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8月28日，公司党委书记、董事长张长山深入新铁矿综采队带班，从综采工作面下端至上端、上端至下端跟踪查看采煤机割煤运行和采煤“一刀成”生产工艺应用情况，综采队三班共生产煤炭“三刀半”，比平时多生产煤炭“一刀半”，煤炭产量由400吨提高到600吨。张长山称赞新铁矿各级干部思想转换快、工作作风实，在采煤“一刀成”生产工艺上干部达成了共识，得到了职工的认可，实现了新突破。

“咱们这个月工资不能少了，应用采煤‘一刀成’生产工艺后工资增加了1500元，下个月能多挣3000元，队长没忽悠我们，只要坚持采煤‘一刀成’生产工艺就能增加工资收入。”近日，新铁矿602综采队职工提到刚刚推行半个月的采煤“一刀成”生产工艺时心里都乐开了花。

采煤“一刀成”生产工艺初见成效，倍感振奋的莫过于共产党员、新铁矿602综采队队长付国鑫，这些更坚定了他让采煤“一刀成”生产工艺在新铁矿落地生根的信心。

今年35岁的付国鑫对综采队有着很深的情感，这份情感来自他2008年毕业后工作就扎根在这里，从工作面技术员到副队长再到队长，职务虽然在变，但他务实担当、勇挑重担，躬身一线凿壁向前采乌金的信念始终如一。

早在2018年新铁矿602综采队就推行过采煤“一刀成”生产工艺，但两次实验的结果并不理想，一个原班才生产三、四刀煤，煤炭产量下降，工资收入少了，职工有抵触情绪，认为以前干得好好的，煤炭产量也可以，推行采煤“一刀成”生产工艺多此一举，那时迫于推行效果不理想、班组职工反映大和矿里煤炭产量有要求等因素，采煤“一刀成”生产工艺就这样夭折了。

采煤“一刀成”生产工艺搁浅，让当时对采煤“一刀成”生产工艺抱有很大信心的付国鑫很不甘心，他总结出采煤“一刀成”生产工艺两次失败的原因：一方面是思想认识不高，另一方面是技术操作不熟练。

今年，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜深入新铁矿井下检查时现场为矿领导干部、专业技术人员讲解采煤“一刀成”生产工艺优势后，新铁矿领导班子、各级专业技术人员进一步解放思想、更新观念，高度重视采煤“一刀成”生产工艺，把“一刀成”生产工艺的“试验田”定在602综采队。

年轻的付国鑫有敢想敢干敢拼的特质，这种特质在新铁矿推行采煤“一刀成”生产工艺时有着更深刻的体现。为了不辜负领导的信任，付国鑫跟班带领班组职工干，下定决心克服新铁矿地质条件复杂、煤层薄和推广采煤“一刀成”生产工艺难度大等困难。

付国鑫统一综采队领导班子成员思想，向班组职工讲清、讲明、讲透采煤“一刀成”生产工艺优势，细算安全账、效益账，转变了班组职工的思想，迈出了实践的第一步。

做以前未做过的事，是锻炼，更是挑战。推行采煤“一刀成”生产工艺，一些新问题不断显现：正常需要采煤机前滚筒割煤层上部、后滚筒割煤层下部，但是新铁矿煤层薄、倾角大，采煤机滚筒直径小，造成后采煤机滚筒上货口小，尤其是上行后采煤机滚筒不上货。付国鑫与矿领导研究用前滚筒割煤层下部和扫货，尽管采煤机过后会掉落少量的上部煤，但对推进度影响非常小，难题就这样破解了。

刚开始应用采煤“一刀成”生产工艺时，班组职工有抵触情绪，因为采煤“一刀成”生产工艺是单刀开采，出货多、推刮板运输机难度增大，清理浮货工作量也增大。付国鑫从提高职工操作能力入手，严管理、强推进，保证刮板运输机一直在运转，货全部推到刮板运输机上拉走，做到连推带拉，保证了生产顺畅，生产效率也随着班组职工操作熟练度的提高而提高，从每班生产一刀煤提高到了一刀半以上，班组职工的工资收入比原来提高1.5倍，调动了班组职工的积极性。

付国鑫说，采煤“一刀成”生产工艺初见成效还得益于新铁矿领导的高度重视，矿里多次召开专题会议认真研究落实采煤“一刀成”生产工艺措施和方法，帮助解决制约采煤“一刀成”生产工艺的问题，让采煤“一刀成”生产工艺的优势、后发效果逐渐显现，602综采工作面从8月16日开始应用采煤“一刀成”生产工艺后取得了成效，稳步推进安全管理、技术指导工作，综采队一线职工尝到了甜头，每班每人增加了工资收入100元。

推行采煤“一刀成”生产工艺的效益账很明显，付国鑫说：“应用采煤‘一刀成’生产工艺前，一个小班最多生产两刀煤，一个原班最多生产五刀煤，近1000吨煤炭。推行采煤‘一刀成’生产工艺后，生产条件好时一个小班最多能生产三刀煤，比过去多生产一刀半煤，一个原班能稳定生产七刀煤，1400吨煤炭左右。”

公司党委书记、董事长张长山格外重视采煤“一刀成”生产工艺，他对付国鑫说，要进一步解放思想、更新观念，高度重视采煤“一刀成”生产工艺，充分认识采煤“一刀成”生产工艺的先进性，在实践中让职工感受到采煤“一刀成”生产工艺在经济、安全、职工收入等方面带来的收益。付国鑫把领导的重托和期望放在心上、落实在工作中，表示将凝聚力量，形成思想共识，积极推广应用采煤“一刀成”生产工艺，坚决应用好采煤“一刀成”生产工艺，努力提高生产效率和作业安全可靠性，推动企业高质量发展。