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为了确保安全生产专项整治三年行动取得实效，公司全面加强风险管控和隐患排查双重预防机制建设，积极开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚和安全生产大排查，强化重大灾害治理，全面构建安全生产标准化管理体系，不断夯实安全基础，切实提高了矿井安全保障能力。

持续推进安全生产大排查 不断加强安全生产标准化建设

公司在今年二月份开展一次大排查的基础上，重新制定下发安全生产大排查方案，详细安排安全生产大排查工作任务、责任分工、排查流程、排查报告编制等内容，确保安全生产大排查取得实效。六月份，公司根据新的方案，开展新一轮安全生产大排查，并形成高质量 “两清单、一报告”，各矿重新制定安全生产大排查工作方案，开展安全自检自查，确保隐患排查整改到位，助推安全生产。

公司高度重视安全生产标准化建设，每月由公司总经理带队检查验收生产矿井安全生产标准化工作，验收范围覆盖煤矿所有作业地点。每季度开展采掘工作面工程质量评比活动，重奖排名前十的采掘队组，公司每季度召开一次安全生产标准化现场会，奖励承办煤矿20万元，今年一季度公司召开了龙湖矿、七洗厂安全生产标准化现场会，充分发挥典型引领作用，进一步提高安全生产标准化建设水平。与此同时，公司严格执行奖罚制度，今年前四个月奖励达到规划等级的煤矿62万元，对未达到规划等级的煤矿罚款28万元。

扎实开展安全生产“五大”活动  推进隐患问题闭合整改

公司深入贯彻落实胡昌升省长对安全生产工作的指示批示精神，按照集团公司开展安全生产“大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训”活动要求部署，以安全生产“五大”活动推动安全生产大排查和安全生产专项整治三年行动切实取得实效，实现“两个根本”，全面提升企业安全管理水平和安全保障能力。4月21日，公司召开安全生产“五大”活动启动大会，安排部署安全生产“五大”活动各项工作，推动安全生产“五大”活动有序开展。

公司高度重视上级部门检查出的隐患问题整改工作，定期召开专题会议研究解决隐患问题整改过程中的难点、瓶颈问题，坚决保证隐患问题严格按照“五落实”原则整改到位。今年以来，上级部门共检查出隐患问题928条，已整改894条，正在整改中34条，其中省安委会检查出的26条隐患问题已全部完成整改；黑龙江煤监局检查出的344条隐患问题已整改333条，还有11条正在整改中；省煤管局检查出的57条隐患问题已整改52条，还有5条正在整改中；黑龙江煤监局佳合分局检查出的77条隐患问题已整改76条，还有1条正在整改中；集团公司检查出的424条隐患问题已整改407条，还有17条正在整改中。

强化管理提高应急处置能力  推进整治整合取得显著成效

公司和各矿依据《生产安全事故应急预案管理办法》编制了2021年的演练计划，六个煤矿完成了春季“桃花水”应急演练，新建矿、新兴矿、新铁矿开展水灾事故专项应急演练，检验完善应急预案，提高了煤矿水害事故应急处置能力。公司上下按照国家减灾委员会办公室《关于做好2021年全国防灾减灾日有关工作的通知》《黑龙江煤矿安全监察局关于做好2021年应急预案演练工作的通知》要求，开展安全生产“五个一”系列宣传活动，筑牢了安全思想防线。

按照省委省政府关于加快推进新建和升级改造煤矿项目开工建设的要求，公司进一步强化组织领导，积极协调有关审批部门，加快项目建设手续办理进度，力争新井建设和煤矿升级改造项目提前开工。公司七处煤矿升级改造项目采矿许可证已办理完毕，项目核准全部取得批复。向阳矿二井、新富矿六井、胜利矿六井安全设施设计取得了批复，剩余四处安全设施设计完成了黑龙江煤监局专家评审会评审，等待批复。向阳矿二井、新富矿六井初步设计取得了批复，胜利矿六井初步设计正在等待哈尔滨设计院专家组出具初步设计评审意见、上报省煤管局进行初步设计审批，剩余四处矿井初步设计已完成了省煤管局专家组复核，待取得安全设施设计批复后再履行下一步审批程序。

查不足补短板强化责任落实 抓培训重教育提高工作质量

公司坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述、全国安全生产电视电话会议、省长胡昌升在双矿公司调研指导工作时讲话要求为学习重点，以现场发现隐患问题为讨论内容，进一步强化“人民至上、生命至上”理念，提高各级领导干部和职工对安全重要性的认识，从而增强安全责任和安全意识。

反思讨论找症结。公司各级领导干部刀刃向内，开展安全生产大讨论大反思，共查摆出学用脱节、反思不深不实、能力素质需要提升、工作作风不够深入、重点工作推动迟缓等问题；通过开展安全生产大反思，查摆出没有深刻准确领会上级领导讲话精神精髓和把握上级工作部署、没有做到学习贯彻具体化、与安全生产专项整治和安全生产“五大”活动结合不紧密等问题。查摆出问题后，公司各级领导干部能够正视自身在安全生产工作中存在的短板和不足，做出自我检讨、做出承诺，认真进行整改。公司各单位认真排查补短板，进一步完善隐患排查治理制度，做实做细隐患问题和制度措施“两个清单”,采取联检、自检自查、日常检查的主要方式，坚持不间断定期或不定期开展安全生产大排查，做到精准发力、边排查边整改，使安全风险隐患得到有效防控和治理。在习惯性违章方面，各矿对习惯性“三违”人员实行“一人一策”教育，坚决杜绝“三违”行为；在风险管控上，各矿以“三防”为重点，出台应急预案，超前防范，化解安全风险。公司推进整改促提升，实施追责制度，对查出的隐患问题严格按照“五落实”整改方案，由各系统领导、生产部门监督，依据法律法规，推动隐患问题真整改。

强化培训促发展。公司在年初培训规定内容的基础上，持续开展“学法规、抓落实、强管理”活动，认真开展“知敬畏、反‘三违’”活动，启动安全生产管理人员素质提升工程，开展重点岗位人员培训、全员大会考、班前大教育、“三违”人员帮教活动，每月对近2万名从业人员进行“每日一题”、“日常十练”等自主培训，提高了全员的自主保安意识和能力。公司充分发挥考核奖励机制，为技术人员提供平台，调动技术人员相互交流、相互探讨、相互学习的积极性，提升技改创新能力；鼓励、支持、引导管理人员带头学习，利用业余时间学习安全生产法律法规、应急管理、职业健康管理、安全风险辨识、安全评估、消防、防灾减灾等方面知识，营造共同探讨学习的浓厚氛围。公司各单位按照培训计划方案，对重点岗位人员开展危险源和隐患识别、事故隐患排查治理、安全风险分级管控、应急处置等方面培训，并把“学习兴矿”学习贯穿始终，采取领导上班前课、领导干部上讲台讲座、现场实践指导等培训方式，分工种对从业人员进行教育培训，不断提高职工的岗位安全规程、操作规程实际应用能力，确保生产安全，为建设新时代现代化新七煤做贡献，向建党100周年献礼。