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今年46岁的储克斌是建设矿一采区7318掘进队班长，参加工作二十年来，始终在平凡的岗位上默默地工作，服从领导、听从指挥、任劳任怨，把班组管理得井井有条，不仅班组职工出勤率高，而且任务完成好、工作质量高、班组协作好。

安全生产冲锋在前

“安全为天，生命为先。”储克斌把这句话牢牢地记在心里，始终把安全第一放在工作首位，坚决做到不安全不生产。

“没有规矩，不成方圆。”这是储克斌管理班组的信条，班组职工认为：储克斌是7318掘进队的领跑者。

“班组职工知道我脾气好，其实我不是没有脾气，发脾气解决不了问题，要依靠制度来约束人。”储克斌经常召集班组职工一起商讨工作，结合实际修订班组成员安全考核、班组生产管理、班组考勤等一系列规章制度，把制度落到实处，把安全责任和生产任务分解到生产过程的每个环节，对不遵守安全规程和制度的人，向班组职工讲道理，苦口婆心、不厌其烦地帮教，提高他们的安全意识。

急难险重率先垂范

“无论生产任务多么艰巨，储班长都敢于啃硬骨头，总是时时冲在前、干在前。”与储克斌一起工作的人这样评价他。

熟悉储克斌的人都觉得他性格温和、不善言谈，但在他普通的外表下却深埋着一颗爱心，像一块磁石紧紧地把班组职工凝聚在一起，一个一个难关被攻克。储克斌充分发挥党员的先锋模范作用，不仅技术水平高，而且凭着对煤矿工作的执着和掘进工作的热爱，扎扎实实工作，始终工作在条件最艰苦的地方，带领班组职工完成生产任务，连续多次被矿评为先进生产工作者等光荣称号。

“矿和采区既然信得过我，我就要担负起这份责任。”储克斌把班长的责任常挂在嘴边，他是这么说的，也是这么做的。“责任”二字说起来容易，但做起来难。交班时他手拉手、千叮咛万嘱咐，接班时他瞅瞅这、问问那，随后进入紧张而忙碌的工作中，正是他把“责任”扛起来，才带领班组杜绝了安全事故。

精心打造和谐氛围

班长是凝聚班组职工向心力的黏合剂。作为班长，储克斌对待班组职工像亲人，心中装着班组职工，想着班组职工，维护班组职工的权益。

储克斌说：“班长虽然官职不大，但要当好班长，首先，要具备观察力，每天班前课上能判断班组职工的精神状态和身体状况，不适合入井的就要另外安排工作。到工作面后，班长要仔细观察现场环境和职工操作情况，及时发现隐患并消除，为职工营造良好的工作环境。要具备组织协调能力，根据每名职工的实际情况合理分工、细致安排、优化工序，确保工作效率最大化。要做到公开、公平、公正，严格按照劳动强度、工作量、工程质量和安全生产情况分配工资并当天公开，做到多劳多得、按劳分配，避免因分配不公影响到班组团结和安全生产，使班组职工心往一处想、劲往一处使。”储克斌十分重视班组民主管理，班组工作任务、奖金分配、评选先进等大事小事都征求班组职工的意见，鼓励班组职工在班前课上发言，了解班组职工的思想动态，积极化解各类矛盾。每次安全活动日和政治学习会，他都把班组职工召集到班前课会议室劳动竞赛公示栏前，与其他班组对比安全、质量、产量、材料消耗等数据，从中找出差距，增强班组职工的集体荣誉感，在对比总结中不断提高自己，营造了和谐的工作氛围，凝聚起班组的强大向心力。