七台河矿区新闻网网站

新兴矿八采三131采煤队赵德振班组有16人，2020年他们的生产任务、安全、安全生产标准化建设等各项指标均为全队第一，班组建设基础牢，安全责任管理到位，考核制度严格落实，是新兴矿叫得响的“五型班组”，更是一支敢于打硬仗、特别能战斗的队伍，这些成绩的取得得益于公司优秀班组长、新兴矿八采三131采煤队班长赵德振。

抓安全，从制度落实抓起。赵德振常说，没有规矩不成方圆，健全和落实各项管理制度是管理好班组的基础，他根据班组实际，相继完善和细化各岗位责任制，推行岗位作业标准，实行岗位目标考核管理，细化工资分配标准，建立班中、班后交接制度，严格落实设备维护保养、安全活动、日常培训教育制度，进一步规范职工上标准岗、干标准活行为，为做好各项工作提供了保证。

赵德振说，班组人员经常流动，但是长期坚持学习培训的工作机制一成不变，班长带头学习，积极参加采区、段队、矿和公司组织的培训，并利用班前十分钟、班后会、星期五安全活动日等时间，结合本班工作实际和特点向班组职工传授学习心得；坚持开展每日一题、每日一问、每月一考活动，加强班组职工应知应会、岗位操作、安全技术、自救互救、安全意识培训和教育，督促班组职工参加“学习兴矿”学习答题活动，对月考达不到90分的进行停工培训，提高了班组职工的自保互保意识和实际操作能力、技术水平。

抓安全，从管理科学抓起。赵德振根据工作实际，加强预测、预想、预控，杜绝各类事故发生。在班前课上，他根据队里下达的生产任务，进行预测、预想、预控，班前做出超前判断，指明安全重点和重要环节，并填写在预测预想记录本中，确定解决的责任人，班中设安全员监督执行，真正做到班前有预想预测、班中有检查纠正、班后有详细汇报。

在安全教育上，赵德振结合公司和矿里开展的安全活动，与班组职工畅谈安全生产对职工个人、家庭、企业发展的重要性，提高班组职工的安全意识；教育班组职工牢固树立安全第一理念，严格兑规作业。在安全管理上，赵德振坚持开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动和反“三违”活动，严格按照公司和矿安全一号文要求建立安全防范机制，开展隐患排查和现场安全整治；每月评比并奖励出勤好、安全好、责任落实到位的班组职工，极大调动了班组职工学安全、会安全、能安全的积极性，班组连续多年杜绝了轻伤以上事故。

抓安全，从现场管理抓起。赵德振说，保证安全生产，加强现场管理是关键，是班组建设的核心。在实际工作中，赵德振严格按照煤矿三大规程精细施工，把每个生产正规循环分解成若干工序，每道工序施工都有严格的标准。在采煤工作面，赵德振盯住工作重点，认真做好监督检查，现场纠正不足，制止个别人违章。如果发现个别人违章作业，严格按照规定处理，增强了人人上标准岗、干标准活的自觉性。

抓安全，从日常工作抓起。身为班长，赵德振坚持班前课上排查思想隐患，发现没有休息好或者情绪有波动的职工，一律不准其下井。他带头示范，帮助班组职工解决实际困难，排除后顾之忧，增强了班组的凝聚力，为安全生产提供了保证。