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11月15日，公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇率队深入新兴矿开展安全风险研判和技术剖析工作。张长山要求各级干部贯彻新发展理念，构建新发展格局，认真学习研究工作思维方法，突出重点、抓住关键，系统地想问题，细致规划煤炭生产，狠抓生产组织，深挖生产潜力，全力抓实主力采区、主力采掘工作面，尤其要做好系统保障，科学谋划智能化，逐步完善各系统，全面提高生产效率，为企业多出煤、多创效提供保证，加快推动企业实现智能化矿井建设。公司副总经理王戈，公司总工程师徐振龙，公司副总经理宋凯成，副总工程师冯俊杰、刘宝玉、李晓雨、薄树彪参加安全风险研判和技术剖析。

张长山、刘金奇等领导认真听取了新兴矿各采面、矿工工程、灾害治理、各系统情况，详细了解了采煤工艺、生产装备、煤炭储量等，逐个煤层、逐个块段、逐个采煤工作面仔细研究、分析煤炭生产工作。

张长山强调，要完整准确全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，构建新发展格局，推动企业实现高质量发展。他要求新兴矿各级干部要进一步统一思想，增强大局意识，认真学习研究工作思维方法，突出重点、抓住关键，系统地想问题，坚持带着问题入井，努力解决生产难题，尤其要严格落实“精排一年、细排三年、规划五年”安全生产发展规划要求，增强对标意识，严格制定目标，进一步优化系统、优化布局、优化格局、优化劳动组织、优化产品结构，狠抓生产组织，深挖生产潜力，全力抓实主力采区、主力采掘工作面生产，真正做到精采细采有限的煤炭资源，杜绝资源浪费现象，推进企业实现精细化管理，为企业多出煤、多创效提供保证；要做好系统保障，科学调整系统，为智能化采煤工作面实现高产高效水平创造条件；坚持以治理灾害为前提，进一步完善瓦斯抽采系统，提高瓦斯抽采能力，为生产创造安全稳定的环境；要科学谋划智能化，认真研究符合实际的智能化装备，逐步完善各系统，确保智能化系统稳定达标，加快推动企业实现智能化矿井建设。

刘金奇强调，矿井安全发展、高质量发展的关键在综采，发挥综采的关键在高素质的职工队伍，各级干部要在综采队伍建设上下功夫，加大向综采队伍政策倾斜力度，充实和稳定一线队伍，调动职工的工作积极性，努力培养一支业务精、能力强的专业化综采队伍，为企业发展提供人才保障。

刘金奇强调，当前，煤炭市场向好、保供任务艰巨，各级干部要摆正安全生产与煤炭保供、经济效益的关系，把握市场规律，抓住有利时机，科学组织煤炭生产，在保证安全的前提下多出煤，增加企业经济效益，确保全年各项工作顺利收官。他要求新兴矿各级干部进一步统一思想、坚定信心，科学研判风险，合理布局采掘，超前做好工程安排，提前做好生产组织工作，力争早生产、早见效；要认真分析地质构造与灾害治理、生产装备之间的关系，加大灾害治理力度，合理选择生产装备，促进安全生产。

王戈、徐振龙、宋凯成、冯俊杰、刘宝玉、李晓雨、薄树彪分别对新兴矿进行了安全风险研判和技术剖析，并对新兴矿落实风险管控措施、隐患问题整改工作提出具体要求。

公司机关相关部室分别通报了新兴矿系统风险辨识、风险管控措施落实及存在的问题，并提出整改意见和建议。（摄影：孙国祥）