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新立矿开拓二区党支部全面加强党支部建设，不断强化党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，从党支部建设、职工队伍建设抓起，把党支部建设贯穿采区中心工作全过程，谋求新作为，取得了新成效。

新立矿开拓二区党支部严格执行“三会一课”制度，规范“三会一课”程序，提高了“三会一课”质量；实行党建工作责任制，党支部委员职责清晰、任务明确，规范组织生活流程，充分发挥组织生活会作用，积极开展党内组织活动，提高了组织生活会质量。他们严格执行“三重一大”决策制度，党支部委员认真研究部署党支部工作、传达上级重要文件、吸收入党积极分子、讨论工资分配等，把“双爱”工作融入服务职工中，重大问题在支委会上进行民主决策，切实解决了职工生产生活难题，融洽了干群关系，实现了重大问题集体讨论决议，充分发挥了领导核心、政治核心作用。

新立矿开拓二区党支部不断完善党员责任区及党员先锋岗工作，全区以“两学一做”制度化、常态化和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为载体，开展“三级联创”活动，全面推进“创先争优”工作；加强标准化党支部建设，推进党建工作有序开展，不断增强党组织的政治核心作用，发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

新立矿开拓二区党支部进一步提高认识，切实履行好主体责任，落实安全、稳定、党风廉政建设、党的建设“四个”一岗双责，把党风廉政建设摆在突出位置，严格落实党风廉政建设规定，党支部领导班子成员以道德为准绳、以纪律为约束，严格落实公司和矿加强领导干部作风规定，严守工作纪律和领导干部值带班工作制度，认真学习违反中央八项规定的典型案例，重大节日期间认真贯彻落实上级下达的廉洁自律工作要求，严格履行党章、条例、准则等规定职能，带头作廉政承诺，带头遵守廉政规定，确保党风廉政建设取得实效。党支部班子成员坚持以身作则，时刻用底线思维约束自己，团结互助、以诚相待，求同存异、相互尊重，全区上下风气正、正气浓。

为了抓实抓靠安全生产工作，新立矿开拓二区党支部从抓安全生产标准化建设入手，坚持党政齐抓共管，区领导班子根据施工现场地质条件，结合实际制定各掘进队安全生产标准化建设方案，全面开展安全生产标准化会战；认真抓好小班安全质量结构工资考核验收工作，执行工作面现场交接班制度，提高了全员安全生产标准化意识，做到领导安排工作有标准、职工操作有标准，使精细化管理理念不断深入、工程质量稳步提高，为安全生产奠定了坚实基础。

在班组管理上，新立矿开拓二区党支部以实施“五型班组”创建为主线，全面推行井下工作程序化作业和开展学习岗位“三程一标”、“学法规、抓落实、强管理”活动，规范职工的操作行为；坚持从构建本质安全型班组入手，实行“三六五”安全思想教育模板化管理，推进班组安全基础建设，制定班组管理制度，找到了班组管理的有效途径，解决了现场管理薄弱环节问题，使班组职工在安全生产工作中实现了全过程、全方位安全管理。

在职工教育工作中，新立矿开拓二区党支部坚持亲情感化，及时掌握职工思想动态，做好职工思想疏导工作。在解决职工安全思想认识问题的基础上，加强安全技能培训；采取“三违”亮相、班前课检讨、现身说法、工伤典型事故案例分析、形势任务教育等方式，全面提高了职工的安全意识。坚持领导班班讲课、职工班班学习、天天考问的方式，提高了职工的安全意识、操作技能，为建设本质安全型职工队伍奠定了基础。

新立矿开拓二区党支部坚持“六零”安全理念不动摇，强化安全教育，推进安全培训，加大隐患整治，全面提高安全掌控能力；继续深化“三六五”安全思想教育模板化管理，不断规范和完善班前课“七项流程”，坚持采区干部抓“三违”帮教，全面推进安全培训工作。

为了加大企务公开力度，新立矿开拓二区党支部投入资金制作企务公开牌板，公开工资发放明细表、原始考勤记录、计资工票、工票台账、计件单价、小班完成的产品产量和掘进进尺、工资分配办法、各种考核奖罚情况，让职工挣明白钱，使职工心齐气顺，保持了职工队伍稳定。

新立矿开拓二区党支部严格遵照矿党委关于疫情防控要求，成立党支部书记、区长任组长，副区长和工会主席任副组长的疫情防控领导小组，同时执行三级联保，每名领导班子成员包保一个段队、段长包保小班、班长包保本小班人员；建立采区疫情防控领导班子成员微信群、机关微信群、三级联保微信群，实现了网络化管理和网络信息共享。