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近日，我们来到了新铁矿，在这里深切感受到了贯彻落实公司上半年工作会议的气息，看到了新铁矿职工满怀信心、不畏艰难、勇往直前的工作热情，他们坚决贯彻落实公司上半年工作会议精神，认真总结上半年各项工作，深刻剖析工作中存在的矛盾和问题，统一思想、坚定信心，锚定目标、持续奋斗，确保完成全年工作任务。

今年以来，新铁矿深入落实“换思想、算细账、抓管理”工作思路，强化责任落实，严抓干部作风，推动了安全生产、经营管理工作持续向好。他们认真贯彻落实集团公司和公司工作部署，以党史学习教育为统领，以安全生产专项整治三年行动为主线，以治亏降成、严管增效为抓手，推动安全形势持续好转、各项工作有序推进，全力开好局、起好步，为完成全年工作目标奠定了坚实基础。

上半年，新铁矿工作呈现出几大特点：深入开展安全生产专项整治三年行动、安全生产“五大”活动等，重点开展安全生产“五大”活动，夯实基础完善体系，安全生产保持平稳；内涵挖潜优化存量，煤炭主业艰难调整；加强精细化管理，治亏降成效果明显；深化改革攻坚，激发了企业内生动力；列出煤矿221项检查内容和检查依据，开展全覆盖大排查，逐条逐项理清全矿实际情况，落实整改时限、责任单位、责任人及整改措施，确保取得成效；坚持党的领导，加强党的建设，有力发挥了各级党组织领导核心作用。

加快安全高效矿井建设步伐，做优做强煤炭主业。新铁矿按照集团公司和公司战略定位，在优化生产要素配置、科学组织煤炭生产、持续提升单产单进水平上下功夫，一改广种薄收的老路子，加快推进智能化建设，加强重点采掘队伍建设，加大“四新”应用力度，推进科技创新工作。为推进安全高效矿井建设，他们统筹谋划矿井安全生产专项整治三年行动，坚持开展安全风险管控辨识、隐患大排查、系统专项排查和日常监督检查，加大追责问责力度，解决严不起来、落实不下去的问题，确保隐患整改率达到百分之百；加强安全管理，严格落实班组安全主体责任，加强采煤工作面安装回撤、初次放顶和掘进工作面过断层破碎带等重要时间节点管控，确保生产环节安全；积极推广应用安全可靠、经济适用的新技术、新工艺、新装备，堵塞管理漏洞，实现安全生产；持续深入开展向习惯性违章行为宣战专项整治活动，畅通举报途径，制定奖惩措施，对“三违”情节严重者坚决按照六项帮教流程处罚，并在班前课上亮相，利用电子屏曝光“三违”人员，形成了全员抓“三违”、反“三违”的良好氛围，实现了互警互助、互爱互利。

机遇与挑战并存，安全与效益同在。面对复杂多变的严峻挑战，新铁矿不等不靠、奋勇争先，展现出了昂扬的精神风貌，为建设新时代现代化新七煤多出一份力、多贡献一份力量。