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新建矿进一步落实“事故可防、风险可控、灾害可治”安全理念，突出灾害治理重点，完善风险预控管理体系，确保安全生产。

新建矿进一步加大灾害治理力度，切实把安全生产工作摆在重要位置来抓，牢固树立风险防控意识，以标准化建设为切入点，以灾害治理为前提，以加强现场管理为抓手，坚持目标导向、问题导向，狠抓工作落实，全面提高灾害治理水平和效果，确保安全生产。他们超前研判风险，在巷道揭煤、贯通和过地质构造、应用新设备等作业前，由分管副矿长组织开展风险辨识，评估风险等级，制定管控措施，落实管控责任单位和责任人，确保风险得到有效管控；进一步提高隐患排查治理能力和效果，根据公司《关于进一步健全安全生产监察责任体系的规定》，制定“点、线、面”三位一体隐患排查治理体系。“点”是以生产采区为主体，矿领导分采区包保，以《操作规程》为主线，由包保矿领导牵头、采区负责人负总责，对生产现场进行全过程自查自改，及时发现和消除隐患。“线”是以专业系统为主体，以《作业规程》为主线，由分管各系统副矿长负总责，全方位排查治理系统隐患，及时查找、治理隐患。“面”是以煤矿为主体，以《煤矿安全规程》为主线，由矿长负总责，分管安全工作的副矿长具体负责，组织开展全矿全要素风险辨识、评估，并采取有效措施对风险进行全面管控。他们通过采取“点”、“线”、“面”三位一体的排查方式，进一步明确分工和排查责任、整改责任，有效解决了隐患排查不到位、治理不到位的问题。