七台河矿区新闻网网站

10月5日，公司召开三季度安全生产委员会、董事长安全办公例会暨九月份总经理安全办公会、安全生产考核会，深入贯彻落实上级会议和文件精神，通报公司九月份安全生产、工伤考核及挂牌督办隐患整改、工作面采煤工出勤补贴、安全培训和安全费用情况，奖励完成目标生产计划的单位，安排部署近期安全生产重点工作，动员广大职工坚定扭亏脱困信心，凝聚全员力量，促进企业安全生产可持续发展。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。会议以视频形式召开。

张长山在会上讲话。他首先传达了上级安全生产、煤炭保供等相关文件精神，要求各级干部切实提高对抓好当前安全生产工作极端重要性的认识，切实增强紧迫感、责任感，层层传导压力，变压力为动力，四季度既要做好今年各项收尾工作，又要谋划好明年工作。当前各项工作千头万绪、相对集中，要认真贯彻上级要求和集团公司相关文件、会议精神，增强大局意识，提升工作标准，集中精力、心无旁骛地抓好各项工作，最重要的工作是党史学习教育要贯穿全年，安全生产工作是前提、是基础、是天字号工程，疫情防控是头等大事，加快新井建设，为增强企业后劲打牢基础，保证煤炭保供、生产经营等工作质量，各单位要紧张起来，尤其是落后单位要迎头赶上。

张长山强调，要认清形势，全力以赴抓好安全工作。各矿生产条件复杂，加上季节更替变化、治灾压力增大、进入年终岁尾关键时期，必须保持清醒头脑、保持工作定力，坚决确保国庆期间和四季度安全形势稳定；要持续推进安全生产专项整治三年行动，强化灾害治理，严格双重预防机制建设质量，提升安全生产标准化建设水平，加强工伤管理，增强安全教育培训的针对性、前瞻性。

张长山强调，要保持正常生产秩序，提升安全高效矿井建设水平。稳定煤炭产量规模是巩固经营成果的根本支撑，在确保安全和疫情防控的前提下有序释放安全产能；加强采掘重点队建设，加大“四新”应用、智能化建设和重点工程推进力度，超前谋划明年工作。各单位要高度重视、认真安排生产计划，按照精排一年、细排三年、规划五年要求编制生产计划；技改矿井各级干部要树立大矿意识，细化落实技改工程，确保早日投产见效。各单位要认真研究“三机”配套工作，坚持有序更新、节约高效原则，认真安排明年生产装备计划，充分发挥机械装备最大使用效能。

张长山指出，要压实党建工作责任，以高质量党建推动高质量发展。要压实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、“一岗双责”责任，加强作风建设，坚决确保落实落靠各项工作；要提高入井带班质量，各矿党政主要领导要带好班子，发挥领导班子的整体合力。国庆节期间，公司上下要严肃战时纪律，坚决做到“六个决不允许”和“四个一律”，以实际行动确保各项任务要求落到实处；要学思践悟习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话中提出的“信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于斗争，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领”48字标准要求，要勤思考、敢担当、重执行。

张长山强调，做好四季度各项工作任务艰巨、责任重大，要迎难而上、担当作为、真抓实干，坚定不移做好四季度各项工作；要抓住煤炭市场利好时机，以舍我其谁的境界和责任担当认真总结工作，坚持好的经验和做法，把好的做法上升为制度，互相交流学习，积极克服困难，全力完成全年既定目标任务，调动一切积极因素，实现富民强企目标，为明年打好基础。

张长山要求，要慎终如始抓好疫情防控工作，巩固来之不易的疫情防控成果。要提高思想认识，持续跟进落实上级疫情防控要求，加大宣传教育力度，教育引导职工认清疫情防控的不确定性和复杂性，做好长期疫情防控的思想准备、工作准备，加大疫情监督检查频次，坚决消除侥幸心理、懈怠思想；严格落实“九早”要求，常态化落实“三看两查”疫情防控措施，从严执行扫码、测温、戴口罩等疫情防控措施，从严落实新冠疫苗应接尽接要求，构筑疫情防控坚固防线。

刘金奇在会上讲话。他指出，安全是煤矿永恒的主题，要长期坚持下去。公司召开此次会议的目的是进一步落实安全生产工作责任，加强风险管控、隐患治理，实现安全生产长周期；要正视灾害越来越重、点多面广、工艺落后、人员老龄化、劳动力不足等企业实际风险，针对风险管控短板，切实加强管理，认真落实人人都是安全员机制，有效遏制工伤事故，确保实现安全生产。

刘金奇强调，要加强隐患管控，各级干部要一起努力、靠前指挥，认真研究解决问题的办法，从改进工艺方法入手，从源头解决问题、保证安全，努力释放安全产能；要通过事故案例认真反思，不断改进采煤工艺，降低职工的劳动强度，促进安全高效生产，科学释放安全产能，保证煤炭供应，满足市场需要。当前安全生产工作责任更大，十月份、四季度是事故多发期，要在安全管理上下功夫，强化风险管控，及时排除隐患，保证安全生产。

刘金奇指出，从公司九月份采掘生产完成情况看，四个矿完成采掘目标生产计划并得到奖励，释放了安全产能，增加了经济收入，经营成果一定会更好。要稳定职工队伍，抓好采掘生产，确保完成十月份、四季度工作任务目标，为推进企业扭亏增盈做贡献；要发挥重点采掘队作用，对标先进，向标杆矿、安全高效重点采掘队学习，加强生产规划、劳动组织管理，实现矿矿有典型和安全高效采掘重点队。要按照集团公司领导要求，把1.3米高以上厚煤层作为综采发展方向，保证企业持续稳定、生产接续。四季度，公司采煤系统要创造条件保证综采采掘队创水平，发挥综采队减队组、提产能作用，打牢上智能化综采工作面的基础。各矿要在管好普通综采工作面上下功夫，在发挥综采设备作用上下功夫，矿长、分管副矿长要保证人员、上齐装备、创造条件，规划好技术方案，保证生产接续，为稳产高产创造条件。

刘金奇指出，人是生产力中最活跃的因素，要针对各生产煤矿人员不足、技改矿井陆续开工等问题，稳定现有人员，为煤炭生产创造条件，给予政策支持和人文关怀，用好工作面采煤工出勤补贴办法，增加职工工资收入，招来人、留住人，努力完成目标生产计划。

公司党委副书记李建国宣读了公司关于给予原煤和总进尺超目标生产计划煤矿及安全高效掘进队创效工资奖励的决定。

公司副总经理王戈主持会议，并对贯彻落实会议精神提出了具体要求。

公司副总经理周旭明传达了上级会议和文件精神，安排部署了下一步安全生产工作。

公司副总工程师沈洪涛通报了公司今年前九个月安全费用提取和使用情况，并安排了四季度安全费用提取计划。

公司安监局通报了公司九月份安全奖罚考核、工伤管理考核及挂牌督办隐患整改情况，公司生产技术部通报了各矿九月份生产指标完成和各采煤队煤炭产量完成情况，公司人力资源部通报了公司九月份工作面采煤工出勤补贴情况，公司安全监察局培训处通报了公司三季度安全培训完成情况、安排下达了四季度安全培训工作计划。

公司基层单位和公司机关相关人员分别在主会场、分会场参加了会议。（摄影：刘广军）