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11月16日，公司党委书记、董事长张长山率队深入新立矿开展安全风险研判和技术剖析工作。张长山要求各级干部进一步统一思想、坚定信心、提升境界、明确目标，继续发挥光荣传统，坚持自我加压，认真规划煤炭生产，科学研判安全风险，合理布局生产，超前做好生产准备，深挖煤炭生产潜力，抓实重点工作，加强经营管理，紧密衔接生产环节，强化生产组织，狠抓生产接续，确保安全“三量”合理，科学研判安全风险，努力破解制约企业高质量发展的难题，全力以赴保证重点促进队生产，为企业多出煤、多创效提供可靠保证。公司副总经理王戈，公司总工程师徐振龙，公司副总经理宋凯成，公司副总工程师冯俊杰、刘宝玉、李晓雨、薄树彪参加安全风险研判和技术剖析。

张长山检查了新立矿智能化安全生产调度指挥中心建设情况，认真听取了各采煤工作面、矿工工程、灾害治理等情况，详细了解了各采煤工作面的生产工艺、装备配备、生产效率等情况，逐个煤层、逐个块段、逐个采煤工作面仔细研究和分析煤炭生产情况，充分肯定新立矿的安全、生产、经营和灾害治理等工作。他强调，一年来，新立矿为公司发展做出了突出贡献，成绩可圈可点，各项工作稳步提升。他希望新立矿要再接再厉，继续巩固成绩，充分发挥各级干部的聪明才智，集思广益，科学制定方案，确保取得实效，为做好明年各项工作打下坚实的基础，为推动企业安全发展、高质量发展再立新功。

张长山要求新立矿全面贯彻新发展理念，进一步统一思想、坚定信心、提升境界、明确目标，牢固树立大局观念，改进工作方法，抓实重点工作，科学研判安全风险，尤其要做好瓦斯研判，逐面研究灾害治理工作，采取针对性治灾措施，全力破解制约企业高质量发展的难题；要严格落实“精排一年、细排三年、规划五年”安全生产发展规划要求，准确掌握影响生产接续的关键问题，认真研究生产接续工作，细致排好明年生产计划，狠抓生产接续，确保安全“三量”合理，为煤炭生产创造良好的条件；要继续发挥光荣传统，坚持自我加压，认真规划煤炭生产工作，合理布局生产，超前做好生产准备，深挖煤炭生产潜力，进一步加强管理，紧密衔接生产环节，强化生产组织，积极采取措施，抓好工作落实，全力以赴保证重点采煤队生产，确保在安全的前提下多出煤、多创效。

王戈、徐振龙、宋凯成、冯俊杰、刘宝玉、李晓雨分别对新立矿进行了安全风险研判和技术剖析，并对新立矿落实风险管控措施、隐患问题整改工作提出具体要求。

公司机关相关部室分别通报了新立矿系统风险辨识、风险管控措施落实及存在的问题，并提出整改意见和建议。（摄影：孙国祥）