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“作为采区领导,要树立大局意识、责任意识、担当意识,必须有多出一吨煤就是为企业改革脱困振兴发展多做贡献的责任担当。”新建矿五采区区长杜庆生说。新建矿五采区052采煤队现开采95号煤层左五片,煤层高0.7米、倾角12度,工作面倾斜长度165米,顶板冒落15米、高0.8米。虽然生产条件艰苦,但052采煤队下猛药、治顽疾、肯吃苦、勇担当、扛大旗、做贡献。

困难面前 敢于担当

今年以来,新建矿五采区052采煤队开采的95号煤层要过两道断层,断层落差分别为0.6米、0.7米,连续长度达13节槽,他们班班进行放炮处理,断层处全部采取“一梁两柱”支护方式。“采煤工作面受断层及上部94号煤层压力煤柱影响,顶板不断冒落,我们采取挑长梁维护顶板的方法,生产时增加了一道挑梁工序。”新建矿五采区党支部书记张连伟说。在工作面平均采高0.7米且采高不稳定的情况下,加上局部地段采高经常发生变化,需要进行0.8米和1米高的支柱换型,造成班组职工窜支柱量大,每个班平均窜支柱200棵,增加了班组职工的劳动强度。

为了稳定职工队伍,张连伟和采区工会主席孙香采取家访、打电话等形式,每月找上花班和不上班人员谈心,讲清采煤队的生产规划,讲透每个生产环节,让职工认清形势、坚定信心。他们根据052采煤队实际进行分班,保证三个班都有分管采煤系统领导跟班作业。五采区分管机电工作的副区长每天上白班,保证机电设备正常运转;五采区区长杜庆生、分管采煤工作的副区长方伟、052采煤队队长王伟每天分别跟四点班、零点班、白班作业,采区领导每天与职工同上同下、跟机作业。他们积极充实机电检修队伍人才,采区领导班子成员分班在井下蹲守,对症下药解决问题,想方设法让全队职工多挣钱。由于052采煤工作面煤层薄,无法上齐铁顶帽,他们研制了新式铁顶帽,把直径18.5毫米的钢丝绳压在2寸钢管内,新式铁顶帽投入使用后受到了一线职工的好评,并在全矿进行推广使用,解决了制约生产的难题。

严格管理 保证安全

随着矿井开采的不断延伸,新建矿五采区052采煤队现场安全管理难度不断增大,他们采取多种措施加强安全管理,打造本质安全环境。

“052采煤队经常组织职工学习先进的安全管理经验,结合实际制定安全管理制度,细化量化安全生产责任制,做到层层把关、责任到人、项项落实,把一切可能发生的事故全部消灭在萌芽状态。”张连伟说。“我们加强隐患排查,采取全方位、全覆盖、拉网式的方式,排查所有工作面,班组还坚持每星期开展一次自检自查,及时消除隐患。”王伟说。他们采取动、静结合的方式开展安全检查,白班由队领导检查全队所有工作面的安全状况,并组织人员动态查“三违”,杜绝了“三违”行为。他们从抓安全培训入手,严把新工人培训入口关,做到新工人全部进行岗前培训;对在岗工人进行班前教育,组织他们学习安全知识,开展事故案例分析,找出事故原因,提高他们的安全素质和安全技能。他们强力推进职工岗位“必知必会”知识培训,加强职工业务技能培训,提高职工自我保安技能,构建专业管控、班组保安、个人自律的安全管理体系,真正做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

激励政策 温暖人心

“052采煤队取得的成绩,是全体职工齐上阵和辛勤努力付出取得的。”张连伟说。针对班组出勤人员不足的问题,五采区积极采取措施,组织三个班值班区领导全部到采煤工作面开刮板输送机,发动上白班机电工人看皮带、刮板输送机,为煤炭生产顺利进行提供了保证。

为了解除采区职工的后顾之忧、让他们全身心地投入到工作中,新建矿五采区052采煤队利用大小班前课向职工广泛征求意见建议。采煤工作面过断层期间,采区出台政策,由区长牵头,分管采煤工作的副区长、采煤队队长上白班,带领班组每天用2台风钻打眼,提前处理断层,为夜班创造生产条件。他们还及时调整工资政策,把翻打工打设过断层处支柱工资提高一倍,由每节槽5元调整为10元,攉锹工的工资由每节槽1.5元调整为3元;奖励每班生产0.5刀煤的班组100元、每班生产0.8刀煤的班组200元、每班生产1刀煤的班组300元。同时,他们还出台鼓励班组职工出满勤、干满点政策,奖励当月出满勤人员每人300元,调动职工的生产积极性,激发了职工的干劲,为完成煤炭生产任务多做贡献。