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公司九月份生产经营计划会议要求紧紧抓住当前煤炭市场利好机遇 算细账强管理确保完成目标任务 张长山刘金奇出席并讲话

日期:2021-08-27    来源:七台河矿区新闻网    作者:邢秀芬 见习记者 孙姗姗

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8月26日,公司召开九月份生产经营计划会议,全面系统总结八月份生产经营指标完成情况,科学安排部署九月份生产经营计划指标,紧紧抓住当前煤炭市场利好机遇,明确目标任务,落实过硬措施,坚决实现安全生产,推动企业可持续、高质量发展。公司党委书记、董事长张长山,公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。

张长山在会上作总结讲话。他一一点评了各矿的工作,深入分析了公司今年前八个月经济运行和煤炭产量完成情况,指出了人机系统就是人和设备等组成的完成某项工作或生产任务的系统,人和设备是有机的,抓好重点工作要有针对性和超前性。

张长山强调,管理是永恒的主题,完成生产经营计划指标既要算大账又要算小账,要坚持提质增效、加强节支降耗、严格落实措施、细化工作安排、量化工作目标;要实行精细化管理,超前谋划工作,抓好采掘工作面现场管理,认真总结好经验好做法;要加强系统性、全局性、总体性工作,开好现场会和工作会,注意工作方法的普遍性和个别性,实现典型引路;要抓好技改工程建设,各矿矿长要带头研究落实好技改工程建设工作;要抓好生产准备,加强各系统验收管理;生产管理的重点是抓好劳动组织、兑规作业、定岗定编工作,亏损单位要大力发扬“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神,实现扭亏增盈;要加快技改矿井建设推进速度,按照时间节点完成目标任务。

张长山强调,九月份至十二月份,各矿要全力保证生产经营计划目标顺利完成,确保公司年末完成扭亏目标任务;煤气厂要在抓好安全工作的同时,积极推进环保工程建设,实现环保排放达标,把煤气厂建成现代化、公园化工厂;销售公司、运输部要加强与铁路部门和集团公司沟通协调,稳定车皮运输、外运工作;供热安全、工程施工、社保等相关单位领导干部要扛起主体责任,拉紧责任链条;三和分公司要有计划盘活资产;土建工程处等单位要切实增强压迫感和紧迫感,抓实各项工作,确保取得成效。

张长山还对机电总厂、社保中心、福泰来煤矿统一管理等方面工作提出了具体要求。

刘金奇在会上讲话。他强调,各矿要设专人做好工伤人员治疗结算、协调等工作,为基层单位减负,切实解决问题。七峰煤矿要超前做好生产准备,确保按照时间节点实现具备开工剪彩典礼条件,尽快开工建设、早日生产出煤。各生产单位要保持清醒头脑,认真落实公司下达的生产经营计划指标,确保取得成效,保证经济效益。

刘金奇指出,从九月份煤炭生产条件看,除特殊矿外,其它矿都已具备完成生产目标的条件,要力争多出煤、创高效,实现增盈。各单位要抓住九月份有利时机,积极组织生产,按计划完成采掘生产和经营目标,抢抓市场机遇增加收入;要抓住人这一关键因素,保证井下人员充足,做到能招来人、留住人;要为职工创造保证安全生产的条件,制定激励政策,提高采掘机械化程度,改善职工作业环境,降低职工劳动强度,规范职工作业行为,调动职工保安全、出满勤、干满点、多出煤、多挣钱的生产积极性;要发挥煤矿、采区、段队各级管理人员的聪明智慧留住人,让职工愿意在生产一线工作,稳定生产一线队伍;要让各矿安全程度、劳动强度都优于地方煤矿,保持正常生产秩序,让职工入井就能生产、班班能完成生产计划,实现安全高效生产。

刘金奇要求,要做好生产准备,保证治灾有序进行;要在研究有利于生产准备和“三机”配套上下功夫,保证安全、抓好生产;要把住设备技术参数关,认真检修设备,保证设备性能优良、安全可靠运行,降低影响生产的时间;要加强综采支架、采煤机、支柱等设备检修,保证设备检修质量;维修的综采支架必须做到合格出厂,确保适应安全生产需要;设备进入采掘工作面前,要超前做好检修工作,保证生产时间;要保证正确安装使用设备,杜绝硬拖、硬拽现象;要保证设备的技术参数和性能,正确使用和维护智能化、机械化设备,充分发挥智能化、机械化性能,保证安全生产;要优化设计,规划好留巷断面,保证适用于机械化作业;要做到人员充足、管住设备,保安全、保生产、保吃饭;人人要多付出、务实工作、用心工作,夯基石、打基础、强管理,确保完成公司下达的生产和经营计划,取得较好的成效。

公司副总经理王戈主持会议,并通报了公司各矿今年前七个月煤炭生产情况,对贯彻落实会议精神提出了具体要求。

公司生产技术部、机电装备部、选煤技术部、人力资源部分别下达了公司九月份生产经营计划指标,公司财务部通报了公司七月份经济运行情况和各单位考核情况、汇报了陕西榆林公司当月收入、成本、资金预算情况和累计完成情况。

公司生产经营单位分别汇报了八月份生产指标预计完成、九月份生产目标分解落实到段队及确保完成目标措施和生产接续、采掘工作面搬家、重点采掘队工作及今年前八个月增收措施效果和节支降成措施效果、九月份至十二月份增收节支措施和预计目标、“治亏降成、严管增效”各项措施落实和成本指标完成情况。

向阳矿、建设矿、胜利矿、七峰矿分别汇报了工作进展情况、面临的困难、需要解决的问题及近期重点工作推进情况,煤气厂重点汇报了焦炭销售、应收账款清理及回款情况,社保中心分析了公司新老工伤情况、汇报了工伤保险和工伤入院治疗费用结算相关情况。

公司基层单位行政主要领导和公司机关相关部室负责人参加了会议。(摄影:袁晓松)