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10月21日，集团公司副总经理金岩率集团公司改革三年行动调研组来公司调研时要求，加快推进落实改革三年行动实施方案要求，深化“三项制度”改革，进一步完善制度和考核方案，以改革新成效推动企业加快扭亏脱困，坚决完成改革三年行动各项工作任务。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记李建国，公司副总经济师孙文凯出席会议。

金岩认真听取了公司改革三年行动、福泰来煤矿混改工作和经纬管业董事会建设情况汇报，充分肯定了公司安全、生产、经营、改革、发展等工作。他指出，一年来，七台河矿业公司始终站在企业发展角度，公司领导班子团结奋进、真抓实干，主动作为、目的明确，认真研究改革整合工作，推进企业精细化管理，努力挖潜提效，提高了产能和经济效益，推进了企业减亏扭亏，为集团公司改革脱困、振兴发展做出了贡献。

金岩要求公司各级干部认真落实集团公司改革工作要求，聚焦改革和发展两大任务，进一步统一思想、明确重点，加快推进落实改革三年行动实施方案要求，抓实重点工作，进一步完善制度和考核方案，认真研究法人治理结构制度和相关文件，形成治理结构流程，以改革新成效推动企业加快扭亏脱困，坚决完成改革三年行动各项工作任务；要持续深化“三项制度”改革，及时解决推进过程中出现的问题，进一步完善制度，做好规定动作，全力抓好工作落实，为推动企业高质量发展筑牢基础。

多经总公司、三和分公司和公司党委组织部、财务部、经营管理部、人力资源部、政策调研室、综合办公室相关负责人参加了会议。（摄影：孙国祥）