七台河矿区新闻网网站

在壮美的七台河矿区，有一座充满着朝气与活力的矿井，它就是有着三十年发展历史的新铁矿。

在新铁矿的发展历程中，曾经辉煌过，也曾历经沧桑。但是，新铁人始终用一种永不言败、永不服输的意志和敢想、敢试、敢拼、敢闯、敢干、敢为人先的精神，在煤炭企业最困难最低迷时期精神没有滑坡，当煤炭企业步出低谷走向繁荣时更是团结一心、致力于安全高效和高质量发展。

特别是今年以来，新铁矿强化安全生产、经营管理，深化党建思想政治工作建设，实现了安全发展、科学发展、和谐发展，迎来了又一个发展的春天。

扭住安全重点不松劲 上下发力推动安全发展

安全是生命之本，是一个企业生存与发展的基石，是一切工作的重中之重。

今年以来，新铁矿深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话、重要指示、重要批示精神，广泛深入开展安全思想教育、安全法制教育、安全培训教育、安全反思教育、安全行为演练等活动，教育引导和警示职工提高安全风险意识、养成良好安全行为，营造人人了解安全、人人传播安全、人人维护安全、人人确保安全的良好安全氛围。

健全完善体制机制。新铁矿紧紧围绕“六零”安全目标，健全完善双控预警机制，大力实施安全风险分级管控，始终坚持“管理装备素质系统”四并重，严格执行安全生产“四个对待”，确保了安全责任、管理、投入、培训、应急救援“五个到位”。他们按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，建立覆盖煤矿各岗位的全员安全生产责任制，完善矿领导及矿属各单位安全生产职责，制定符合新铁矿实际的《全员安全生产责任制》《安全管理制度》汇编；按规定定期进行考核，真正把安全生产责任落实到各个环节和岗位，实现了安全管理制度化、规范化。

开展专项集中整治。新铁矿深入开展安全生产专项整治三年行动、安全生产“五大”活动、安全生产月和安全警示教育月活动等，每月坚持召开矿长安全办公会议和风险管控及隐患排查会议，加密进行点排查和各类隐患排查，逐条逐项进行风险分析研判。今年以来，他们共开展各类专项排查9次，排查隐患问题1277条，隐患问题整改率100%。他们制定《新铁矿生产安全事故应急救援预案》《新铁矿关于下发应急演练计划的通知》，使全矿职工熟悉井下工作面避灾路线。今年以来，他们共开展演练5次，进一步提升了应急指挥部、各部门之间协同配合、应对突发事故的组织指挥、快速响应、处置和安全生产事故应急救援能力。

提升安全生产标准化标准。新铁矿认真学习贯彻新《安全生产法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，坚持开展安全生产标准化达标工作，着力加强安全生产过程中的动态达标，严格兑现奖罚制度，使文明生产、支护质量、皮带连续化管理等均有较大幅度提升；制定《新铁矿安全生产专项整治三年行动工作方案》，从管理、装备、素质、系统等方面全面开展安全生产整治工作，明确目标，细化任务，确定时间，制定措施，2020年完成专项整治10项，2021年预计完成13项。

提升全员安全素质。新铁矿全面贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规，坚决依法依规培训，严格执行安全管理人员、特种作业人员和新工人准入制度，在教学过程中积极探索和创新教学方法，把新知识、新技术、新工艺、新设备等应用到教学实践中，实施精准培训，不断提高职工的学习兴趣，形成了主动学习、乐于培训的新观念，努力提高安全教育培训质量，安全管理人员和特种作业人员均培训合格后持证上岗。一年来，他们大力开展防灾减灾自救互救知识专题培训，严格执行班前教育七项流程，组织观看《生命重于泰山》《重庆能投渝松藻煤矿“9·27”重大火灾》等事故安全警示教育片；加大依法依规培训力度，今年以来累计开展领导干部上讲台讲座72期、培训1728人次，开展各类培复训67期、培训2856人次。

锁定目标不畏难 跋涉攻坚自奋蹄

生产准备谋划到位，达产提能彰显勇毅笃行。

2021年，在部分矿井停产技改情况下，煤炭保供任务艰巨，公司面临前所未有的困难，公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇多次深入大倾角、多断层的新铁矿全程带班调研，研究推行采煤“一刀成”开采工艺，破除了唯条件论，新铁矿大胆尝试、勇于探索、敢于攻坚，2021年新铁矿将实现首次达到120万吨矿井设计能力的目标，这也将是为建矿三十周年献上的一份隆重的贺礼。

不唯条件，敢于攻坚。新铁矿今年前十个月完成煤炭产量101.2797万吨，突破了100万吨大关。

熟悉新铁矿的人都知道，新铁矿地质条件复杂、煤层倾角大、断层多、顶板不平，在日常生产过程中采煤机上货难，刮板运输机不好推。

想要在生产条件不好、困难因素多的情况下，实现安全高效靠什么？

靠解放思想、真抓实干、勇于创新、敢于攻坚。

破除唯条件论，推行采煤“一刀成”开采工艺，就是新铁矿致力矿井安全高效发展的重要举措之一。

今年八月份，在集团公司、公司领导的大力支持下，新铁矿把主力采区602综采队作为采煤“一刀成”开采工艺“实验田”，举全矿之力支持他们大上采煤“一刀成”开采工艺。工作中，他们采取挂图作战，每个采区都将全年煤炭生产任务分解到每个月、每个班，煤炭生产组织一刻也不放松。

采煤“一刀成”开采工艺能不能成功？推行之初会不会影响产量？一系列问题，新铁矿矿长樊占军都想到了。他把压力留给自己，不厌其烦地给602综采队队长付国鑫进行思想“解扣”，让他心无杂念、轻装上阵。新铁矿党员干部身上有敢想、敢干、敢拼的精神，这种精神在新铁矿推行采煤“一刀成”开采工艺时体现得更加淋漓尽致。为了不辜负公司的信任，新铁矿分管生产工作的副矿长孙广福、副总工程师穆岐春和付国鑫跟班带领职工干，下定决心打破地质条件复杂、煤层薄、推广采煤“一刀成”开采工艺难度大这一“魔咒”。

做以前未做过的事，意味着会面临更多的问题更大的挑战和需要更大的勇气更多的尝试，有时可能还会重头再来。推行采煤“一刀成”开采工艺中一些新问题不断显现：正常“一刀成”开采需要前滚筒割顶煤后滚筒割底和货，但是新铁矿煤层倾角大、煤层薄、滚筒直径小，造成了后滚筒上货口小，尤其是上行后滚筒不上货。为此，他们研究出用前滚筒割底煤和扫货，尽管采煤机过后会掉落少量顶煤，但对推进度影响非常小，难题就这样被破解了。

新铁矿领导和采区干部带头示范，带领职工干，提高了职工的操作水平；坚持严管理、强推进，采煤工作面刮板运输机一直在运转，把货全部推到刮板运输机上拉走，实现了连推带拉，保证了生产顺畅。随着职工操作熟练程度的提高，生产效率也从每班生产一刀煤提高到了一刀半以上，职工的工资收入也提高到原来的1.5倍，调动了职工的生产积极性。

随着采煤“一刀成”开采工艺取得成效，新铁矿综采队一线职工尝到了甜头，每人每班增加了100元工资收入。8月28日，公司党委书记、董事长张长山深入新铁矿入井带班，从综采工作面下端至上端、上端至下端跟踪查看采煤机割煤运行和采煤“一刀成”开采工艺应用情况后，称赞新铁矿各级干部换思想速度快、工作作风实，在采煤“一刀成”开采工艺上实现了新突破、干部形成了共识、得到了职工的认可。现在，新铁矿综采队三班实现了生产煤炭“三刀半”，比平时多生产“一刀半”煤，每班煤炭产量由400吨提高到600吨，同比每班增加煤炭产量30%，为推动企业高质量发展筑牢了基础。

锁定目标，掘进先行。打好主动仗，掘进必先行。唯有掘进向前，接续才能无忧、生产组织到位，实现生产主动和生产创优的目标。

越是在困难因素增多的情况下，越要俯下身来多想办法；越是在追逐目标的迫切时刻，越不能自乱阵脚。

新铁矿锁定“上规模、达产能、保效益”目标，自我加压、全员发力、掘进先行，大打掘进会战，发挥重点掘进队的示范带头作用，着力提升单进水平。今年前十个月，完成掘进进尺22840米，超计划1760米。

今年以来，新铁矿掘进系统坚持每星期六召开系统工作会议，协调解决影响生产的问题；采取材料供应影响问责机制，保证班组生产材料供应；坚持手拉手交接班，提高了工时利用率；推进“五型班组”建设，坚持约束与激励并重，使班组管理驶入制度化、标准化、科学化快车道；强化现场管理，及时发现问题、处理问题；超前谋划、合理安排接续调整，制定施工方案，优化系统，采煤队组搬家前一个月完成规程设计，采区及各部门配合默契；掘进队组兑位前十天做好安装工作，试运转正常，为搬家不停产提供保障。他们积极推广新工艺，合理安排打、放、支、装、运等工序时间，保证掘进生产正规循环；科学布置炮眼，使用新型水炮泥和两台风钻打眼，缩短了封孔时间，提高了爆破效果；推广使用全断面一次性爆破工艺，节省了爆破时间；狠抓生产正规循环时间，增加了生产循环次数，7601掘进队每个小班实现了三个生产正规循环，每个圆班完成掘进进尺最高达15米。

重点掘进队对全矿生产有着引领和示范作用。新铁矿高度重视重点掘进队建设，让重点掘进队有的放矢。他们在7601掘进工作面安设两台凿岩机同时作业，组织专职队伍负责护帮，保证了7601掘进队职工心无旁骛专心打眼、放炮、出货，最大限度地提高了工时利用率，减少了影响掘进进尺的环节，为7601掘进队进尺提速保驾护航。截至目前，7601掘进队屡获奇功，总进尺完成2552米，其中八月份完成掘进进尺330米、九月份完成掘进进尺350米、十月份完成掘进进尺358米，创出了今年以来半煤岩巷道单进最好水平。

放眼长远，加快“四化”建设，提高生产效率。新铁矿严格按照“机械化换人、自动化减人”总体要求，积极开展“四化”建设。他们在综采二队安装使用无极绳绞车，实现了上三采区主扇无人值守，在二水平一采区安装架空乘人装置，用侧卸式装岩机代替老式耙斗机，同时更换了30轨道6000余米、二采矸石山绞车1台、1.2米绞车2台，安装一水平水泵5套，完成了二水平中央变电所供电系统改造，完善了二水平中央水泵房排水系统，初步建成智能化监控指挥综合管理平台，配套设施正在安装，预计明年六月可投入使用。

细算巧算经营管理账 努力提升经济运行质量

经营管理措施到位，降本增效彰显经营之道。

今年以来，新铁矿严格按照公司“2021年减亏，2022年扭亏”工作目标，深挖管理潜力，提高管理效能，实现了经营管理水平的持续提升。

新铁矿科学研判今年发展形势、内外部环境因素，认真分析支出，哪些钱该花哪些钱不该花，对安全生产和企业发展有利的刚性支出不能省，对于不该花的坚决守住底线、扎紧钱袋子。

算好经营管理账。新铁矿上下牢固树立过“紧日子”思想，拿出过“紧日子”举措，努力开源节流，降成扭亏，巩固企业创效能力。他们全面落实“十个从严”经营管理规定，集中整治管理突出问题，坚决治亏降成，向管理要效率、要效益。他们严明生产经营目标任务的严肃性，做到人人身上有指标、事事考核有标准。

新铁矿把经营管理重点放在内涵挖潜、提高质量、保证安全生产、灾害治理、生产接续上，努力营造安全生产、经营管理良好有序的发展环境。他们认真总经2020年材料消耗、费用支出等工作，进一步抓实材料设备维修复用，减少不必要的投入，同时堵塞管理漏洞，杜绝跑冒滴漏现象发生。他们提高成本管控能力，加大井下闲置材料设备清查力度，建账立册，确保及时调配井下材料设备，避免重复升入井，减少不必要的浪费；加大回收、复用力度，严格电力费管理，加大躲峰调负力度，合理配备机械设备，杜绝设备空转，减少损失浪费；加强医药费管理，加大住院患者住院情况检查力度，杜绝小病大治的现象，减少了工伤费用支出。

今年以来，新铁矿增强大局意识，认真算细账，着力解决成本高、效率低的问题，在工时利用率上，他们深挖潜力、用实功夫，集中各方面力量研究采区工作滞后的解决措施和办法，进一步提高了单产单进，把效率效能发挥到最大化。

新铁矿加大煤质管理力度，在采场条件变化较大、煤层灰分增高等不利情况下，从煤炭生产环节入手，全程监控煤质情况，坚决杜绝大块矸石进仓，有效确保煤炭质量持续稳定。在资金管理上，牢固树立过“紧日子”思想，全面落实过“紧日子”措施，严把资金使用关，严格规范差旅费、业务招待费和办公费审批管理，大力压缩非生产性费用和管理费用支出，确保把有限的资金用在刀刃上。在优化内部市场化管理体系建设上，他们突出效益导向，全面推进工资、奖金、材料、电费等指标与相关人员工资挂钩，达到人人身上有指标、人人身上有担子的目的。在深化“三项制度”改革上，他们完善干部能上能下、职工能进能出、收入能升能降机制，优化队伍结构；强化个人绩效考核，让贡献突出的职工得实惠；持续加大工资分配向一线岗位倾斜力度，促进人员向一线流动；推进机关、辅助人员工资与工作量、工作质量挂钩，让干事担当者得实惠。

艰难困苦，玉汝于成。新铁矿经营管理水平不断提升，各项工作成绩的取得来之不易，凝聚了方方面面的智慧、汗水和倾注。

弘扬伟大建党精神 凝聚强大奋进力量

今年以来，在公司党委、公司的坚强领导下，新铁矿党委团结带领全矿广大职工充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，弘扬伟大建党精神，统筹推进党的建设、疫情防控、安全生产等重点工作，圆满完成了年初规划的各项目标任务。

把握政治引领力，党的领导作用显著提升。新铁矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史学习教育为主线，以庆祝建党100周年系列活动为载体，贯彻落实新时代党的建设总要求。

不断加强政治理论学习。新铁矿持续深入学习贯彻以习近平总书记七一重要讲话、在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话和党史学习教育、疫情防控等为主要内容的政治理论学习，共组织矿两级领导班子进行政治理论学习32期、学习内容56个，撰写学习心得3800余份。

深入开展党史学习教育。新铁矿党委召开党史学习教育动员大会，成立党史学习教育领导小组，制定印发《党史学习教育实施方案》《我为职工办实事实施方案》《迎庆建党百年华诞实施方案》，制定每周五党史学习教育日学习制度，认真学习“四本书”，印发简报26期。创新党史学习形式，采集录制“百名党员读党史”65期，先后组织140名党员代表参观北大荒开发建设纪念馆，开展“知史爱党守初心，坚定信念担使命”主题党日活动，弘扬北大荒精神、赓续红色基因；开展“庆百年、唱初心”大合唱以及书法、绘画、象棋赛等活动，八月份举办“学党史、忆初心，迎庆建矿30周年”图片展，印发“辉煌30年”画册200本，进一步激发了广大党员干部不忘初心、牢记使命和为建设新时代现代化新七煤不懈奋斗的工作热情，党史学习教育成效显著。

持续加强形势任务教育。新铁矿重点开展“战疫情、创水平、保经营、做贡献”形势任务教育，组织矿副总以上领导深入采区班前宣讲40次、矿领导班子成员上专题党课12次、开展疫情防控督导检查32次、开展党史学习日活动28次。

突出组织支撑力，党支部建设质量显著提升。一年来，新铁矿党委坚持党的一切工作到支部的鲜明导向，持续推进“四化两好”标准化党支部建设。

坚持学标准、用标准。新铁矿党委认真组织全矿党务工作者学习贯彻《中国共产党支部工作条例》《龙煤集团新时代党建工作实务手册》，坚持召开月份党支部书记联席会和季度党建思想政治工作总结分析会，总结前期工作经验和不足，统筹推进下一步工作安排，确保党建思想政治工作稳步提升；坚持强管理、促提升，优化支部设置，配齐配强机关、生产、五采区、上一采区、上二采区、机电区党支部书记，健全了党支部支委会，党支部基础工作和组织生活不断走向规范化、程序化。

坚持月检查、季评比。新铁矿严格按照《新铁矿党建思想政治工作考核实施方案》要求，深入开展月检查、季评比活动，矿党委每月坚持深入基层党支部指导工作，全面压实基层党支部书记领导责任，提高了基层党支部“四化两好”标准化水平，机关、生产、五采区等六个党支部成功地迎接国资委标准化党支部验收；矿党委召开了新铁矿上三采区标准化党支部推进表彰会，全矿党建思想政治工作水平得到进一步提升。

增强思想凝聚力，宣传教育成效显著提升。一年来，新铁矿党委坚持统一思想、汇聚合力，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

坚持正面引导。新铁矿以“大倾角上先锋行”活动为载体，以“三五”工程和开展“先、标、优”三级联创工作为切入点，在基层党支部和广大党员中深入开展“五星引领一争优”活动，机关干部积极主动作为、多次支援一线，生产单位联勤延点在井下现场指挥安全生产，经营管理部门换思想抓管理算细账，普通党员冲在一线、干在前列，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为全矿安全生产做出了积极贡献。全矿有5个基层党支部荣获公司级以上先进党支部光荣称号、14名党员荣获公司级以上优秀共产党员和优秀党务工作者光荣称号，特别是三采区党支部书记张成军被评为刘金奇式好干部、龙江好人，充分发挥了典型引路作用，形成了比学赶超的良好氛围。

严格培训教育。新铁矿开展副总以上领导周日上班前课、安全生产大讨论大反思、安全生产月、安全警示教育月等主题活动，严格规范班前课七项流程，严格兑现“学习兴矿”学习平台学习奖罚制度，全年领导干部上讲台讲座72期、参加人员1728人次，组织新工人、班组长、特种作业人员等各类培（复）训67期、培训2856人次，组织职工观看《生命重于泰山》等警示教育片4600人次，促进了学用结合，全年工伤人数下降36%。

强化作风保障力，廉政建设效能显著提升；激发使命感召力，职工幸福指数显著提升。

一年来，新铁矿深入开展“学党史、倡清廉”“七个一”系列活动，以《清风传家》《严以治家》两本廉政书籍为主要内容，在全矿副科级以上党员干部中开展“读一本廉政书籍，写一篇读书心得”活动，各级干部认真撰写警示教育观后感、心得体会268份；深入开展“观片警廉”主题教育，观看廉政教育专题片《浮沉》《〈中国共产党问责条例〉解读》和《中国家规》等多部警示教育专题片，党员干部受教育面实现了全覆盖。

他们从严落实制度规矩，严格执行“三重一大”民主决策、重要情况通报和报告、述职述廉、民主生活会、谈话诫勉、领导干部个人重大事项报告等制度，专项落实公司《十二条规定》、“三个一律规定”等各项纪律，贯彻执行《党内监督条例》，认真落实各级干部“一岗双责”，组织198名副科级以上干部及重点岗位人员签订《廉政承诺书》；加大监督治理力度，加密执纪纠风检查，全年共进行执纪纠风检查42次，发现并处理党员干部违纪问题11起，下发问题《通报》5期，运用“第一种形态”处理党员干部17人次，企业风气在严抓严管中进一步好转。

在持续巩固脱贫攻坚成果上，新铁矿定期对已经脱贫的18户国家级困难职工家庭进行回访慰问、持续关注，确保不返贫；持续开展“双帮双爱”活动，及时掌握了解困难职工家庭的新变化、新需求、新问题，及时给予帮扶救助，今年以来帮扶救助困难职工833户，救助金额671400元，临时救助30400元。他们还以“双爱”活动为基础，年初规划“我为群众办实事”项目五个方面18个项目，截至目前完成15个项目，完成率83%。

在“五型班组”建设上，新铁矿坚持月考核、季奖励，每季度为优秀班组发放粮油、夏凉被、多功能破壁机等奖品，全年共发放奖励资金2万余元，涌现出了7601掘进队月破350米等优秀段队班组；开展岗位练兵、技术比武活动，成功地举办通风系统技术比武，提升职工的业务技能。

承载岁月的悠久，铭记永恒的潮流。在加快新时代现代化新七煤建设的征途中，新铁矿形成了“一心一意谋发展，聚精会神建新铁”的良好态势；站在新的起点上，新铁人发扬历史传承下来的宝贵财富，不用扬鞭自奋蹄，一个充满活力与激情的现代化新型矿井正在劈波斩浪、勇毅前行……