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四季度是一年的关键。今年的四季度注定与以往不同，疫情防控、安全生产形势异常严峻，压力持续加大，单单做好迎接诸多未知困难和意想不到的挑战的思想准备还很不够，要沉心静气、脚踏实地、身体力行发扬好求真务实的实干精神，跟着困难走，迎着困难上，在生产经营一线最前沿树雄心、展作为，只有这样我们才能实现预期的目标。

要进一步提高对狠抓落实重要性的认识。九分部署一分落实，没有落实，一切好的规划和举措都是纸上谈兵；没有落实，一切美好的愿望和蓝图都如水中之明月。狠抓落实，是抓好四季度各项工作、圆满完成全年各项奋斗目标的保证，也是我们继续解决长期以来思想不适应责任、能力不适应岗位、思维不适应实践、行为不适应规矩、作风不适应要求等制约安全生产和经营管理的深层次问题的途径，也是进一步破解标准不高、质量下滑、管理粗放、作风不实等沉疴旧疾，以优异的成绩向矿区人民交上满意答卷的关键。

实践证明，好的思路和措施只要一落实就能具体，一落实就能创新，一落实就能见实效。落实是思想和行动的完美结合，是初心和使命的有效体现。当前，完成年初公司确定的安全生产经营改革发展稳定等各项工作目标难度相当大，既是挑战，更是大展作为、砥砺初心的机遇。我们要加强政治和业务学习，增强本领，尊重规律，提高落实技能，讲究落实成效，在狠抓落实、敢抓落实、善抓落实上下功夫，坚决杜绝“工作标准低，重口号轻行动、重表面轻实质、重眼前轻长远，只求过得去，不求过得硬，缺乏追求卓越和争先创优，数字政绩、过度留痕、重痕不重效”行为。

要把狠抓落实作为讲担当的具体体现。明责担当是我们确保各项工作取得成效的前提，也是我们狠抓落实、施展作为的保证。当前，我们要按照中央、省委、集团公司党委近期工作部署，在抓好疫情防控和安全生产的同时，进一步明确责任、细化责任、落实责任，把常态化疫情防控和企业改革发展、生产经营等工作抓好、抓出成效。在疫情防控上，我们要继续绷紧常态化疫情防控这根弦，守护好职工的生命安全和身体健康。在安全生产上，要抓作风，明责、知责、履责，学法规、学标准、学规程，抓落实、强管理；要抓基层、抓基础、抓基本功，全员全方位全过程落实岗位责任制、区域负责制、包机制，做到“五落实”、“五到位”，实行党政同责、“一岗双责”，落实“一优三减”，推进“四化”建设，严格检查验收安全生产标准化工作；要抓重点，抓实灾害治理、安全生产专项整治三年行动、安全生产大排查和安全生产“五大”活动，进一步推进和落实安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，提高企业安全管理水平。

小落实小收获，真落实真收获。四季度各项工作的成效取决于落实的力度，成效的大与小取决于落实的效果。当前，企业处在极其关键的改革脱困发展时刻，大落实大发展，不落实不发展。古语云: “道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”四季度的风帆已经扬起，巨轮已经启航，只要增强落实每一个人的责任意识，在强化落实的责任意识上、提高落实的效果上有新突破，就一定能更好地完成全年的工作任务。