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10月14日，公司召开2022年生产计划指标研究分析会议，认真分析企业经济效益增长潜力，超前谋划明年生产计划指标，推动企业高质量发展、可持续发展。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇，公司副总经理王戈、总工程师徐振龙、总会计师马永延、副总经理宋凯成，公司副总工程师冯俊杰、刘宝玉、李晓雨、王琳、于颖、沈洪涛，公司副总经济师孙文凯出席会议。

张长山主持会议并讲话，他要求公司各系统领导、公司机关相关部室负责人要认真研究2022年生产计划指标，逐矿分析经济效益增长潜力，科学制定采掘生产计划指标，做好生产布局、安全“三量”、生产水平和新区建设、新建和技改矿井建设工作，坚持淘汰落后设备、推广应用先进设备、提高效率原则，结合公司薄煤层、大倾角等特殊条件，积极推进“四新”应用；加强项目管理，做到专款专用；合理安排2022年至2024年三年生产计划指标，为推动企业高质量发展、可持续发展奠定坚实的基础。

张长山强调，要推进重点采掘队和重点班组建设，重奖安全高效重点采掘队，认真总结好经验好作法，努力提高单产单进水平；加强“五型班组”建设，奖励安全好、效率高、出勤好的班组，保证采掘工作面人员足、士气旺、工资高、效益好、队伍稳，吸引职工愿意到采掘工作面工作，稳定采掘一线职工队伍；向生产一线倾斜工资分配政策，研究制定奖励生产计划指标完成好、实现增收创效单位的激励机制，充分调动职工的工作积极性，实现企业创效、职工增收，推动企业高质量发展，实现企业和职工共同富裕。

公司生产技术部汇报了公司2021年前九个月生产指标和全年生产指标预计完成情况、2022年至2024年三年计划指标安排情况。

公司机关相关部室、有关单位负责人参加会议。