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9月28日，公司总会计师马永延率领公司人力资源部、财务部深入龙湖矿调研，全面了解企业经营管理情况。

马永延深入龙湖矿充填区地面料场、内部市场化结算中心和7777掘进工作面实地调研，详细了解了龙湖矿今年以来的经营管理、主要经营指标完成、全面预算管理取得的成果、成本管控对标和充填开采工艺流程、各项技术指标、采掘小班班清班结和日清日结、小班交叉验收管理、职工“三位一体”考勤等情况，对龙湖矿认真贯彻落实公司“换思想、算细账、抓管理”工作思路、坚持以成本为中心、狠抓“治亏降成、严管增效”工作、各项经济指标取得了成果和在高寒条件下实现充填开采取得政治效益、经济效益、环保效益给予充分肯定，对龙湖矿职工精神面貌好、队伍素质高给予好评。

马永延指出，内部市场化管理是做好当前各项工作的保障，是确保各项工作落实的重要手段，龙湖矿要坚持以市场化精细化管理为抓手，进一步强化班前课点名、虹膜考勤、“三位一体”人员定位考勤和材料费、电费、租赁费成本考核管理，细化成本支出，逐项分解井下现场材料消耗管理，对标对表、抓细抓实，努力降低生产成本；抓好煤岩分装分运管理，切实把好煤质关，全面提高精细化管理水平。