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9月8日，公司召开八月份经营考核会议，通报考核情况，分析经营情况，安排部署下一步重点工作。会议强调，今年公司治亏降成工作任务艰巨，各单位各部门要保持清醒认识，锚定全年目标苦干实干，对标对表反思差距，在精准施策上出实招，在全力推进上下功夫，坚决完成公司经营目标任务。公司总会计师刘维成、公司副总经济师孙文凯出席会议。

刘维成传达了集团公司近期工作要求，分析了公司今年前八个月经济运行情况，要求各单位各部门进行对标管理，健全管理制度，完善管理机制，结合实际按照时间节点实现企业管理水平和管理能力同步提高；加快人力资源大平台建设，高度重视数据采集工作，严格工资构成、档案信息等管理；要认真梳理工作，做好单项奖励清理工作；加强亏损企业治理，坚决完成亏损治理目标；煤矿要对接市场实现利润经营，地面生产单位消灭亏损源；加大“两金”压控力度，进一步压缩应收账款和存货存款占用规模，开展债权债务专项清查，提高资产运行效率和质量，发挥资产效能；要履行压控主体责任，确保完成压控目标；要按照公司2021年低效无效资产处置工作实施方案要求，全力做好资产负债清查工作；要建立债务风险防范预警机制；要高度重视《龙煤七台河公司整治财务会计信息虚假问题专项行动方案》，建立长效机制，按照方案要求抓好各项工作落实。

公司财务部通报了公司八月份盈亏、成本考核情况，公司生产技术部通报了公司八月份煤炭产量、掘进进尺、单产单进、万吨掘进率、万吨开拓率、原煤创效工资考核情况，公司机电装备部通报了公司八月份吨煤电耗、用电考核情况，公司选煤技术部通报了公司八月份煤炭质量、洗煤产率、精煤创效工资考核情况，物资供应部通报了公司八月份材料费、储备及定额材料完成情况，设备租赁站通报了公司八月份材料费、储备、支柱考核情况及闲置设备清理调剂和使用情况，社保管理中心通报了公司八月份工伤医疗费考核情况及工伤保险费支出情况，公司人力资源部分析了公司八月份原煤采掘工效、工资预算、收入达标情况。

会议宣读了《龙煤七台河公司整治财务会计信息虚假问题专项行动方案》。

公司机关相关部室主要领导、基层单位总会计师和财务科科长参加了会议。（摄影：刘广军）