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12月18日，公司召开听取明年各单位经营指标测算结果专题会议。会议强调：要进一步认清形势、统一思想、明晰思路，牢固树立长远发展观念，增强算账意识、质量意识，以经营不亏损为原则，认真研究经营管理工作，积极想办法、定措施，加强成本管理，严格管控煤质灰分，全力破解经营管理难题，实现精细化管理，全面提高经济效益，为完成2022年经营指标、实现企业高质量发展筑牢基础。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理王戈，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经理牛宏远，公司副总工程师冯俊杰、罗凤臣、刘宝玉、李晓雨、王琳、沈洪涛，公司副总经济师孙文凯出席会议。

在认真听取了公司财务部通报的各矿、厂、处2022年各项经营指标测算结果情况汇报后，张长山强调，要进一步认清形势、统一思想、明晰思路，紧跟公司发展步伐，牢固树立长远发展观念，增强经营管理意识，狠抓经营管理，以经营不亏损为原则，严格对标管理，积极想办法、定措施，深挖经营管理潜力和空间，努力节支降成，为推动企业高质量发展筑牢基础；要切实增强算账意识，加强成本管理，坚持精细化管理，掌握关键数据，做好成本分析，全力破解经营管理难题，坚定不移地抓好经营管理工作，全面提高企业经济效益，努力完成明年各项经营指标，为推动企业改革脱困振兴发展做贡献。

王戈要求高度重视经营管理工作，牢固树立过“紧日子”思想，克服困难、顶住压力，进一步加大经营管理力度，全面提高企业经营管理水平；要进一步增强质量意识，强化煤质管理，积极采取有效措施，严格煤质管控灰分，严格考核指标，切实把好煤质关，提高精煤产率和经济效益，努力降低成本，为推动企业高质量发展提供保证。

各煤矿、洗煤厂、物资供应部、设备租赁站、销售公司运输部、电力部、热电厂、煤气厂、机电总厂、土建工程处、多经总公司、三和分公司和公司机关相关部室有关人员参加了会议。（摄影：孙国祥）