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历时十个月，攻克了多年难以尝试的课题——实业发展中心今年十一月份成功地修复了ZDY4200SY瓦斯抽采钻机，并交付新建矿使用，为公司探索维修瓦斯抽采钻机走出了一条成功之路。

修复瓦斯抽采钻机有多少难题？种类繁多、规格各异是难点，不清楚原理无从下手是焦点。看到了市场，也看到了机遇。

今年二月份，实业发展中心万丰公司召开“三重一大”办公会，商讨维修192台瓦斯抽采钻机事宜。商机也是压力，这些来自哈尔滨、石家庄、重庆平山、中煤科工集团等厂家生产的不同型号瓦斯抽采钻机，配件互不通用，外形尺寸不一，履带式、气动架柱式、坑道液压式眼花缭乱。实业发展中心组织人员到各矿调研，一些散落的残体看不出品牌和生产厂家。由于各代理商只供应整机、不提供配件，加上万丰公司目前处于没有专业技术人员、没有维修场地、没有维修装备的“三无”状态。实业发展中心主任栾兆和反复表态：“留守单位不是无所事事地看守，我们要真正干点事，况且维修瓦斯抽采钻机这块‘蛋糕’也有人在争取，公司同意实业发展中心维修，是对我们的支持和信任，一定要啃下这块硬骨头。”

因地制宜，采取哪些办法？从学习到摸索、从维修到自制、从适用到改进，办法总比困难多。

实业发展中心把维修瓦斯抽采钻机的厂址选在原桃山矿填充材料库，他们抽调3名骨干组成维修瓦斯抽采钻机项目部。维修工赵拥军说：“我们四处求援，万丰公司总经理找到市供电部门恢复了变压器，又找到洗煤厂用铁板焊油池；项目主任到富洗厂找来铁案子工作台和立钻等部分工具、一个四寸焊管焊成三角支架作为室内吊车，如意物业公司支援了一台旧叉车，这样车间才有了雏形。”

孙开国是原富选厂维修电气设备科科长，他找来各种《说明书》，打印后每人一册，把图纸放大后悬挂在车间墙上，对照从新建矿调来的两台瓦斯抽放钻机残体，认真研究维修措施。转眼间到了3月28日，为了尽快进入角色，他通过朋友介绍，带领维修人员到鸡西凯源机械制造公司，利用半个月时间学习拆分组装技术。

孙开国说，为了保证维修质量，他们更换溢流阀、马达手轮和密封组件、兰式出油三通……从定位器到卡盘手动阀换向把手，大小组件100多个，四吨多重的设备配件件件必须用手摸，仅30多根的瓦斯抽放钻机液压胶管总长连起来就有150多米，心脏部分是液压马达，购买新的需要三万多元，加上油缸杠杆需要增加新的电镀层，用车床重新加工变形的顶梁压盖，用大锤、焊机平整维修底座，除锈用过的砂布加起来就有半尺多高；来回搬动操作台三联手柄的磨损量最大，需要利用补焊和渗碳技术。他们经过五次实验，仅用了3000元成功地修复了操作台主体阀板。

公司副总经理张标贤多次带队深入现场办公，他说：“南方乡镇企业都能生产瓦斯抽放钻机，我们必须修好，这也是为公司和一线职工群众办实事。”九月份试车时，实业发展中心从新建矿请来了矿工师傅，项目负责人王占寒自信地说：“瓦斯抽放钻机作业时振动大，钻杆夹持器总是松动失效，推进器抖动，800毫米的推进油缸易脱落。我们按照矿工师傅要求改进原有设计缺陷，在各铰接螺栓钻孔配上销钉，形成了自锁功能。马达主体封闭的压盖经常涨开漏油卸载，这次增加了排气孔。井下灰尘大，46号抗磨油路不畅，维修时把所有滤油阀更换为三级滤油阀，我们在维修中学会了如何改进瓦斯抽放钻机技术。”

转型立项，有什么新认识？从最熟悉的入手，转型发展要立足煤矿、服务一线。

下一步，实业发展中心将尝试把瓦斯抽放钻机的异型接头改为通用的快速插头，便于在井下维护，缩短拆换维修时间；原设备封闭性差，改装成三个独立体，便于分解安装；实行售后服务“三包”，条件允许时承包打钻业务。

实业发展中心通过资源整合，把瓦斯抽放钻机维修部与水暖项目部等组合为实业发展中心设备维修厂，配备了车床、剪板机等大型设备，还配备了水暖和电气工人技师，人员壮大到十多人，工具区的各种扳手整齐地摆放着，待修区有3200型、4200型瓦斯抽放钻机和耙装机，一个项目的成功开启了实业发展中心的新征程。

转型发展，依托煤、服务煤，矿工精神在挑战中传承，实业人选对了方向，找到了适合生长的土壤，学会了飞翔。