访谈录】行者方志远 奋斗路更长——访新兴矿矿长徐文生
日期:2021-03-09 来源:七台河矿工报 作者:邢秀芬“2021年是中国共产党成立100周年,是‘十四五’开局之年,也是新兴矿实现安全发展、高质量发展的关键一年。”徐文生说:“新兴矿坚定不移地按照集团公司工作会议和公司两会确立的目标任务,紧紧围绕新兴矿‘夯实一个基础,明确一个定位,强化五个保证’工作思路,坚守初心、直面挑战、担当作为、锐意进取,坚定不移地抓好安全生产、经营管理、疫情防控等工作,合智合力为建设新时代现代化新七煤贡献力量。”
新兴矿是全公司发展潜力最大的矿,随着各项工作调整推进、提档升级,已逐步走上安全发展、高质量发展的良性轨道,但仍面临着生产调整工作量大、灰分增高煤质变差、指标紧任务重等一系列挑战。徐文生坚定地说:“新兴矿始终树牢过‘紧日子’思想,已经做好啃硬骨头的思想准备和工作准备,坚持改革创新、真抓实干,科学释放安全产能,深挖内涵管理潜力,增加产量规模,促进企业增效、职工增收。”
“‘夯实一个基础’就是夯实安全发展基础。”徐文生说,新兴矿高度重视、慎终如始严抓疫情防控工作,认真落实落靠“三看两查”等疫情防控措施,坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪,坚决守住职工零感染这条底线;进一步严明安全生产责任,持续完善安全生产目标管理体系,明确各系统、各部门安全生产责任,切实提高工作执行力;强化干部“一岗双责”、入井带班、重点环节跟班指挥等监管责任,促进干部带头抓好安全;进一步严格现场管理,强化现场安全监管,充分发挥瓦检员“一岗双责”作用,持续增强现场安全监管能力,重点加大“一通三防”、机电运输等隐患排查力度,确保隐患闭合整改;持续巩固安全生产标准化建设成果,力争通过国家一级煤矿安全生产标准化矿井验收;进一步强化安全教育培训,不断完善安全教育培训体系,持续推进“学法规、抓落实、强管理”和“四大”活动,常态化开展“三违”帮教“六项流程”、师带徒培训等安全教育,增强教育培训的针对性和实效性,为夯实安全发展高质量发展提供素质支撑。
徐文生说:“‘明确一个定位’就是一切工作要以高质量发展为衡量标准。”新兴矿认真贯彻新发展理念,坚持质量第一、效率效益优先,积极转变煤炭生产方式,推动质量变革、效率变革、动力变革,重点推进经济技术一体化,系统优化、布局调整、工程设计、设备选型、采掘施工都要在保证安全的前提下做到设计最优、成本最低、效率最高、效益最大。各系统、各部门、各单位之间要加强协调、密切配合、协同高效,重点推进“三项制度”改革、内部市场化改革,把工资分配向井下采掘一线职工、苦脏累险工种、高技术人才、贡献大的有功人员倾斜,通过改革调动全员的工作积极性,增强企业发展的内生动力,推动企业安全发展、高效运转。
徐文生说:“‘强化五个保证’,就是强化安全保证、资源保证、规模保证、效益保证、和谐保证。”强化灾害治理是夯实高质量发展的安全保证,坚持科技治灾导向,对标集团公司和公司重大灾害综合防治工作指导意见,完善“一面一策”规划,提升灾害治理能力;强化接续调整是夯实高质量发展的资源保证,坚持以“四化”建设为基础,推广“四新”工艺,加快推进企业高质量发展;强化生产组织是夯实高质量发展的规模保证,坚持以优化管理为基础,加强重点采掘队组建设,着力提高两效,稳定生产规模;强化经营管理是夯实高质量发展的效益保证,继续深入开展“治亏降成、严管增效年”活动,努力提升精细化管理水平,内涵挖潜增加创效点;强化民生福祉是夯实高质量发展的和谐保证,始终坚持把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标,保护和发展职工权益,办好民生实事,让职工生活更加幸福。
使命重担当,实干铸辉煌。徐文生表示,行者方志远,奋斗路更长,新兴人只要与时代同行、与发展同步、与矿工同心,一步一个脚印、踏踏实实干工作,就一定能够实现全年各项目标任务,就一定能够打赢改革脱困发展攻坚战,为建设新时代现代化新七煤贡献力量。