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4月7日，公司党委书记、董事长张长山率队深入新兴矿调研时要求：深入贯彻新发展理念，把各项工作融入新发展理念中，坚持用制度管人、用流程管事，加强成本管控，推进全面预算管理，强化对标管理，全面提高企业经济效益，加快推进企业改革扭亏脱困。公司总会计师刘维成、副总经济师孙文凯参加调研。

张长山认真听取了新兴矿一季度经济运行、节支降成计划、全年经营指标和成本管控措施落实等情况，详细了解了成本管控的好经验好做法，对新兴矿成本管控措施落实到位、把全面预算落实到采掘工作面和取得的效果给予充分肯定。

张长山强调，要制定全面预算管理到采掘工作面和党史学习教育的路线图、流程图、责任图、效果图及方案，细化目标任务，把目标任务责任清单分解到采掘队组、量化细化到个人，做好成果分析工作，全力抓好工作落实，确保取得进展和完成各项经营指标。

张长山要求新兴矿深入贯彻新发展理念，把各项工作融入新发展理念中，坚持用制度管人、用流程管事，每一件事都要按照流程和制度完成；牢固树立成本管理意识，推进全面预算管理，把全面预算管理落实到采掘工作面，建立清单、台账，把市场化意识转变为精细化管理，做到人人有指标、事事有标准、件件有考核；加强对标管理，创标、立标、对标、达标，强化责任对标，实现管理数据化、企业内部对标；严格管控固定成本，推进合摊并点、减系统；优化细化变动成本管理，加强定额材料管理，减少过度支护，努力节支降成，杜绝浪费现象，为实现企业高质量发展做贡献。

物资供应部、设备租赁站和公司财务部、人力资源部、经营管理部、选煤技术部相关负责人参加调研。（摄影：袁晓松）