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4月6日，公司召开一季度安全生产委员会例会、董事长安全办公例会暨三月份总经理安全办公会、安全生产考核会，通报公司三月份生产、安全、工伤考核及领导干部入井带班检查情况，表彰奖励完成目标生产计划的单位和个人，安排部署公司近期安全重点工作，动员公司广大干部职工坚定扭亏脱困信心、为实现二季度安全生产工作目标持续努力奋斗。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。

张长山在会上讲话，并传达了省领导在龙煤能源投资集团有限公司揭牌仪式上的讲话精神，阐述集团公司成立龙煤能源投资集团有限公司的重大意义。

张长山指出，当前是公司最困难时期、爬坡过坎阶段，但是前景可待、未来可期。集团公司在实施“十四五”发展规划之初三个月就成功组建了龙煤能源投资集团有限公司，这是全省打造“百千万”产业集群、企业迎来新的发展机遇、做大做强的具体行动，公司也将提出“百亿七煤，百年企业”目标，为建设新时代现代化新龙煤做贡献。

张长山充分肯定公司一季度取得的成绩。他说，公司在困难时期保证了职工工资正常发放、必要的投入和队伍稳定，但是也存在一些问题，要有一个清醒的认识，进一步统一思想、振奋精神、鼓足干劲、坚定信念、砥砺前行，为公司扭亏脱困、高质量发展努力奋斗。

张长山强调，要高度重视安全工作，煤矿主要领导要亲力亲为抓实风险防控和隐患排查工作，各级领导干部入井带班要以解决问题为目的，严格落实主体责任，各司其职、各负其责，坚持用制度管事、用流程管人，抓好“岗位责任制、区域负责制、设备包机制”三项制度落实，全员全过程全方位抓好安全生产工作，做到工作面工程标准化、工作行为标准化、设备安装使用标准化；要抓实基层、基础、基本功“三基”工作，抓基层就是要抓重点采掘队组建设，抓基础就是抓管理、素质、装备、系统“四并重”和“一优三减”、“四化建设”、灾害治理、风险防控、隐患治理，抓基本功就是抓职工培训，提高职工综合素质，减少工伤事故。他要求各单位进一步完善组织体系和技术体系，尤其是各级干部要树立底线思维、导航思维、动车组思维，有时间和空间量化概念，增强工作紧迫感，及时纠偏、形成合力，充分发挥体系作用和集体力量；扎实推进煤矿安全生产专项整治三年行动和智能化矿井建设工作，加强对标管理，严格落实“两清单一报告”制度，全力抓好各项工作。

张长山强调，安全是前提，生产是保障。要强化重点采掘队组建设，加强现场管理、劳动组织管理，狠抓生产正规循环，抓住关键性问题，保证职工出勤，提高单产单进。遇到地质条件变化、过断层等关键环节，要超前研究、制定针对性措施，保证劳动组织、生产正规循环和设备运行环境不出问题，实现安全生产。

张长山还深入分析了公司当前面临的经营形势，要求各单位算好经济账，加强成本分析，坚持内涵挖潜、节支降成，狠抓精细化管理，做到事事有标准、人人有指标、件件有考核，实现经营管理效率更高、成本更低，推动企业扭亏脱困和高质量发展。

刘金奇在会上讲话。他指出，企业当前资金极度紧张，公司仍然奖励完成煤炭生产和总进尺目标生产计划的单位、安全高效重点采掘队组，为获得工作面采煤工出勤补贴的单位颁发出勤补贴，目的就是调动职工的工作积极性，必须保证奖励到位，坚决杜绝截留挪用现象，充分发挥正面导向和激励作用。当前企业面临的生产经营压力很大，压力最大的是安全工作。面对灾害多、工伤事故多等难题，要守住安全底线、管控安全到位，抓好现场管理，抓住现场薄弱环节，提高现场管控水平，保证安全市场；各级生产干部特别是“一把手”要经常深入现场，各系统领导要深入了解工作流程、到现场解决难题，为职工创造良好的安全生产环境，进一步稳定职工队伍。

刘金奇强调，要抓好采掘现场安全管理，为职工创造良好的安全生产环境，稳定职工队伍，杜绝或减少工伤事故。公司开展安全考核，最终目的不是罚款、追责，而是加强井下现场管理，抓好安全工作，提高煤炭产量，多创经济效益，增加职工收入。各煤矿点多面广、安全管理难度大，要清醒认识安全短板，加强安全生产标准化建设，做到静态、动态达标，统筹兼顾抓好采掘队组和现场安全管理，保证安全生产。地面单位要像煤矿一样清醒认识肩负的责任，全力抓好安全生产工作。

刘金奇指出，当前公司各矿领导干部入井带班质量越来越高，党政主要领导带头作用越来越突出，各单位要结合现场实际制定针对性措施，严格落实领导干部入井带班制度，以干部的好作风保证安全生产；要科学组织生产，创造条件保证采掘队组完成生产目标，让采煤工都得到工作面采煤工出勤补贴，提高生产效率、增加经济效益和职工收入。各单位要认真学习龙湖矿充填采区的安全高效生产经验，确保在现有标准上实现再提高，取得更大的成绩。

张长山、刘金奇、公司副总经理周旭明分别为完成原煤生产和总进尺目标计划的单位颁奖，为获得工作面采煤工出勤补贴的单位颁发出勤补贴，并为安全高效重点队组颁奖。

公司工会主席张玉贤宣读了公司关于对各矿三月份原煤总进尺超目标及新立矿212采煤队达到安全高效标准、龙湖矿充填采区产量突破2万吨给予创效工资的决定。

公司副总经理王戈主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求。

周旭明传达了上级会议、文件精神，安排部署了下一步安全生产工作。

公司副总工程师薄树彪通报了公司三月份安全奖罚考核情况。

公司副总工程师沈洪涛通报了公司一季度安全费用提取、使用情况及二季度计划安排情况。

公司生产技术部通报了各矿三月份生产指标完成和各采煤队煤炭产量完成情况。公司安全监察局通报了公司三月份工伤管理考核情况及隐患排查整改情况，公司安全监察局培训处通报了一季度安全培训完成情况及二季度培训工作开展情况，公司安全监察局事故调查处分析了工伤典型案例。公司党委组织部通报了公司三月份各矿副总以上领导入井带班情况。公司人力资源部通报了公司工作面采煤工出勤补贴情况。

龙湖矿充填采区作了安全高效生产经验介绍。

公司机关各部室负责人和基层单位党政主要领导等相关人员参加会议。(摄影：刘广军）