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龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会隆重召开

张长山出席  王戈作工作报告

会议审议通过了《龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会工作报告》《龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会决议》

1月12日，龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会隆重召开。会议审议通过了《龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会工作报告》《龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会决议》。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理王戈等公司领导出席会议。王戈代表公司向大会作了题为《筑牢发展基石 深化创新驱动 奋力开创建设新时代现代化新七煤新局面》的工作报告。会议以视频的形式召开。

张长山、王戈、李建国、王力军、周旭明、刘辉、孙义山、马永延、宋凯成、牛宏远、王生晖、贾世贤、董自生等大会主席团成员在公司主会场出席会议。

王戈代表公司向大会作工作报告。报告共分两个部分，第一部分是2021年工作回顾。第二部分是2022年工作思路和工作重点。

报告在回顾公司2021年工作时指出，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，是公司沉着应对风险挑战、取得丰硕成果的一年。公司上下坚决贯彻中央、省委精神，认真落实集团公司工作要求，全面落实中共龙煤七台河公司一届二次全委（扩大）会议工作部署，统筹安全和发展，坚持深化改革、技术创新、管理创新、从严治企，协调推进安全生产、经营管理、改革稳定各项工作，上届职代会确定的目标任务全部完成，经济运行提前一年扭亏，主要指标呈现“两稳、五增”特点，企业实现了“十四五”良好开局。

报告指出，2021年公司工作取得了新成效。一是夯实安全基础，安全形势总体稳定。公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，以集团公司“六零”为目标，完善安全体系，强化灾害治理，加强基础建设，安全管理能力得到提升；扎实推进安全生产专项整治三年行动，突出重大灾害治理，加强双重预防机制建设，持续推进安全生产标准化建设，全面强化安全教育培训。二是推进安全高效矿井建设，煤炭产量规模稳步提升。坚持以提高单产单进为切入点，落实减水平、减头面、减人员措施，加快“四化”建设，持续优化生产系统、优化生产布局、优化生产格局、优化劳动组织、优化产品结构、优化技术装备，释放安全产能；大力推进煤矿“四化”建设，优化生产布局，加强重点队组建设，发挥科技引领作用。三是加强精细管理，经济运行质量全面提高。牢固树立过“紧日子”思想，持续落实治亏降成、严管增效措施，提升效率效益水平，增强了企业创效能力；加大开源增收力度，强化节支降成措施，全面加强资金管理，大力盘活闲置资产，狠抓亏损企业治理。四是深化改革攻坚，企业内生动力得到增强。对标落实集团公司国企改革三年行动方案要求，用改革的办法解决发展难题，增强企业发展活力，公司确定的73项改革任务完成66项、完成率91%；完善现代企业制度，巩固“三项制度”改革成果，进一步优化人力资源配置，推进“五自”经营管理，加快建设绿色矿山。五是全心全意办好事办实事，民生福祉得到有效改善。坚持依靠职工办企业，坚持职工利益无小事，推动服务职工的好事、实事落地见效；扎实推进“我为群众办实事”实践活动，加强民主管理，巩固脱贫攻坚成果，慎终如始防控疫情，保障职工从业健康，营造干事创业良好氛围。

奋斗倍感艰辛，成绩凝聚奉献。报告指出，一年来各项工作取得的良好成绩，得益于公司党委的正确领导，得益于基层单位的真抓实干，得益于广大职工的辛勤付出。王戈代表公司党委、公司向全体职工表示衷心的感谢，致以崇高的敬意。报告指出了存在的问题和不足。

报告明确了2022年工作思路，安排部署了2022年重点工作。

报告指出，刚刚闭幕的中共龙煤七台河公司一届三次全委（扩大）会议，科学研判了企业形势，明确了全年发展目标、工作思路和重大举措，为公司推进企业高质量发展指明了方向。

公司2022年总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议、省委十二届十一次全会精神，坚决落实集团公司年度工作会议精神，坚决贯彻中共龙煤七台河公司一届三次全委（扩大）会议工作要求，坚持安全高效、多元发展、富民强企、智慧七煤战略目标，坚持深化改革、创新驱动、从严治企，坚持内涵挖潜、转型发展，加快建设新时代现代化新七煤，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

公司2022年工作重点是：坚持一个统领，筑牢两大基石，提升五种能力。

坚持一个统领即：坚持以政治建设为统领，坚持“两个一以贯之”总要求，持续加强思想建设、组织建设、队伍建设、廉政建设，发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力体现到落实党的路线方针政策的行动上，把践行推动企业高质量发展政治任务落实到安全生产经营、管理改革稳定工作当中，坚定不移地完成全年目标任务，巩固企业经济运行成果。

筑牢两大基石：一是坚定不移做强做大主业，筑牢规模支撑基石。吨位决定地位，规模决定效益，要着力在优化存量、引导增量、稳步恢复产量规模上下功夫求实效。一要加大生产组织力度。二要加大“四化”建设力度。三要加大采掘接续力度。四要加大资源开发建设力度。二是坚定不移做优做实辅业，筑牢多元发展基石。转型发展是资源型企业必由之路，也是公司的希望所在。要准确把握国家政策和自身产业优势，加快转型步伐，力争非煤收入占比达到21%以上。一要做优非煤产业。二要做优新能源产业。三要做优环保产业。

提升五种能力：一是提升安全发展能力。对标落实集团公司安全生产系列文件要求，深化安全极端重要性认识，坚持从技术角度出发，科学研判风险，超前治理灾害，切实提升安全现代化管理水平。一要全面深化安全生产专项整治三年行动。二要全面加强灾害治理。三要全面加强双重预防机制建设。四要全面强化安全生产标准化建设。五要全面提升从业人员素质能力。六要全面从严安全责任制考核。二是提升经营管理能力。科学谋划全年经营工作，以开展“合规管理年”活动为抓手，以挖潜提效、节支降成为重点，全力破解经营管理问题，全面提高企业经济效益，坚决完成全年各项经营指标。一要加强煤炭质数量管理。二要强化成本管控。三要强化资金管控。四要强化亏损企业治理。五要强化从严治企。三是提升改革创新能力。围绕集团公司国企改革三年行动目标任务发力攻坚，推进重点领域和关键环节改革，除安全生产硬性指标外，其它任务上半年全部完成，实现改革纵深突破。一要持续完善现代企业制度。二要推进“三项制度”改革。三要加强“五自”经营管理。四要实施创新发展战略。四是提升民生改善能力。坚持发展为了职工、发展依靠职工，持续开展“我为群众办实事”实践活动，提高职工的尊严，维护职工利益，积极为群众办实事、解难事。一要实现职工收入与企业效益同步增长。二要补还民生欠账。三要及时扶贫救助。四要高质量落实职代会提案。五要保障职工权益。六要降低工人劳动强度。七要提高后勤服务质量。八要加强职业病防治。九要用心用力解决职工合理诉求。十要毫不松懈防控疫情。五是提升服务保障能力。不忘初心、牢记使命，拓展党史学习教育成果，坚持实事求是、极端负责、敢于担当，以务实作风保障各项工作高质量完成。一要增强学习意识。二要增强服务意识。三要增强实干意识。

报告强调，新的一年，在集团公司党委、公司党委的正确领导下，全公司要凝心聚力，奋发作为，用实干创造七煤未来，用奋斗成就七煤伟业，向着建设新时代现代化新七煤目标奋勇前进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

公司党委副书记李建国宣读了《龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会决议》。

公司工会主席刘辉主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。

公司总会计师马永延作《龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会职工代表提案解答报告》。

宋忠冰同志作《民主评议领导干部结果的报告》。

李铁同志作《职工代表视察报告》。

大会共分20个分团讨论并审议通过了《龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会工作报告》《职工代表视察报告》《龙煤七台河公司二十二届二次职工代表大会职工代表提案解答报告》《民主评议领导干部结果的报告》《公司关于加强2022年安全生产工作的决定》《公司关于安全生产责任制考核办法》《公司安全奖罚考核办法》《公司安全生产标准化管理体系考核定级办法》《公司安全生产事故隐患排查治理规定》《工伤考核管理办法》《公司职工安全教育培训计划》等安全管理文件和《公司2021年财务预算执行情况及2022年财务预算安排报告》《公司2021年度业务招待费使用情况报告》《公司2022年内部经营方案》。

因受疫情影响，会议以视频的形式召开，签订经营合同由公司财务部与各单位协调，统筹做好互签和存档工作。

大会应出席代表421名，实到代表418名，与会代表分别在公司主会场、公司机关分会场和基层单位分会场参加了会议。

(摄影：孙国祥 袁晓松）