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12月15日，公司召开专题会议，听取今年经营指标完成和明年经营指标安排情况汇报。会议强调，要进一步统一思想、开拓思路，增强大局意识，认真谋划经营管理工作，找准亏损原因，抓住关键点，全力破解经营管理问题，全面提高企业经济效益，努力完成全年各项经营指标，科学谋划明年经营管理工作，为推动企业高质量发展提供保障。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理王戈，公司副总经理周旭明、孙义山，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经理宋凯成、牛宏远，公司副总工程师沈洪涛出席会议。

会议分别听取了各矿、厂今年的煤炭产量、掘进进尺、煤炭洗选量、经营收入等各项指标完成和明年的煤炭产量、掘进进尺计划、煤炭洗选量安排等情况汇报。

张长山强调，要高度重视经营管理工作，进一步加大经营管理力度，充分认识到多洗精煤对提高企业经济效益和促进企业发展的重要性，要大力实施精煤战略，进一步完善考核制度，认真研究多洗精煤的措施和办法，制定精煤生产计划，努力提高精煤产率，确保完成全年精煤指标，增加企业经济效益，加快企业实现高质量发展。

张长山要求各单位和公司机关各部室要站在推动企业高质量发展的高度，进一步统一思想、开拓思路，增强大局意识，认真谋划经营管理工作，全力抓好工作落实，努力完成全年各项经营指标，为推动企业高质量发展做贡献；要进一步增强算账意识，坚持用数据说话，找准亏损原因，抓住关键点，尤其要认真分析成本，坚持精细化管理，深入挖掘经营潜力，多措并举，努力节支降成，全力解决制约影响经营的问题，为推动企业高质量发展提供保障。

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王戈要求各单位、公司机关各部室要牢固树立长远发展意识和经营理念，进一步明晰思路、推进创新，落实落靠经营管理措施，狠抓经营管理工作，积极采取有效措施，努力挖潜提效，抓好经营管理工作，促进节支降成，全面提高企业经营管理水平，确保完成全年各项经营指标，为推动企业扭亏脱困振兴发展做贡献。

物资供应部、设备租赁站、销售公司运输部、电力部和公司生产技术部、机电装备部、计划建设部、财务部、人力资源部、选煤技术部、政策研究室相关负责人参加了会议。（摄影：孙国祥）