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1月5日，公司召开2021年四季度安全生产委员会、董事长安全办公例会暨2021年12月份总经理安全办公会、安全生产考核会，传达贯彻上级相关会议和文件精神，通报公司2021年12月份安全生产、工伤考核及挂牌督办隐患整改、各矿生产指标和各采煤队煤炭产量完成情况，通报安全培训和安全费用情况，奖励完成目标计划单位，安排部署近期安全生产重点工作。会议要求，落实此次会议精神要入心入脑，进一步激发干劲、主动作为、夯实基础，全力抓好安全生产工作，为公司实现元月开门红提供坚实的安全保障。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理王戈等公司领导出席会议。会议以视频的形式召开。

张长山在会上作总结讲话。他详细了解了公司2021年12月份挂牌督办隐患整改情况，要求做到通风可靠、系统可靠，加强科技创新，把职工当亲人，学党史办实事，关爱职工，多为职工办实事好事，抓大放小管细。

张长山指出，2022年是我国踏上全面建成社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标迈进新征程重要的一年，还要召开党的二十大，深入贯彻党的十九届六中全会精神、保障党中央各项措施贯彻落实到位意义很大，关键的关键是安全工作，关键是保民生稳定、保吃饭、保安全发展，要统筹发展与安全，牢固树立两个至上理念，把职工当亲人，消灭隐患，创造良好的安全环境，实现安全生产。

张长山强调，要认清形势、提高认识，在思想和行动上高度重视安全工作，真正重视安全工作，认真落实上级和集团公司要求，深刻认识安全生产“万无一失，一失万无”、最大的民生是安全、最大的福利是安全、最好的保供是安全、最大的效益是安全，学党史第一要聚焦安全发展，解决安全方面的事，要制定措施办法，实现创新驱动，找到解决问题的办法和条件；要坚定马克思主义信仰，坚持把马克思主义基本原理与中国具体实际相结合、与中华优秀传统文化相结合，用马克思主义观察时代、把握时代、引领时代，学习上级文件，尤其要学习龙控委发[2022]1号、2号文件精神，细致研究文件，学习先进技术、先进经验，认真系统深入研究本单位存在的问题，找准方向和着力点，准确把握规律，抓住主要矛盾，找到关键性问题，研究制定切实可行的规划，认真执行和落实，实现日保月、月保季、季保年。

张长山强调，元月份已开局，要加强管理、完善制度、规范流程、优化机制、认真考核，制定清单和台账，确保实现行为标准化、工程质量标准化、设备运行标准化，为提高安全生产标准化建设水平提供保证；要牢记并认真落实国家矿山安监局副局长周德昶提出的“瓦斯防治‘八招’、加强‘五型班组’建设、执行赋予班组长的‘五项权力’、实现‘六零’目标”要求；要理论联系实际，从群众中来到群众中去，坚持实践、认识、再实践、再认识，广大工程技术人员尤其是新提拔的年轻干部要加强学习、更加务实；要运用哲学思想、逻辑思维思考问题，不能就安全抓安全，要从技术、规程、质量开始，各系统领导要严格把关；安全管理是全过程管理，风险严控是全过程管理，要加强过程控制，实现全过程、全方位、全员管理。

张长山强调，要做好基础工作，以“管理、装备、素质、系统”四并重为核心，坚持经济技术一体化，从井区长到矿领导都要加强现场安全知识考问、带着问题入井，全力抓好煤矿安全生产专项整治三年行动和安全生产大排查，优化系统、消除隐患，推进“一优三减”和“四化”建设，加快安全高效矿井建设步伐。

张长山指出，要加强作风建设，强化纪律意识、责任意识，提高领导干部带班质量，严格落实安全生产“一岗双责”、党风廉政“一岗双责”。

张长山强调，春节即将来临、冬奥会即将举办、全省全国两会即将召开，要认真贯彻落实中央经济工作会议精神，按照中央经济工作会议强调的“保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境”要求，深入推进党史学习教育走深走实，摆正安全与生产的关系，切实抓好安全工作；要认真学习和研究落实上级文件精神，讲究工作方法，统筹做好各项工作，确保绝对安全。

王戈在会上讲话。他强调，要认真开展好双重预防机制建设，矿厂是安全生产责任主体，最清楚自己的安全薄弱点、风险点、管理难点，对于风险点辨识，管控很关键，各专业、各系统要系统分析，不能失控，否则就会变成隐患；要实行清单化管理，时刻提醒自己不能造假，需要公司解决的及时上报，必须按照“五落实”原则执行好。

王戈强调，要提高服务质量。公司安全监察局和公司机关相关业务部室下矿厂检查及业务指导不能走过场、只看病不开方，对于反复出现的同一类问题要制定解决办法，不能束手无策，如果解决不了可以外出学习，引进新技术新工艺新设备；要打牢安全基础，坚持抓安全先抓基础，首先要保证技术设计合理。公司生产条件差是客观的，而主观上需要管理者和技术人员增强责任心，按照集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜提出的要求，认真研究问题，制定解决问题的办法，减少或杜绝工伤事故发生。

王戈强调，要加强灾害治理。首先要加强瓦斯治理，公司现有的岩抽巷治理、短石门揭突出煤层、开采解放层下筛管、两堵一注封孔等方面技术不落后，但在严、细、实上下功夫还不够、还存在差距，要深刻领悟淮南煤矿瓦斯治理“十五字方针”、国家矿山安监局副局长周德昶提出的瓦斯防治“八招”，严格落实“钻到位、管到底、水放净、孔封严、长时抽”措施，做到一矿一策、一面一策，确保瓦斯参数测定真实、开采保护层到位、打钻抽采精细化、抽采达标评判严；防突员要认真负责、管理到位，为职工创造良好的安全环境。

王戈指出，要加强局部通风和瓦斯抽放钻孔管理，做好冲击地压防治工作，补齐安全欠账。要狠抓工伤管理，各矿厂、各系统要认真总结和系统分析2021年发生的工伤事故原因，深刻吸取教训，制定措施和办法，杜绝同类工伤事故反复发生；要抓好安全生产标准化建设，各矿和设备租赁站、物资供应部要加强废旧和闲置设备、材料管理，并制定管理办法。

王戈要求，各级干部要转变工作作风，公司机关业务部室和矿领导下井要携带检查工具，养成良好的工作习惯，确保数据准确可靠。要加强掘进放炮管理，在班前课上要天天强调、天天讲公司《掘进放炮管理特别规定》，做到学做相结合；要加强职工培训，开展“一规程四细则”、《作业规程》《岗位操作规程》培训，教育职工要随身携带风险辨识卡，明确班前课上要学什么、注意什么，手把手地教职工，确保取得良好学习效果；加强地面安全管理，加强交通运输和热电厂、煤气厂、选煤厂等地面单位检修运转及危化品、防火管理，落实防寒保暖措施，保护职工安全。

公司党委副书记李建国宣读了《公司关于给予原煤总进尺超目标煤矿及安全高效采掘队创效工资奖励的决定》。

公司副总经理周旭明主持会议并就贯彻落实会议精神提出具体要求。

公司副总经理孙义山传达了上级会议和文件精神，安排部署了公司下一步安全生产工作。

公司副总工程师沈洪涛通报了公司2021年安全费用提取和使用情况及2022年一季度计划安排情况。

公司安全监察局通报了公司2021年12月份安全奖罚考核、工伤管理考核及挂牌督办隐患整改情况。

公司生产技术部通报了各矿2021年12月份生产指标完成和各采煤队产量完成情况。

公司安全监察局培训处通报了公司2021年安全培训完成和2022年一季度安全培训计划安排情况。

公司基层单位党政主要领导、党委副书记、相关专业分管领导、采掘区队长和公司机关部室负责人等分别在主会场、分会场参加了会议。（摄影：袁晓松）