七台河矿区新闻网网站

“老赵干工作认真负责，从不马虎，安全管理好，队伍带得好，月月超额完成煤炭生产任务。”这是新立矿201采煤队领导对班长赵井财的评价。

“他对待我们像亲兄弟，不仅带领我们保安全、多出勤、多采煤、多创效，还处处身先士卒、急难险重冲在前，是我们敬佩的好班长。”这是赵井财班组职工对班长赵井财的评价。

在201采煤队领导和班组职工中获得好评的赵井财，其实只是一名普通得不能再普通的采煤班长，黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着躬耕煤海的传奇。说到对煤矿的热爱，今年56岁的赵井财说：“我在煤矿工作了一辈子，煤矿给了我富足的生活，我要化感恩为力量，发挥兵头将尾作用，做班组的安全守护者，让班组职工高高兴兴上班、平平安安回家。”

班长作为兵头将尾，不仅负责班组职工生产任务分配及考勤工作，还要负责安全、质量和设备考核管理。赵井财制定班组各岗位量化考核标准和行为规范，把安全责任落实到每个环节，让每名班组职工都能做到行有规范、做有准则，这其中包括班前有声点名、班前班后宣读上班报表、现场隐患巡视、整改确认处理、材料回收、煤质管理和文明生产等十几项内容。每一道工序完成后，赵井财按岗位工作标准对班组职工进行评分，发挥检查督促作用，确保班组安全无事故，月月完成上级下达的生产计划。

赵井财认真梳理总结多年的工作经验，总结出了班长严把“三关”安全管理法，牢牢把住安全不放心人、不放心事，从解决人的不安全意识和不安全行为入手筑牢安全基础。一是严把班前安全教育关。每天班前课上讲安全，班前对班组职工的情绪进行安全确认，不放心人坚决不准入井；每天班前课上坚持学一题，班前交代清楚上个班反馈的现场安全情况，强调本班应注意的安全事项，合理分配工作任务。二是严把现场隐患整改关。他每次入井都走在班组职工前面，收工时最后撤离现场；接班后全面检查工作面，认定无隐患后方可让班组职工进入工作地点；生产过程中，他带头兑规作业，决不违章指挥，并经常巡查现场，及时制止违章行为，亲自指挥处理隐患。三是严把现场帮教关。他坚持以老带新、师傅带徒弟，不断提高班组职工的安全操作技能。

201采煤工作面顶板伪顶发育易破碎、压力大、支护困难，班长工作压力大，既要负责班组安全，又要负责施工质量。赵井财在现场查、盯、守、教，盯重点、守关键，带领班组职工攻坚克难，坚决做到不安全不生产。有一次，一名班组职工为了节省时间，背顶做得不严实，造成兀梁成组不规范，移完采煤工作面兀梁，采煤机割煤后，没有打靠帮支柱就铲煤。赵井财发现后立即制止，当场指出不打靠帮支柱的危害性，要求这名班组职工严格兑规作业，每道工序都不能够马虎。他亲自带领这名职工现场整改后，安排一名有经验的职工和他一起作业，严把质量关，让班组职工引以为戒，自觉遵章守纪，切实做到人人身上有担子，实现了个人保班组、班组保连队，增强了职工的安全意识，保证了安全生产。

作为新时代的矿工，赵井财深刻意识到现有的思想、理论不能够适应现代煤炭企业发展需要。为此，他始终坚持抓基础、练内功，提高自己和班组职工的业务素质。他锁定班前课这一主阵地，在做好班前安全生产知识考问、一日一题学习的同时，还经常和班组职工探讨一些安全管理、规范操作方面的问题，把理论知识与现场经验紧密结合起来，最大限度地保证安全生产、提升工作质量，使自己和班组职工能够胜任安全生产工作。在参加生产时，他带头严格要求自己，虚心接受班组职工的监督，要求别人做到的自己首先做到，提高了自己在班组职工中的威信。

赵井财没有惊天动地的故事，也没有慷慨激昂的誓言，数年如一日用坚守书写着一名普通矿工对煤炭事业的热爱，讴歌了一名采煤班长吃苦耐劳、敬业奉献的精神，用荏苒光阴、实际行动践行一名优秀班长的初心和使命。