七台河矿区新闻网网站

龙湖矿党委牢固树立“青年干部是战略资源”的理念，高度重视青年干部管理工作，始终把选好、育好、管好、用好青年干部作为企业长远发展的关键性、根本性问题来抓，使青年干部队伍日趋稳定、成长环境日益优化、岗位作用更加突出。

立足当前留住人

在政治上关怀。龙湖矿党委始终把关心青年干部健康成长作为义不容辞的责任，加强长远规划制定，明确工作责任，切实关心青年干部的进步成长。全矿有80后、90后青年干部120名，根据所学专业、兴趣爱好，他们制定个人职业生涯规划，设定近期、中期、远期职业发展目标。矿副总以上领导与青年干部建立结对包保机制，定期与青年干部开展谈心谈话活动，了解其工作和思想动态，肯定其工作成绩，指出工作不足，鼓励进步成长。今年以来，全矿有3名技术人员晋升为技术主管、有5名青年技术人员光荣入党。

在业务上帮助。龙湖矿党委实行每周青年技术干部技术例会和每月考试制度，增加党的基本理论、基本路线、革命史和优良传统等理论知识学习内容，用考核调动青年技术干部学理论、学技术的积极性；坚持每月开展一次技术规程评比，提高青年技术干部的业务能力；建立各专业领导定期授课机制，努力培养一专多能的青年技术干部队伍。

在政策上激励。龙湖矿党委制定青年干部考核激励政策，实行青年干部月考核制度，考核出勤、入井、井下现场管理、工程技术质量、安全生产、创新创效等情况，对表现突出的青年干部给予鼓励，提高青年干部的工资收入，调动青年干部的工作积极性。

在生活上关心。龙湖矿党委切实关心青年干部的家庭和生活情况，帮助他们排忧解难、解除后顾之忧，通过组织的关心关怀，让青年干部对企业有感情、舍不得、离不开。矿党工团组织密切与青年干部的沟通联系，对青年干部有父母生病、子女入学、妻子就业等困难的积极帮助解决；扮好“红娘”角色，帮助大龄青年解决婚姻问题，多次与七煤医院、中国移动、大商新玛特等单位适龄女青年开展联谊活动，为他们牵线搭桥。2020年下半年以来，4名技术干部解决了婚姻问题，3名技术员干部处于恋爱过程中，为2名引进的青年技术干部解决了住房问题，稳定了青年干部队伍。

岗位历练育好人

青年干部专业素养的提升是干事业抓工作的重要基础。龙湖矿党委十分注重培养专业化干部，强化实践锻炼，补齐补强专业根基。

提升理论素养。龙湖矿党委在抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育的同时，注重培养青年干部政治成熟、业务精通、作风过硬、本领高强等方面素质，推动青年干部理论素养、业务能力同步提升。

拓宽专业视野。龙湖矿党委把青年干部作为重点培养对象，组织开展务实管用的专题培训，精心设计规划多岗位历练。2020年以来，全矿有2名青年技术干部取得了中国矿业大学硕士研究生学历，有1名行政干部被推荐到鸡西城子河区永红村任驻村第一书记，有4名青年干部由行政岗位转到政工岗位，有3名青年政工干部转到行政岗位，较好地弥补了优秀青年干部的知识弱项、能力短板、经验盲区，提高了专业知识层次、理论水平，真正做到缺什么、补什么。

加强实践磨炼。龙湖矿党委把实践锻炼作为最好的课堂，把青年干部放到安全生产主战场、技术管理最前沿、科技攻关第一线进行实践锻炼，促进了青年干部能力素质提升。2020年以来，全矿有12名80后、1名90后青年干部被提拔到初级正职岗位，让他们在安全生产、经营管理、党建工作的第一线经风雨、见世面、长才干，实现学做互进、德才相长。

坚持标准用好人

龙湖矿党委注重专业化配备，优先选用专业人员，以事业为上，把事业需求、岗位要求与干部人选条件紧密结合，做到人岗相适、人岗相宜。

强化选拔任用专业化导向。龙湖矿党委树立政治过硬、本领高强的“风向标”，牢牢把握高素质专业化的内在要求，引导青年干部强化自我修炼，树立专业思维、坚持专业标准、提高专业能力、运用专业方法、塑造专业精神，做到有原则、有底线、有规矩。

坚持依事择人配备原则。龙湖矿党委着重基层需求，明确专业配备重点，坚持公道正派，不搞论资排辈、内部平衡，不搞安慰、安置。在基层班子配备上，不仅看青年干部“有没有”、“有多少”，还要看“好不好”、“优不优”，保证基层领导班子适应企业发展需要，发挥各年龄段干部的积极性，保证采、掘、机、运、通和政工等各领域有专业人才，让干部有干劲、有奔头、有希望。

畅通技术人才上升渠道。龙湖矿党委着眼专业化青年干部长远建设，根据工作中体现出的专业知识和专业能力，把各专业领域的优秀专家推荐到更优秀的平台，最大限度地发挥专业人才作用。2020年以来，全矿有1名85后和2名88后青年干部被推荐到副矿长、副总工程师工作岗位，努力建设一支“对党忠诚，勇于创新，治企有方，清正廉洁”的青年干部队伍，为建设新时代现代化新龙煤争做新贡献。