公司八月份总经理安全办公会、安全生产考核会要求坚定信心压实责任 夯实基础保证安全 张长山刘金奇出席并讲话
日期:2021-09-08 来源:七台河矿区新闻网 作者:邢秀芬 见习记者 孙姗姗9月7日,公司召开八月份总经理安全办公会、安全生产考核会,传达贯彻上级有关会议和文件精神,通报公司八月份安全生产、工伤考核、各矿生产指标完成及各采煤队煤炭产量完成情况和各矿副总师以上领导入井带班、工作面采煤工出勤补贴情况,奖励煤炭生产、掘进总进尺超目标单位和达到安全高效标准掘进队,安排部署近期安全生产重点工作,动员公司广大职工坚定扭亏脱困信心,为实现安全生产持续努力奋斗。公司党委书记、董事长张长山,公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。会议以视频形式召开。
张长山在会上讲话。他指出,今年公司前八个月的工作可圈可点,得益于公司各级干部真抓实干、尽职尽责。下一步,安全是最重要的工作,要坚定信心、压实责任、夯实基础,坚决保证安全生产。今年后四个月安全形势严峻复杂,安全生产压力不断增加,各项专题工作都已到交卷收官阶段,要时刻绷紧疫情防控常态化弦,坚决确保安全生产;要结合实际认真梳理、分析总结工作,再安排再部署再落实各项工作,建立台账清单并装订成册;要通过总结分析来认识规律,解决安全生产中存在的突出问题和深层次问题,实现从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题的目标;要进一步贯彻人民至上、生命至上安全理念,加强工伤管理,改善作业环境,扎实推进采煤“一刀成”生产工艺,坚持公平分配原则,切实提高职工工资收入,实现“六零”目标,推动安全高效矿井建设上新台阶。
张长山强调,要推动煤矿企业由被动接受监督向主动加强管理转变、安全风险管控由政府推动为主向企业自主开展为主转变、隐患排查治理由监管执法为主向企业日常自查自纠为主转变,提高对双重预防机制重要性的认识,学会总结、分析、评价,运用马克思主义立场、观点、方法去发现问题、分析问题、解决问题,提高能力、提高水平;要积极推广“1+4”安全风险辨识评估模式,按照风险辨识“5+2”步骤,逐步提高安全风险评估真实性和准确性;要强力推进双重预防机制建设,深学细推真落实,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全关口前移,利用风险辨识“治未病”,为实现安全发展奠定坚实基础。
张长山要求,要深入推进安全生产专项整治三年行动,从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题;要学会挂图学习,认真细致学习《煤矿安全规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤矿防治水细则》《防治煤矿冲击地压细则》,切实提高领导干部的法治意识,推动煤矿安全生产形势持续稳定好转;要认真整改国家矿山安监局副局长周徳昶明察暗访提出的10条问题,建立总工程师瓦斯日分析制度,加强顶层设计,领导干部要发挥引领作用,带头学习《国家矿山安全监察局关于进一步加强煤与瓦斯突出防治工作的紧急通知》要求,制定文件、统一标准、明确细则;各矿要定期将总工程师瓦斯日分析会议记录、台账上报公司,台账要有明确的时间、地点、参加人员、汇报内容、原因分析、采取措施、工作安排及前日整改落实情况;要逐条落实集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜近期提出的工作要求,一矿一策、一面一策研究治灾措施,认真安排今年下半年和明年上半年采场接续工作,各矿要配齐防突员,建立人人都是安全员机制,将安全制度文件形成汇编;要系统总结安全生产“五大”活动,做好年末总结工作,对各单位进行量化考核;要多措并举抓实生产,加强重点采掘队建设,强化劳动组织管理,狠抓生产正规循环,提高“五型班组”建设水平,抓实生产准备;要加强现场管理,严格兑规作业,全面推广采煤“一刀成”生产工艺、“一次爆”工艺,提升单产单进水平;要加强煤质管理,牢固树立技术经济一体化理念,优化生产布局,优化生产系统,加大节支降成力度,减少工程和设计浪费,杜绝无效进尺;要加快推进重点工程建设,加快推进技改煤矿开工备案工作,倒排工期,认真做好七峰煤矿开工准备工作,确保9月20日前达到开工条件;要认真学习领会习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话和在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话精神,按照习近平总书记对中青年干部提出的“48字”要求,对照国企好干部、党的好干部“20字”标准,以高度的政治自觉推进党史学习教育常态化制度化;要强化廉政建设,认真落实党风廉政建设“一岗双责”,严格执行“四个一律”规定;要强化作风保障,一件事抓到底;各级领导干部要认真分析问题、解决问题,避免问题长期存在、反复发生。九月份工作事关三季度收官、四季度起步,要坚定攻坚信心,鼓足拼搏奋进干劲,以更强的政治担当、更高的工作标准、更实的工作举措全面担起加快企业改革脱困重任,坚决打赢打好后四个月改革发展攻坚战,为建设新时代现代化新七煤努力奋斗,实现各项工作目标。
刘金奇在会上讲话。他说,新修订的《安全生产法》自9月1日起正式施行,作为煤炭企业要认真贯彻、严格执行,切实加强现场管理,保证安全生产。各级干部要按照上级要求务实工作、靠前指挥,认真执行上级、公司安全要求和规定并抓好落实。
刘金奇指出,各矿生产条件不同,要认真研究制定切实可行的措施,依法依规管理;要把治理瓦斯放到第一位,按照集团公司要求严格落实打钻、抽采瓦斯等治灾要求和措施,保证现场安全。各矿地质条件复杂,采掘队组多、矿井系统多,严重制约着现场安全管理,各级干部和广大职工要多付出、分工负责,决不能出现工伤事故,确保实现不伤人、不出事故目标。
刘金奇客观分析了公司工伤事故原因,指出现场管理不到位、为职工创造生产条件不到位、对职工行为约束不到位等问题,各单位要认真反思,深刻剖析原因,切实管好安全;要从掘进工作开始,认真抓好安全生产标准化建设,为煤炭生产创造良好条件,夯实安全基础,保证安全效果,提高工时利用率,降低生产成本;要认真创新支护工艺,保证支护效果;要积极上综采,应用新材料新工艺新设备,切实解决大倾角采煤等难题,努力释放安全产能。面对采掘工作面多、矿井系统多、风险点多等困难,各级干部和职工要多付出、不怕累,努力做好各项工作。地面单位要认真排查风险点,保证企业安全施工和工程质量,确保安全生产;加强易燃易爆重点单位、重点部位安全管理,重点加强有毒有害气体和消毒液等管理,对企业负责、对职工负责,保护好职工。
刘金奇强调,面对公司当前生产经营向好发展的良好态势,公司广大职工要继续努力工作,生产指标完成不好的单位要力争在九月份完成规划指标和目标计划;要提高单产单进,抓好重点采掘队和重点工程建设,锻炼职工队伍,发挥示范引领作用,保证完成目标任务。各掘进队要向新铁矿7601掘进队学习,营造赶超先进的良好氛围。各矿要多得采煤工作面出勤补贴,为推进高产高效创造条件;要解决生产工艺、采掘队组多等问题,让采煤工多挣钱,充分调动采煤工的工作积极性,确保好招工、留住人,推动采掘生产更好发展,为建设新时代现代化新七煤做贡献。
公司副总经理王戈主持会议,并对贯彻落实会议精神提出了具体要求。
公司工会主席张玉贤宣读了公司关于给予各矿2021年八月份原煤总进尺超目标生产计划、新兴矿7161和新铁矿7601掘进队达到安全高效标准创效工资的决定。
公司副总经理宋凯成传达了上级会议和文件精神,安排部署了近期安全生产重点工作。
公司安监局通报了公司八月份安全奖罚考核、工伤管理考核及挂牌督办隐患整改情况,公司生产技术部通报了各矿八月份生产指标完成和各采煤队煤炭产量完成情况,公司党委组织部通报了公司八月份各矿副总师以上领导入井带班情况,公司人力资源部通报了公司八月份工作面采煤工出勤补贴情况。
公司基层单位和公司机关相关人员分别在主会场、分会场参加了会议。(摄影:刘广军)


