七台河矿区新闻网网站

8月5日，公司以视频形式召开七月份公司总经理安全办公会、安全生产考核会，贯彻落实集团公司上半年工作会议精神，通报公司七月份安全生产、工伤考核情况，安排部署近期安全生产重点工作，动员广大职工坚定扭亏脱困信心，干实事、做实功、强管理，确保完成既定目标，要抓好疫情防控和防汛工作，落实排查管控措施，确保公司无疫情、无汛情，推动企业健康发展。公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。

刘金奇在会上讲话。他指出，公司矿井地质构造特殊，灾害重、安全压力大，生产条件困难，安全管理难度大，导致煤炭产量低、资金高度紧张，安全生产和经营工作面临着巨大压力，公司上下要正确对待困难，从公司到矿要认真落实上级安全生产工作要求和集团公司上半年工作会议部署，结合实际抓好落实，做好隐患整改、自检自查等工作；高度重视安全生产标准化建设，推动安全生产标准化工作提档升级；要干实事、做实功、强管理，夯实安全基础。

刘金奇强调，要在治灾上加大力度。随着矿井采深增加，导致灾害持续加重，公司和各矿各级专业管理人员、专业技术人员、各采掘队组要加大治灾力度，为生产创造良好条件；要在加强日常管理、现场管理上下功夫，确保安全不出问题；要坚持问题导向，深入现场发现问题、提出问题、解决问题；要抓实落靠防汛、疫情防控、环境安全等工作，为释放安全产能创造条件。

刘金奇要求，要在保证安全的前提下多出煤、出好煤，推动企业高质量发展。要克服困难抓好安全，认真组织好采掘生产，抓好生产接续，为煤炭生产创造良好的条件，为治灾、生产准备提供充裕的时间和空间；要跟踪考核生产接续工程和重点工程，多投入、给政策、打会战、多出煤，超前规划好生产接续工程，保证“三量”充足；加强生产组织，要在人员组织、现场管理、提高工时利用率和有效开机率、“三机”配套、现场工艺管理、设备管理上下功夫，实现采煤工艺、“三机”合理配套上有突破，努力多出煤，走出一条具有七煤特色的发展之路；要为采掘工创造良好的生产环境，吸引采掘工到采掘工作面工作，实现好招工、留住人、多创效、多挣钱；强化劳动纪律，实现现场交接班；要管好现有的工艺装备，确保职工接班就生产，高效完成采掘生产任务，提升产能、稳定规模，促进经济效益提高；要在多出煤、出好煤的前提下，加强管理、保证收入，保证企业刚性支出需要。

公司党委副书记李建国宣读了公司关于奖励七月份煤炭产量、掘进总进尺超目标计划的煤矿和给予新兴矿7161掘进队、7183掘进队、新铁矿7601掘进队达到安全高效标准创效工资的决定。

公司副总经理王戈主持会议，并对贯彻落实集团公司上半年工作会议和此次会议精神提出具体要求。

公司副总经理周旭明传达了上级会议、文件精神，安排部署了下步安全生产工作。

公司安全监察局通报了公司七月份安全奖罚考核、工伤管理考核及挂牌督办隐患整改情况。公司生产技术部通报了公司七月份各矿生产指标完成、各采煤队煤炭产量完成情况。公司党委组织部通报了公司七月份各矿副总以上领导入井带班情况。公司人力资源部通报了公司七月份工作面采煤工出勤补贴情况。

公司机关相关部室负责人、基层单位相关人员分别在主会场、分会场参加会议。(摄影：刘广军）