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新兴矿西六采区151采煤队班长郑涛参加工作以来，严格执行“三程一标”要求，严格按照规程施工，带领班组职工出满勤干满点，严格兑规作业，推动了西六采区151采煤工作面安全生产标准化水平提高，在西六采区树立了一面旗帜。

安全工作是煤矿永恒的主题。当班长首先要明确自身的岗位职责，时刻把安全放在第一位，郑涛认真抓好班前安全教育，坚持班班学、天天讲、日日考岗位“必知必会”知识，从心灵深处筑牢班组职工安全第一思想防线，提高班组职工的安全素质，使班组职工牢固树立安全意识、责任意识、遵章作业意识、现场把关意识；坚持对照岗位学业务、对照岗位查隐患、对照岗位保安全，尽职尽责抓好安全工作。

十年的煤矿工作历练，郑涛养成了一套工作习惯，每天接班第一件事就是爬一遍采煤工作面，先检查整体安全状况，然后再安排本班重点工作，每天要在100多米长的采煤工作面上往返爬上十几趟，发现隐患及时整改，发现违章当场制止。在一次零点班采煤机运行到煤层薄带时，采煤机司机操作不当，采煤机卡在了顶板上。郑涛没有责备采煤机司机，告诉班组职工别慌，把班组职工撤到安全位置，他到现场勘察，凭借多年的工作经验，清理干净采煤机附近的浮煤，腾出了空间，打好临时支护，采取液压支柱助推采煤机下滑的办法，成功处理了采煤机过薄带的困难，班组职工看着满脸流汗的郑涛，都从心里佩服，纷纷竖起了大拇指。

过煤层薄带是一项很艰难的工作，不仅费时费力，还非常危险，容易发生顶板跨落，往往需要一天的时间处理。在郑涛的带领下，三个小时就解决了问题，班组职工看到不顾劳累的郑涛冲锋在前做表率，都充分利用时间干好本职工作，全力投入到安全生产中，当班不仅没有影响生产，还顺利完成了生产任务。

在郑涛的带领下，班组连续三个月超额完成生产任务，并实现超产2000多吨，班组职工获得了公司采煤工作面采煤工出勤补贴，平均工资达到万元以上，实现了安全高效生产。

安全生产标准化建设是立矿之本，推动安全生产标准化升级，为班组职工营造安全的作业环境，是班长义不容辞的责任。当班长以来，无论工作面条件好坏、白班还是夜班、领导在不在现场，郑涛都坚持在安全生产标准化动态中达标。一些班组职工对打造高标准安全生产标准化不理解，对安全生产标准化达标工作认识淡薄，认为看住安全能多出煤、多挣钱就行了，打支柱不使用尺线，支柱排距、间距不标准，采空区的浮煤能扔就扔。为了改变这种做法、提高职工的安全生产标准化达标意识，郑涛坚持从自身做起，以身作则、率先垂范，每天带领班组职工抓安全生产标准化，每个班扫一遍工作面浮煤，补一遍支柱，调整一遍不合格支护，在井下工作达十小时以上。在他的带领下，班组职工改变了拖拉、散漫的工作习惯，班组安全生产标准化建设水平不断提高。

郑涛是个热心肠，无论是刚参加工作，还是任班长以来，始终关心爱护班组职工，视班组职工为亲兄弟，班组职工遇到困难都尽自己所能去帮助。去年，一名班组职工的妻子患癌症，他得知情况后带头捐款，在他的影响和带动下，全班职工主动捐款；班组来了两名新职工，生活遇到了困难，找到郑涛，他二话没说，下班后到居民小区为他们租了房，还送去米、面等生活用品，解决了这两名新职工的生活困难。郑涛乐善好施，关心班组职工，受到了班组职工的爱戴和拥护，增强了班组的凝聚力。

郑涛用实际行动诠释着班长的使命担当，彰显了“跪着采煤、站着做人”的七煤矿工精神，用务实的作风筑牢了安全生产防线。