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龙选厂储运车间机电班长袁伟始终坚持高标准、严要求,带领班组职工用责任守护安全,保证车间设备安全运行,为实现安全生产做贡献。

兑规作业保安全

龙选厂储运车间机电班十分重视安全培训工作,利用班前课、班务会组织职工认真学习安全法规、规章制度、安全知识,每次大型设备检修、新设备投产前都组织职工学习作业规程,开展安全教育,提前做好安全防护,消灭事故隐患。一名新工人刚来机电班不久,对作业危险性重视不够,每次施工前袁伟都耐心为他讲解应该注意的细节,直到他认识清楚施工中可能遇到的危险为止。

龙选厂储运车间机电班不断提高班组执行力,从来不讲人情,用铁的纪律保证责任落实。一次,两名老工人给减速机换油时没有执行“停电挂牌”制度,袁伟发现后当场进行批评教育,向他们讲其危险性,并按照规定进行罚款。这两名老工人不理解地说:“这次没出问题,下次一定注意,就免除处罚吧。”袁伟对他们说:“安全面前没有人情可讲,必须时刻注意安全。”

学习研究提技能

龙选厂储运车间机电班不断加强新技术新工艺新设备学习,努力提高班组职工的技术水平。一有时间,袁伟就和班组维修工张敬麟、那守宝等一起学习电焊理论知识,为他们讲解各种设备的机械原理、机械性能,不断提高他们的业务素质和技术水平。

一线班组职工有时因为工作忙,不愿参加公司组织的电钳工技能培训,袁伟耐心向他们讲解学习的重要性:“在科技突飞猛进的时代,掌握新知识对产业工人来说是最重要的,要用知识武装自己,才能不被时代淘汰,更好地适应企业发展需要。”袁伟用实际行动带动职工学习,班组形成了浓厚的学习氛围,现在班组有4人拥有中级技能操作证书、1人拥有高级技能操作证书、1人专科毕业、2人专科在读,在厂技术比武中取得了好成绩。

创新管理规范化

龙选厂储运车间机电班突破原有的思维模式,积极学习好经验好做法,推广应用新技术新工艺新设备,提高了班组管理水平。

龙选厂储运车间机电班注重发挥示范引领作用和班组职工特长,组织班组职工学习专业知识、职业技能,推广创新能力,改变思维方式;发挥工匠、劳模示范引领作用,组织职工学习劳模事迹,坚定创新信心;出台奖励办法和制度,鼓励班组职工建言献策,开展小改小革,提高班组创新能力和工作效率;加强设备回收复用、修旧利废,强化成本控制,降低生产能耗;强化设备日常管理、保养、维护和安装工作,提高设备完好率,保证洗煤生产正常运行。

和谐班组创佳绩

龙选厂储运车间机电班把关心职工放在首位,注重班组职工日常交流,充分发挥班组职工特长,认真做好“传帮带”,切实把好安全关。

龙选厂储运车间机电班加强职工思想交流,及时了解职工的思想状况和心理状态,有针对性地做好作业安全监护工作,提高了班组的凝聚力和战斗力。每次施工前,他们精算工作量,根据班组职工特长进行合理分工,安排技术水平高的负责巡检和检修主要部位,安排年轻体力好的干运输工作。班组新工人对机电工作不了解,他们就安排业务熟练的职工手把手地教,使新工人在实践中提高作业水平。他们优化作业流程,让每个人进入施工现场时有明确的工作目标和程序,提高了工作效率,保证了安全生产。