七台河矿区新闻网网站

“集团公司工作会议和公司两会为我们指明了发展方向,2021年是新立矿冲破黎明、迎接新曙光、最为艰难的一年,也将是新立矿摘掉扭亏帽子、迎接新希望、最有作为的一年。”新立矿矿长杨金波说,新立矿领导班子有决心、有信心、有恒心带领全矿职工坚决打好打胜保增产、保规模、扭亏发展攻坚战。

杨金波说,实现各项工作目标必须冲破一切阻力,继续深化改革、抓实管理、强基固本,全面提高执行能力,坚决做到接续合理、“三量”充足、提质增产、节支降成,保证全矿正常开支和运营。2021年新立矿的工作措施是以建设本质安全型矿井为指针,以保证效率效益为目标,以巩固规模为重点,以提高单产单进为手段,紧紧依靠科技进步、改革创新与队伍支撑,强基础、稳规模、严管理、转作风、重民生,坚定不移打赢“五大硬仗”,走出一条具有新立矿特色的安全高效发展之路。

“坚定不移打赢安全发展硬仗,要强化风险管控,兑现矿长安全承诺,抓好双重预防机制建设,加强各系统、各环节、各岗位风险辨识和管控,认真研判风险,确定重大风险源,建立管控清单,做好地质构造带、巷道贯通、石门揭煤等重点部位、关键环节安全管理。”杨金波说,要加大隐患排查整改力度,完善系统专项排查、安全监察部门日常检查、采区自查自改等全方位立体式隐患排查网络,严格按照“五落实”原则整改隐患问题,严防风险演变成隐患;推进安全生产标准化建设,加强“三位一体”’安全生产标准化体系建设,从技术设计源头、生产过程中严抓安全生产标准化建设,坚持静态达标与动态达标相结合,坚持定级验收及现场会制度,做到正面奖励、反面处罚;提升安全素养认知,发挥三级培训中心优势,加密干部上讲台讲座、上班前课频率,常态化开展“学习兴矿”等网上学习培训工作,切实提高全员安全意识、操作技能和保安水平;持续开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动,完善“五位一体”“三违”防治体系,提升干部遵章指挥、职工兑规作业能力,着力根治“三违”顽疾。

“坚定不移打赢煤炭生产硬仗,科学组织生产,增强矿井长远发展后劲,确保采区当下有煤可采、长远有面可接;注重协调配合,加大技术指导力度,及时分析研究作业现场条件变化原因,科学制定应对措施,为破解生产难题提供可靠的技术支撑;推进正规循环,搞好环节衔接,做到安装即达标,确保搬家跳面不停产。算好投入产出账,切实强化生产过程中精细化管理。推进‘四化’建设,积极引进新工艺、新技术、新装备,着力在提升单产单进上下功夫,严格落实“一优三减”措施,提高机械化程度,深入推进201队智能化综采建设;推广‘支、推’液压装置应用与‘110工法’及‘断顶+码石墙’留巷技术等,提高煤炭生产过程中的科技含量。”杨金波说,新立矿要坚定不移打赢经营管理硬仗,完善管理机制,深挖降成潜力,强化工资管理;坚定不移打赢科技治灾这场硬仗,推进灾害治理系统化,强化瓦斯治理,建强治灾专业队伍;坚定不移打赢民生保障这场硬仗,转变干部作风,加强民主管理,注重民生保障,通过上下同欲、步调一致、迎难而上、真抓实干,变压力为动力、变落后为赶超,在最难的时期干成最难干的事、在最难的境遇里实现最华丽的转身,使企业焕发出崛起发展、高质量发展的勃勃生机。

困难不可怕,挑战不足惧;事在人为,有为必胜。杨金波表示,新立人将牢牢锁定既定目标,一起努力、一起奋斗、一起拼搏,以英勇无畏的朝气、敢打敢拼的勇气、乘风破浪的豪气打好打赢五大硬仗,筑牢安全基础,实现高质量发展,为建设新时代现代化新七煤做出新的更大的贡献。