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他们是优秀的煤海劲旅，在建设新时代现代化新七煤的征途中一往无前。

他们是辛勤耕耘的采光人，重任在肩总能锁定目标任务，提高单产单进。

这支优秀的队伍就是龙湖矿一采下山区全体职工。

2021年，龙湖矿一采下山区全体职工在龙湖矿党委、龙湖矿的坚强领导下，敢想敢干、敢为人先，以安全生产为基础，以质量求生存，顺利地完成了矿里下达的各项生产任务。

抓现场促提升 提产增效快发展

龙湖矿一采下山区是个综合采区，拥有一个高档普采工作面、三组半煤岩掘进工作面，采煤工作面长125米，煤层厚度在1.8米。

在龙湖矿一采下山区，每个班组至少有两名副区长或两名以上采区干部在采煤工作面现场跟班作业，狠抓生产环节管理和安全生产标准化达标，全区呈现出新气象新变化新状态。

龙湖矿一采下山区地质条件复杂，采煤工作面顶板个别地段伪顶岩石厚，生产难度大。面对这一生产现状，他们使用MG170/415-B型采煤机，大大减少了对煤炭生产的影响，提高了生产效率；严格执行入井时间管理制度，认真执行现场小班交接班制度，真正做到了出满勤、干满点；班组白班检修人员提前到单位入井检修采煤机和其它设备，保证班组职工入井一小时后采煤机正常开机、设备正常运行。采煤工作面延槽缩槽时，上个采煤班组在生产结束后提前做好所有生产准备工作，大班班组人员提前入井完成此项工作，提前一个多小时左右生产，保证开机时间能够提前。

采煤生产环环相扣，确保煤炭生产正常运行。龙湖矿一采下山区采煤工作面每班采煤必须安排至少两名副区长现场跟班作业，抓现场生产环节和生产过程中安全生产标准，采区区长、分管机电工作的副区长、采煤队长坚持白班现场盯防，采区党支部书记和其他副区长跟三班、零点班，生产环节失调时都在场积极协调。

“影响生产时现场人员都积极抢修，尽量缩短影响生产的时间，保证煤炭生产顺利进行。”龙湖矿一采下山区区长李瑞军说，2021年采区煤炭产量与2020年相比每月增加3000吨。

采区增产增效惠及广大矿工，职工收入节节攀升。龙湖矿一采下山区认真贯彻公司下达的采煤小班出勤补贴政策，工人出勤率都能达到90%以上，保证了生产正常循环，班组职工的月工资收入都在8000至9000元之间，出满勤的在12000至13000元之间，同比去年工人每月工资增加了2000至3000元。7716、7717、7718掘进队今年前十个月掘进总进尺月月在全矿第一，特别是7718掘进队每月进尺都在200米以上，起到了带头作用。

查隐患保安全 安全红利惠职工

坚持狠抓超前防范，薄弱地点重点盯防。龙湖矿一采下山区加大安全检查和隐患整改力度，坚持定期和不定期检查相结合的办法，把矿安监处日常排查的问题层层落实责任人、整改到位。

龙湖矿一采下山区按照矿抓质量、保安全、促生产要求，牢固树立“干一天煤矿工作就必须达标一天、干一辈子煤矿工作就必须抓一辈子标准化”、“坚持一次做好、一步到位、杜绝返工活”理念，开展安全生产标准化建设会战，所有采煤工作面及沿途行走路线全部达标。

龙湖矿一采下山区严格落实每班两名副区长带班制度，重点薄弱环节和重点区域都有采区干部与职工同上同下，做到值带班不离开工作面，严把现场安全关。他们不断加大班前课职工安全思想教育力度，采区分管各专业的副区长每天坚持上好班前课，做到日常安全管理人人抓、人人管，让龙湖矿一采下山区呈现出生产过程中身边无隐患、身边无“三违”的良好安全发展势态。

强管理抓兑标 采区变化日日新

龙湖矿一采下山区严抓生产材料成本支出管理，在日常管理上狠抓材料使用，在废旧利用上下功夫，减少不必要的材料支出。

龙湖矿一采下山区注重细节管理，采煤工作面木顶帽必须达到使用三次的原则，回收软帮支护时木顶帽必须及时收回再利用，杜绝了遗留软帮造成的不必要浪费；掘进工作面要求多打眼少装药，减少每个班火药使用量，杜绝了火工品乱扔乱放和遗失的现象；严格落实机电设备检修包保责任制，坚持谁检修谁负责原则，保证运转设备不烧毁、不损坏和所有备机备件存放有序。

龙湖矿一采下山区采煤和掘进工作面皮带运输线长、运输难度大，他们克服了重重困难，开展皮带道、采煤工作面上下巷安全生产标准化会战，目前所有采煤工作面及沿途行走路线全部达标。