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4月20日，集团公司副总经理金岩率队来调研时强调，要进一步解放思想、更新观念，坚持改革发展和提高产能“两手抓两促进”，坚决贯彻落实好国企改革三年行动方案，激发内生动力，推动企业早日走出困境。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记李建国，公司总会计师刘维成，公司副总经理张标贤，公司党委委员、组织部部长董自生出席调研座谈会。

调研中，金岩在听取了七台河矿业公司相关工作汇报后指出，七台河矿业公司循序渐进、实事求是、有针对性地开展各项改革，企业领导班子有合力、有分工，上下一心抓改革、促发展，各项工作取得了较好成效。

金岩强调，七台河矿业公司要坚持改革发展和提高产能“两手抓两促进”，推动企业早日走出困境，在保证安全的前提下，切实采取行之有效措施提高产能，增加煤炭规模。要进一步推进和深化改革，依法完善和建设法人治理结构，增强董事会定战略、做决策、防风险整体功能，抓实“三项制度”改革，进一步完善制度，实现干部能上能下，多措并举保证“三项制度”改革更加有效，切实激发企业内生动力。

金岩要求，要进一步解放思想、更新观念，扎实推进“五自经营”选取具有代表性的试点单位开展职业经理人制度试点，认真做好大集体改革收尾、人力资源整合工作，深入研究扭亏工作，坚持问题导向，明确目标和责任人，全力抓好落实。在贯彻落实国企改革三年行动方案工作中，要对照台账确定具体措施和完成时限，确保按时完成减亏扭亏任务。

李建国、刘维成代表公司分别汇报了相关工作。

公司机关部室和基层单位有关人员参加调研座谈会。（摄影：刘广军）