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按照全省百大项目“夏季大会战”的部署和要求，为抢抓项目建设黄金施工期，我市自6月1日至9月10日，集中时间、集中资源、集中调度、集中力量，会战一百天，实现省百大项目和市重点项目建设速度、质量双提升。

夏季大会战主攻项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，统筹推进，推动“四率”快速增长，确保会战期内项目开工率达80%、投资完成率达60%、资金到位率达60%、按期竣工率达100%。

各县区和牵头部门要把会战目标分解到项目，逐项目分解月度投资目标，倒排工期、挂图作战，按月对标落实，以旬保月、以月保季、以季保年，实现项目建设“天天有进展、周周有变化、月月见成效”，加速形成有效投资。

全面倡导“一会三函”、容缺审批、容缺核准等创新措施，项目审批部门要主动担当，逐项目对接，确保项目审批全面完成。全面推行“六减”举措，切实做到减程序、减时限、减环节、减材料、减成本、减接触，审批和保障部门要主动作为，最大限度压时限，促进项目审批和保障全面提速。全面畅通要素供给绿色通道，要素保障部门要主动认领，逐项目对接，围绕“人地钱技数”同步发力，夯实要素保障。

夯实“市、县区、项目”三级专班五级调度服务体系，落实县区和部门双牵头责任，发挥县区推进主体和部门保障作用，确保一半时间和精力用到项目上。实行重点项目市级领导包保督办，发挥好市领导“五包”作用，真正实现包项目、包进度、包服务、包解难、包成效。坚持好专班推进、专人负责，真正把重点项目抓在手上、放在心上、扛在肩上。压实项目专员包保责任，实现下沉县区、项目现场服务常态化，实行“一对一”“点对点”式对接服务。按时序加快推进项目竣工投产，坚决杜绝出现“半拉子”工程。

紧盯“四率”目标，坚持一周一调度、半月一排名、一月一通报、公开亮晒“成绩单”，“四率”全部达标予以表扬，排名靠后的县区要进行“晾晒”，实现“全年大比武，项目论英雄”。

各部门要加强项目谋划和招商引资，围绕“两新一重”、转方式调结构、“百千万”工程实施、乡村振兴等重要领域，瞄准央企、国企和民营500强企业等战略投资者，多储备大项目，能实施的尽快纳入重点项目，让有效投资需求尽快释放。