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6月1日、2日，集团公司经营管理部总监王立波率领集团公司2020年经营业绩考核及信息化建设调研组来公司考核调研。考核调研组强调，要牢固树立过“紧日子”思想，持续深化对标管理，健全制度、完善机制，坚持精细化管理，从根本上解决制约企业高质量发展的深层次问题，全面提升企业管理水平，坚定不移实现减亏扭亏目标任务，确保“十四五”开好局起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇，公司党委副书记李建国，公司总会计师刘维成，公司副总工程师沈洪涛、副总经济师孙文凯参加会议。

此次考核调研重点是内部市场化管理、用工结构、转型发展、法律事务、信访稳定、审计和经营管理制度落实、人力资源信息化建设等情况。

考核调研组认真听取了公司2020年指标完成、2020年工作完成和对标管理提升行动等情况汇报，分组检查了公司人力资源信息化建设和新建矿、胜利矿、新铁矿及地面单位内部市场化管理工作，对公司在严峻复杂的经营形势下克服疫情停产、煤价下降、矿井技改停产、生产规模萎缩、收入减少等不利因素和困难保持各项工作平稳发展给予充分肯定。

考核调研组要求公司认真贯彻落实集团公司年度工作会议、一季度经济运行分析会议精神，牢固树立过“紧日子”思想，坚持问题导向、目标导向、结果导向，从根本上解决制约企业高质量发展的深层次问题；加大经营管理力度，坚持精细化管理，严格落实各项管理措施，努力降低成本，坚定不移实现减亏扭亏目标任务，确保“十四五”开好局起好步，以优异成绩庆祝建党100周年；高度重视对标管理工作，健全管理制度，完善管理机制，持续深化对标管理，全面提升企业管理水平，推动企业高质量发展。

公司经营管理部、法律事务部、信访处、综合办公室、财务部、计划建设部、市场化办公室、人力资源部相关人员参加会议。