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11月1日，公司召开研究龙湖矿机电厂划归机电总厂事宜专题会议，进一步加快改革步伐，以龙湖矿机电厂为试点，把龙湖矿机电厂划归机电总厂，整合资源、集中力量，做大公司机加板块，为企业创造更大的经济效益。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇，公司副总经理王戈、宋凯成，公司副总工程师刘宝玉、沈洪涛，公司副总审计师王世勇、副总经济师孙文凯出席会议。

公司认真做好龙湖矿机电厂划归机电总厂相关工作，成立以张长山、刘金奇任组长的龙湖矿机电厂划归机电总厂领导小组，领导小组办公室设在公司经营管理部，统筹推进龙湖矿机电厂划归机电总厂工作。

张长山主持会议并讲话。他强调，公司决定以龙湖矿机电厂为试点，把龙湖矿机电厂划归机电总厂，目的是集中力量、整合资源，便于集中管理，杜绝资源浪费，做大公司机加板块，叫响七煤机加品牌，加快公司机加板块创新创效步伐。

张长山要求机电总厂制定全公司统一调配的加工制造管理专项方案，进一步完善管理办法，龙湖矿机电厂划归机电总厂后，机电总厂要以煤矿安全生产为主，保证设备检修工作，在不影响服务的情况下，打出组合拳、亮出“招牌菜(?)”，发挥机加板块优势，为企业创造更大的经济效益；在维护好安全生产服务工作的同时，讲究方式方法，提高管理水平，提高服务质量，增强服务及时性；要认真论证、发挥优点，坚持服务至上、创新发展的理念，为公司“十四五”发展规划开局高起步、做强公司机加板块做贡献；要切实发挥资源优势、人才优势，认真研究制定具体整合方案，确保把好事办好。

刘金奇在会上讲话。他指出，公司资源整合思路已定，要认真做好龙湖矿机电厂划归机电总厂相关事宜，保证生产服务需要。在龙湖矿机电厂划归机电总厂期间，要做好服务煤矿和安全管理工作，加强龙湖矿机电厂的保卫、账卡物、配件和材料等管理，防止出现“跑、冒、滴、漏”现象；整合后的机电总厂要比原来做得更好，切实提高服务质量，为企业发展服好务。

王戈、宋凯成分别对龙湖矿机电厂划归机电总厂后要坚持服务优先、推进技术创新、发挥技术优势、提高服务质量等方面工作提出了具体要求。

刘宝玉、沈洪涛分别对龙湖矿机电厂划归机电总厂相关事宜提出具体要求。

机电总厂汇报了龙湖矿机电厂划归机电总厂的相关工作。

龙湖矿作了表态发言。

公司机关相关部室负责人和机电总厂厂长、龙湖矿矿长及总会计师参加了会议。（摄影：孙国祥）